Avaliação Parcial (AV Parcial) 3 - Gerenciamento de Projetos

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Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Aluno(a): 
Acertos: 8,0 de 10,0 17/10/2019 
 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201603614850) Acerto: 1,0 / 1,0 
Complete a frase corretamente: O PMI é ... 
 
 
uma premiação da gestão de projetos dentro da própria organização. 
 uma associação, sem fins lucrativos, de profissionais de gerência de projetos. 
 
uma certificação na gerência de projetos. 
 
uma área da empresa onde os projetos são gerenciados. 
 
uma premiação nacional referente à gestão de projetos. 
Respondido em 17/10/2019 22:35:15 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201602751649) Acerto: 1,0 / 1,0 
O Método do Valor Presente Liquido (VPL) é utilizado para fazer a análise de viabilidade 
econômica de projetos. Ao se descontar o fluxo financeiro de entradas e saídas do projeto, o 
VPL indicará se o projeto é viável se ele: 
 
 
for inferior à Taxa Interna de Retorno (TIR) 
 for maior do que zero 
 
for superior ao Payback do projeto 
 
for menor do que zero 
 
for maior do que a taxa mínima de atratividade (TMA) 
Respondido em 17/10/2019 22:39:44 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201603324629) Acerto: 1,0 / 1,0 
O que é mais importante ser realizado durante o processo de Controle integrado de mudanças? 
 
 
Alterar o cronograma do projeto. 
 
Implementar as mudanças aprovadas. 
 
Alterar os requisitos do projeto. 
 Analisar o impacto das mudanças em todas as áreas de conhecimento. 
 
Realizar uma nova reunião de partida. 
Respondido em 17/10/2019 22:41:45 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201605606180) Acerto: 1,0 / 1,0 
Como é denominado o documento é autoriza o início de um projeto? 
 
 
Plano de gerenciamento do projeto. 
 
Registro das partes interessadas. 
 Termo de abertura. 
 
Estudo de viabilidade. 
 
 
Registro de riscos. 
 
Respondido em 17/10/2019 22:42:35 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201605578694) Acerto: 1,0 / 1,0 
Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir: 
Conforme o PMBOK®, o ______________________ ¿é o trabalho que precisa ser realizado 
para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas¿. 
Ou seja, é tudo o que temos que fazer com que o projeto alcance o sucesso, como entregas, 
prazos, custos, requisitos e leis. 
 
 
cronograma de entregas. 
 
escopo do produto. 
 escopo do projeto. 
 
controle da qualidade. 
 
plano de ação. 
Respondido em 17/10/2019 22:49:45 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201603760042) Acerto: 1,0 / 1,0 
A literatura aponta uma clara distinção entre as atividades rotineiras de uma organização e 
aquelas que são caracterizadas como projetos. Esse conceito restou sintetizado em uma das 
principais publicações do Project Management Institute (PMI), o PMBOK, que define projeto 
como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado 
exclusivo. Um dos conceitos apresentados pelo PMBOK, relacionado às áreas de conhecimento 
para o gerenciamento de projetos, é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), que pode ser 
entendida como: 
 
 
o mapeamento dos pontos críticos do projeto, denominados "bottlenecks" (gargalos). 
 
a alocação do projeto dentro das prioridades da organização e sua consequente 
hierarquização. 
 
o fluxograma de todos os processos envolvidos na realização do projeto, com 
identificação da estimativa de tempo para cada tarefa. 
 
a descrição detalhada do projeto e do produto ou serviço resultante, correspondente 
ao seu escopo. 
 a subdivisão das entregas e do trabalho a ser executado pela equipe envolvida no 
projeto, até sua menor divisão, denominada "pacotes de trabalho". 
Respondido em 17/10/2019 22:59:12 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201605582565) Acerto: 1,0 / 1,0 
Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir: 
A Estimativa __________________ baseia-se na definição de três estimativas: otimista, mais 
provável e pessimista. Assim, considera a incerteza do prazo para a execução da atividade. 
 
 
por analogia. 
 de três pontos (PERT). 
 
de informações históricas. 
 
de opinião especializada. 
 
paramétrica. 
Respondido em 17/10/2019 23:01:18 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201605574031) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para representar as dependências entre as atividades, a técnica mais utilizada em 
gerenciamento de projetos é o Método do diagrama de precedência (MDP). Nesse método, 
todas afirmativas estão corretas, EXCETO? 
 
 
As setas representam as relações de dependência entre atividades 
 
O lado esquerdo da caixa representa o início da atividade 
 
O lado esquerdo da seta representa o término da atividade 
 
As caixas representam as atividades 
 As setas representam as atividades 
Respondido em 17/10/2019 23:02:04 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201603455475) Acerto: 0,0 / 1,0 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa 
executar o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários 
necessários para terminar as atividades do projeto. 
 
 Desenvolver o cronograma. 
 
Estimar as durações das atividades. 
 
Sequenciar as atividades. 
 
Estimar os recursos das atividades. 
 Estimar os custos. 
Respondido em 17/10/2019 23:07:55 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201605953287) Acerto: 0,0 / 1,0 
Analise as afirmativas sobre ¿Viabilidade Econômico-financeira¿: 
I. Um projeto que apresenta taxa interna de retorno inferior à taxa mínima de atratividade é 
viável economicamente. 
II. Em termos práticos, o valor presente líquido de um projeto consiste em trazer para o 
presente todos os fluxos de caixa de um projeto de investimento, somando-o ao montante 
inicial 
III. O payback simples considera em sua análise, o valor do dinheiro ao longo do tempo. 
As afirmativas I, II e III são respectivamente. 
 
 
V-V-V 
 F-F-V 
 
F-F-F 
 F-V-F 
 
V-V-F 
Respondido em 17/10/2019 23:08:57