AV PARCIAL GERENCIAMENTO DRE PROJETO

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AV PARCIAL - GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Avaliação Parcial: GST1257_SM_201503390292 V.1 
	Aluno(a): ANDREIA CRISTINA SEEMANN
	Matrícula: 201503390292
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 25/04/2018 15:56:45 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201503472531)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em um curso sobre Gestão de Projetos o instrutor colocou a seguinte definição de projeto para ser discutida::
"Projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único".
Foram selecionados quatro alunos para fazerem uma análise dessa definição e as respostas foram as seguintes:
I. O termo "Único" significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes.
II. O termo "Temporário" não está aplicado corretamente já que a duração de um projeto é indeterminada e suas revisões devem ser feitas regularmente.
III. O termo ¿Único¿ significa que a metodologia empreada para gerenciamento de projetos é única, não devendo ser a mesma para cada produto ou serviço.
IV. O termo "Temporário" significa que cada projeto tem um início e um fim muito bem definidos. A utilização dos resultados do projetos  geralmente se transformam em uma operação.
 As respostas dos alunos que estão de acordo com a definição apresentada pelo instrutor são:
		
	 
	I e IV
	
	I e II
	
	II e IV
	
	II e III
	
	I e III
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201504004871)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere as seguintes afirmativas: l. O método do payback indica quanto tempo é necessário para a empresa recuperar o investimento inicial em um projeto. ll. O método do valor presente transporta todas as receitas e custos para a data zero. lll. O método da taxa interna de retorno fornece a taxa de juros que maximiza os lucros de um projeto.
		
	 
	I e II são verdadeiras, lll é falsa.
	
	ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
	
	l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
	
	l, ll e lll são verdadeiras.
	
	l, ll e lll são falsas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201503481116)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na Gerência da Integração, os processos são requeridos para assegurar que os elementos do projeto estão coordenados. Faz compensações entre objetivos e alternativas para atingir o resultado final. Esses processos possuem Entradas, ferramentas e técnicas, e Saídas. Com base nesse conceito, podemos subdividir o processo da gerência da integração em:
		
	
	Modelo atômico, Execução e Conclusão
	 
	Desenvolvimento do Plano do Projeto, Orientação da execução e Controle de Mudanças
	
	Entradas de informação, Saída e Processamento
	
	Condições contratuais, Atividades e Projeto
	
	Justificativas de projeto, Execução e Conclusão
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201504330720)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo ¿Desenvolver o termo de abertura do projeto¿, que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada.
		
	
	Iniciação.
	
	Qualidade.
	 
	Integração.
	
	Aquisições.
	
	Escopo.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201504274916)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis é feita no processo:
		
	 
	criar a EAP;
	
	definir o escopo;
	
	criar o escopo;
	
	sequenciar as atividades;
	
	decompor as atividades;
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201504133076)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual é a área de conhecimento abordada pelo PMBOK que tem como objetivo garantir que o projeto incluirá todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto?:
		
	
	Gerenciamento da Integração do Projeto.
	 
	Gerenciamento do Escopo do Projeto.
	
	Gerenciamento da Riscos do Projeto.
	
	Gerenciamento da Tempo do Projeto.
	
	Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201504546881)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A respeito de gerenciamento de projetos, é correto afirmar:
		
	 
	Gráfico de Gantt é a representação gráfica do relacionamento entre atividades, utilizando-se setas para a indicação da precedência e nós para a descrição de atividades.
	
	Diagrama PERT é a representação gráfica da programação do projeto, com cada atividade sendo representada por barras horizontais, cujos comprimentos correspondem à duração da atividade.
	
	Termo de Abertura do Projeto é o processo utilizado para definição dos produtos e resultados subsidiários que serão realizados pelo projeto. Processo de definir as especificações de desempenho das metas, do produto ou do resultado do projeto.
	
	Árvore de Objetivos é o agrupamento dos elementos de um projeto, utilizada para organizar e definir o escopo global do projeto.
	 
	Caminho Crítico é a sequência de atividades em um projeto que define o seu tempo de finalização.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201504499354)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São tipos de representação de dados do cronograma do projeto:
		
	
	Monte Carlo,Gantt e Pert
	
	Gauss,Marcos e Porter
	
	Marcelo,Gantt e Paulling
	
	Gauss,Gantt e Porter
	 
	Pert,Gantt e Marcos
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201504394430)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é definir os custos exigidos para concluir os trabalhos do projeto.
		
	
	Planejar os gerenciamentos de custos.
	
	Planejar o gerenciamento da qualidade.
	 
	Estimar os custos.
	
	Desenvolver o cronograma.
	
	Determinar o orçamento.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201504266174)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
		
	
	Sequenciar as atividades.
	
	Realizar a análise qualitativa dos riscos.
	
	Realizar a análise quantitativa dos riscos.
	 
	Determinar o orçamento.
	
	Identificar os riscos.