Alana Camilia Lundin Unopar Três de Maio Administração Produção textual em grupo (1)

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SUMÁRIO
31 INTRODUÇÃO	�
42 DESENVOLVIMENTO	�
73 CONCLUSÃO	�
8REFERÊNCIAS	�
ANEXOS....................................................................................................................10
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INTRODUÇÃO
A partir da proposta da produção textual a ser desenvolvida, o grupo se empenhara em realizar pesquisas, leituras, para da melhor maneira possível atender as exigências da atividade. A proposta em si pede que se realize uma analise em uma gestão e acompanhe suas necessidades e desafios, no que tange a exportação.
Após será criada uma empresa fictícia, dentro das condições físicas da região onde o grupo mora, com essa criação será desenvolvido uma fatura comercial, um plano de negocio, tudo na busca por uma facilitação na área de exportação de mercadorias.
Espera-se alcançar os objetivos traçados, tendo como principal objetivo levar melhorias para a organização e a sua gestão, no que trata da área administrativa, baseado nos conhecimento adquirido nas disciplinas de cada semestre já percorrido, busca-se atender as metas e expectativa da proposta em si.
DESENVOLVIMENTO
A Empresa ALC Tricot Artesanais fica localizada no município de Inhacorá noroeste do Rio Grande do Sul, refere-se a uma pequena industria de roupas de tricot artesanais administrada por um grupo de amigos, que estavam cansados de trabalhar na mesmice do cotidiano que pertenciam e resolveram abrir seu próprio negocio. Para decidir o que a empresa faria foram levados em contas alguns aspectos, financeiros, físicos, econômicos, possibilidade de venda e também o gosto do grupo que tinha muita vontade de trabalhar com algo artesanal, a partir disso tomarão a decisão e começaram a correr atrás das necessidades, para tornar a industria realidade. 
Quando a industria se desenvolveu, se equilibrou, o grupo de gestores viu a necessidade de explorar suas vendas, então venho a idéia de exportar seu produto, que já fazia muito sucesso na cidade e região, diante desse novo desafio foram longas reuniões, discutições, com isso se identificou a necessidade de conhecer melhor administrar a produção e a logística.
Segundo COELHO (2010), a logística envolve muito mais do que apenas o transporte e a distribuição; abrangendo também a armazenagem e gestão de estoque e compras bem como a gestão das atividades de apoio. Porém este artigo tratará do componente transporte, apresentando os tipos de modais, suas características e o que distinguem uns do outros nas determinadas aplicações para a realização do transporte.
Existem cinco tipos de modais de transportes sendo eles: Rodoviário que se enquadra mais para mercadorias perecíveis, mercadorias de alto valor agregado, pequenas distâncias até 400Km, trajetos exclusivos onde não há vias para outros modais, quando o tempo de trânsito for valor agregado, reboques que podem trafegar sobre trilhos e rodovias.
Capacidade de tráfego por qualquer rodovia, usado em qualquer tipo de carga, agilidade no transporte, não necessita de entrepostos especializados, amplamente disponível, essas são algumas vantagens deste tipo de modal, já as desvantagens resumem em, limite do tamanho da carga, alto custo de operação, Vias com gargalos gerando gastos extras e maior tempo para entrega, entre outras.
Aquaviário é o que se dá através da água podendo ser por mar, rios e lagos, tendo como vantagens tratar-se de transporte de grandes volumes, mercadoria de baixo valor agregado, transporte oceânico, e desvantagens depende de vias apropriadas, é de gerenciamento complexo, exigindo muitos documentos, depende de terminais especializados, tempo de trânsito longo.
Ferroviário é aquele transporte onde o veículo roda sobre uma superfície de ferro, as vantagens são: alta eficiência energética, grandes quantidades transportadas, inexistência de pedágios, baixíssimo nível de acidentes, melhores condições de segurança da carga, e as desvantagens, tráfego limitado aos trilhos, sistemas de bitolas inconsistentes, malha ferroviária insuficiente, malha ferroviária sucateada, entre outras.
Transporte aéreo é aquele realizado por aeronaves, dentro do país ou entre países, suas vantagens: transporte de grandes distâncias, Tempo de trânsito muito curto, seguro de transporte é muito baixo, está próximo aos centros urbano e as desvantagens são, limite de volume e peso, frete elevado, depende de terminais de acesso.
