Avaliação Parcial Adm novos negocios

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Avaliação Parcial: GST0399_SM_201408015625 V.1 
	Aluno(a): ANDRE GHELLI BARBOSA RODRIGUES
	Matrícula: 201408015625
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 25/04/2018 16:07:19 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201408589012)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que
		
	
	É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem
	
	Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes
	
	Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas
	
	É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201408586806)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Formalmente constituída, as organizações possuem: Marque abaixo, o ÚNICO item que não possui nenhuma relação com o processo.
		
	 
	Regulação federal
	
	Recursos
	
	Regulamentos
	
	Hierarquia
	
	Cultura organizacional
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201408641165)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às pessoas que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de quem se associa.
		
	
	Home office.
	
	Franquia.
	
	Empresa Tradicional.
	 
	Cooperativa.
	
	Empresa familiar.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201408739857)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede-se para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho.
		
	
	Implementar a estrutura de pessoal.
	
	Propagar credibilidade aos investidores.
	
	Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros.
	
	Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os objetivos.
	 
	Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201408676432)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Não pode ser caracterizada como uma característica da globalização:
		
	
	Expansão dos mercados.
	
	Automação.
	 
	Predomínio das forças autocráticas.
	
	Ênfase no conhecimento.
	
	Internacionalização do sistema produtivo.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201408251643)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado com:
		
	
	O comportamento do PIB
	 
	O plano de cargos e salários de sua empresa
	
	Estabilidade legal
	
	O ambiente político institucional
	
	A carga tributária
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201408739890)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quanto a finalidade dos sistemas integrados ERP - Planejamento de Recursos Empresariais, podemos afirmar que eles:
		
	 
	controlam e fornecem suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais da empresa.
	
	controlam, fornecem e inter-relacionam todos os processos operacionais e não operacionais da empresa.
	
	controlam todos os processos não operacionais que envolvem inclusive a alienação dos bens imobilizados e de investimentos da empresa.
	
	controlam e fornecem suporte a alguns processos operacionais, envolvendo àqueles que estão diretamente relacionados aos produtos, sendo então, os produtivos e comerciais.
	
	fornecem suporte aos processos operacionais voltados para a linha de produção.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201408586838)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com Peter Drucker, a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Desta forma, o processo de planejamento é uma cadeia de objetivos e meios, que interfere na realidade para atingir uma realidade desejada, dentro de um intervalo de tempo. Planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões. EXCETO.
		
	 
	Definir Qualidade de produto
	
	Definir resultados
	
	Definir meios de execução
	
	Definir objetivos
	
	Definir um ou mais cursos de ação
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201408067336)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A representação gráfica da estrutura organizacional é denominada:
		
	
	Fluxograma.
	
	Cronograma.
	
	Diagrama de Causa e Efeito.
	
	Histograma.
	 
	Organograma.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201408739885)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao estudar a elaboração de um plano de negócios, conhecemos todas as etapas que o compõe na ordem que devem ser apresentada, conforme podemos verificar na opção:
		
	
	Sumário Executivo, Análise de mercado, Descrição dos Produtos ou serviços, organização e gerência, Estratégia do negócio, Resumo da Empresa e planejamento financeiro.
	
	Resumo da Empresa, Sumário Executivo, Descrição dos Produtos ou serviços, estratégia do negócio, análise de mercado, organização e gerência e planejamento financeiro.
	
	Sumário Executivo, Resumo da Empresa, Análise de mercado, Descrição dos Produtos ou serviços, organização e gerência, Estratégia do negócio e planejamento financeiro.
	
	Resumo da Empresa, Sumário Executivo, Estratégia do negócio, Descrição dos Produtos ou serviços, Análise de mercado, planejamento financeiro e organização e gerência.
	 
	Sumário Executivo, Resumo da Empresa, Descrição dos Produtos ou serviços, análise de mercado, estratégia do negócio, organização e gerência e planejamento financeiro.