ADM Estrategica 2

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25/04/2018 EPS: Alunos
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Com base no que foi estudado em relação a Matriz do Ciclo de Vida, segundo Kotler (2006), qual das alternativas abaixo encontra-se INCORRETA?
Avalie as afirmativas abaixo, que caracterizam as forças e as fraquezas que podem ser observadas, e assinale a alternativa correta:
I - São Fraquezas de uma organização: a idade dos seus empregados, os canais de distribuição, a aversão ao risco;
II - São Forças de uma organização: a capacidade de endividamento, o tamanho e a fidelidade de seus clientes e o grau de relacionamento com o sindicato;
III - As informações sobre forças e fraquezas podem ser obtidas nos relatórios internos das empresas, em pesquisas de clima organizacional;
IV - Idade dos empregados, os canais de distribuição, a aversão ao risco, capacidade de endividamento, o tamanho e a fidelidade de seus clientes e o grau de relacionamento
com o sindicato podem ser identificados tanto como força, quanto fraqueza em uma organização.
Disciplina: GST1665 - ADM. ESTRATÉG. Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
as vendas dos produtos passam por estágios distintos.
utiliza o conceito de que a curva do CVP é dividida em quatro estágios.
 os produtos têm vida ilimitada.
os lucros sobem e descem nos diferentes estágios do ciclo de vida do produto.
os produtos necessitam de diferentes estratégias de acordo com cada estágio do seu ciclo de vida.
 
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2.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas II, III e IV estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
 Somente as alternativas III e IV estão corretas.
Somente a alternativa III está correta.
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Três matrizes distintas, cada uma visando um propósito, podem ser explicadas em conjunto, facilitando o trabalho do estrategista, diminuindo sobremaneira suas restrições
na formulação de estratégias. Qual dessas matrizes permite visualizar a inclinação da curva de vendas de um produto ou serviço?
Uma organização realizou uma análise SWOT e decidiu por atuar em um novo mercado geográfico com produtos já existentes em seu portifólio de produtos. Um dos fatores
relevantes para essa decisão foi o fato de que sua marca e seus produtos foram lembrados por 60% dos clientes do novo local de atuação entrevistados em uma pesquisa
para esse fim. Diante dessa informação, a marca e os produtos dessa empresa podem ser definidos como uma:
A maioria dos produtos tem um ciclo de vida. O ciclo de vida compreende os diferentes estágios de posicionamento do produto no ambiente. As decisões de marketing são
influenciadas pela fase em que o produto está dentro do seu ciclo de vida. Os produtos tipicamente têm um ciclo de vida classificado como:
 
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3.
Matriz de portfólio
Matriz de objetivos de produtos/serviços
 Matriz de ciclo de vida
Matriz SWOT
Matriz de objetivos de mercado
 
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4.
Oportunidade
Ameaça
 Força
Tática
Fraqueza
 
 
5.
 Introdução, crescimento, maturidade, declínio.
Introdução, declínio.
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Na construção da matriz SWOT da empresa Cenários LTDA., algumas características podem ser identificadas, como, por exemplo: I - as "competências dos empregados"
devem ser diagnosticadas como forças; II - a "pouca capacitação no desenvolvimento de novos produtos" que a empresa possui caracteriza-se como fraqueza; III - os
"processos eficientes, poupadores de energia e materiais" que a empresa possui deverão constar no quadro das oportunidades; IV - o "elevado custo fixo" da empresa deve
ser alocado na lista das ameaças; V - a "crescente demanda por novos produtos" pode ser classificada como uma oportunidade. Assinale a alternativa CORRETA:
Rafael está realizando a classificação do produto de sua empresa considerando a comparação entre a sua taxa de crescimento e participação de mercado. Sabendo que ele
poderá classificá-lo de quatro formas diferentes, qual matriz está sendo utilizada por Rafael nesse trabalho?
 Introdução, crescimento, maturidade, maturação, declínio.
Introdução, crescimento, maturidade, maturação, declínio, termina produção.
Introdução, maturidade, declínio.
 
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6.
 Os itens I, II e V estão corretos.
Os itens III, IV e V estão corretos.
 Os itens I, II e III estão corretos.
Os itens II, IV e V estão corretos.
Os itens I, II e IV estão corretos.
 
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7.
Matriz SWOT
Matriz de objetivos de mercado
 Matriz de objetivos de produtos/serviços
Matriz CVP
 Matriz BCG
 
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Diversos fatores devem ser observados na construção da matriz SWOT de uma organização. Quando se trata de avaliar corretamente as oportunidades, é CORRETO
considerar na construção da matriz:
8.
 Surgimento de novos mercados.
Empresa nova no mercado.
Entrada de novos concorrentes com habilidades.
 Competências básicas da organização em áreas-chave.
Cultura organizacional da empresa orientada para resultados.
 
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