Dutoviário é o transporte por tubulações especialmente desenvolvidas e construídas para transportar produtos a granel por distâncias especialmente longas, que tem como vantagens, transporte de grandes distâncias, transporte de volumes granéis muito elevados, simplificação de carga e descarga, menor possibilidade de perda e roubo, e desvantagens acidentes ambientais de grandes proporções, investimento inicial elevado, custo fixo elevado, entre outras.
A movimentação dos produtos pode ser feita de vários modos: marítimo, rodoviário, ferroviário e aeroviário. A escolha depende do tipo de mercadoria a ser transportado, das características da carga, da pressa e, principalmente, dos custos. No mercado interno de nosso país, o modo de transporte de carga mais utilizado é o rodoviário. Mas é preciso adequar o equipamento ao tipo de carga a ser transportada. Como exemplo, caminhões que transportam contêineres necessitam de um cavalo mecânico; para distribuir produtos nas cidades, o caminhão-toco é o mais adequado. A característica da carga define o tipo de transporte a ser empregado. Para carga a granel, é preciso uma carreta graneleira e não um caminhão-baú. Carga líquida só pode ser transportada em caminhão tanque. Estas, entre outras, são variáveis que fazem parte da estrutura logística.
Os INCOTERMS são os termos utilizados nos contratos internacionais do comércio. São regras que se aplicam unicamente às relações entre vendedor e comprador a respeito de um contrato de venda. O principal objetivo destes termos é harmonizar os negócios internacionais dando as partes maior solidez em relação aos diferentes entraves que surgem inevitavelmente nas relações comerciais.
Instituídos em 1936 pela Câmara de Comércio Internacional (CCI), os INCOTERMS definem – nas compras e vendas de mercadorias entre países – o ponto de entrega da mercadoria, o local exato da divisão das responsabilidades e os custos das partes envolvidas. Em suma, expressam onde começam e onde terminam os direitos e deveres entre vendedores e compradores de países diferentes. (INFOESCOLA, 2016).
A análise SWOT tem suma importância dentro de uma gestão pois ela possibilita avaliar os pontos fortes e fracos da empresa, assim como as ameaças e oportunidades, após realizar essa analise na empresa em questão foi possível identificar a ALC Tricot tem como missão bem vestir as pessoas de uma forma simples, aconchegante com qualidade. Ao mesmo tempo tem como visão à longo prazo aumentar sua produtividade, mantendo a qualidade e conforto, aumentando a confiança dos clientes para com o produto.
A análise SWOT é uma ferramenta de gestão bastante difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela esta exposta. Apesar de parecer simples, esse método se mostra bastante eficaz na identificação dos fatores que influenciam no funcionamento da organização fornecendo informações bastante úteis no processo de planejamento estratégico. (GOLDSCHIMIDT, 2003).
Após toda essa análise será realizado um plano de negocio para a empresa, onde será possível identificar uma nova oportunidade de investimento para a gestão.
A empresa ALC Tricot Artesanal é uma pequena industria no ramo de tricot, situada no município de Inhacorá, que esta expandindo suas atividades, mas sem perder a qualidade e simplicidade, e com foco em clientes maissimples que buscam conforto e estilo com preços mais acessíveis. Até o ano de 2020 o grupo de gestores pretendem expandir em 10 por cento seus negócios, principalmente a exportação, pois visualizaram uma grande oportunidade nas vendas para fora do pais. É uma sociedade simples, enquadrada no regime tributário normal, tendo cinco sócios com divisão igual de porcentagem. A partir deste plano de negocio é possível visibilizar os possíveis clientes dos produtos fabricados pela empresa, tendo como destaque os casacos, blusões de tricot, que terão maior venda nesta época do ano onde se inicia o inverso, dando destaque ao publico feminino e infantil, que busca com maior freqüência esses tipos de produtos. Por tratar-se de uma industria na linha artesanal a concorrência torna-se menor, pois é bem diferenciado o tricot artesanal do industrial técnico, portanto numa cidade menor terá maior saída.
Em linhas gerais, o guia conceitua um projeto como um esforço temporário, ou seja, finito, tem, portanto, início e fim bem determinados e empreendidos para se alcançar um objetivo exclusivo, ou seja, um resultado específico que o torna único. Os projetos são executados por pessoas, com limitações de recursos e planejados, executados e controlados ao longo de seu ciclo de vida. De forma simples, é possível afirmar que os projetos diferem dos processos e das operações porque esses últimos são contínuos e repetitivos, enquanto os projetos têm caráter único.
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia de referência que descreve o conjunto de conhecimento dentro da área de Gestão de Projetos. Esse guia é publicado pelo PMI (Project Management Institute), uma organização sem fins lucrativos, fundada nos Estados Unidos em 1969, cujo objetivo é fomentar a atividade de Gestão de Projetos no mundo. (PMKB, 2013)
Para que se tenha uma dimensão melhor da importância dos projetos, basta compreender que, para que qualquer organização alcance seus objetivos, ela precisará de esforços organizados. E isso é válido desde a construção de uma nova fábrica até a ampliação de uma unidade operacional, por exemplo.
Um plano de comunicação e risco são de suma importância para uma gestão já que os mesmos possibilitam os administradores a visualizar os perigos que a empresa pode enfrentar em seu cotidiano, sem falara na soma significativa que para um mercado pode ter um plano de comunicação posto em pratica, citamos o mercado pois foi a empresa que visitada e que foi possível identificar que esses planos poderiam trazer bons resultados.
PLANO DE COMUNICAÇÃO.
	DESCRIÇÃO DO EVENTO
	PRODUTO
	PERIODICIDADE
	RESPONSAVEL
	PARTE INTERESSADA
	PLUBLICAÇÃO EM JORNAL REGIONAL
	CONTRATO 
ENTRE AS PARTES
	SEMANAL
	GERENTE DO MERCADO
	PROPRIETARIO DO MERCADO E DO JORNAL
PLANO DE RISCO – DIAGRAMA ISHIKAWA
conclusão
Conclui-se essa produção textual possibilitando identificar a importância de realizar estudos e analises baseadas nessa pequena empresa de trabalho mais artesanal, tratando de uma linha de roupas, da importância desses pequenos negócios que também somam na economia de uma localidade.
Com certeza foi muito importante estar desenvolvendo essas atividades propostas com base nos conhecimentos obtidos em sala de aula, foi possível identificar muitos desafios administrativos de uma organização, da importância de um projeto estratégico, da análise Swot, e de tantos outros recursos disponíveis para auxiliar uma administração. 
Com tudo foi identificado como a exportação também pode vir a somar no desenvolvimento de uma organização, quando for bem executada e planejada, mas como tudo dentro de uma gestão exige, organização, planejamento, estudo, pesquisa, enfim com certeza não se sai deste produção textual sabendo tudo mas com muito mais informação processada que se trabalhada se tornara em mais conhecimento, espera-se ter alcançado as expectativas do projeto em si, e que o grupo tenha conseguido alcançar os objetivos desta proposta. 
REFERÊNCIAS
COELHO, Leandro Callegari. Logística empresarial: conceitos e definições. 2010. Disponível em: <www.logisticadescomplicada.com/logistica-empresarial-conceitos-e-definicoes/>. Acesso em 01 MAIO 2016.
INFOESCOLA. INCOTERMS, International Commercial Terms. Disponível em: <http://www.infoescola.com/administracao_/incoterms-international-commercial-terms/>. Acesso em: 01 MAIO 2016.
GOLDSCHIMIDT, Andrea. Análise SWOT na captação de recursos – avaliação de oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos. Disponível em: <http://integracao.fgvsp.br/ano6/06/financiadores.htm>. Acesso em: 01 MAIO 2016.
ALDAY, Hernan E. Contreras. O planejamento estratégico dentro do conceito de administração. Revista FAE, Curitiba, v.3, n.2, p.9-16. maio/ago, 2000. Disponível em: <http://www.fae.edu/publicacoes/pdf/revista_da_fae/fae_v3_n2/o_planejamento _estrategio.pdf>. Acesso em: 01 MAIO 2016.
PMKB. Project Management Professional (PMP) do PMI. Disponível em:<http://pmkb.com.br/sig/padroes-frameworks/pmbok-pmi/>. Acesso em:02 MAIO 2016.
ANEXOS
ANALISE SWOT
DA EMPRESA ALC TRICOT ARTESANAL
	
 PONTOS FORTES
1) A união da sua equipe
2) Uma certa quantidade de ativos 
3) Localização privilegiada
4) Relacionamentos estratégicos 
	
 PONTOS FRACOS
1) Produto sensível 
2) Poucas maquinas
3) Espaço pequeno
4) Processo de entrega 
	
OPORTUNIDADES
1) Pode surgir um novo curso 
2) Minha concorrente precisa de ajuda 
3) Ter acesso à uma nova tecnologia 
4) Algum produto complementar ao meu ser lançado 
	
 AMEAÇAS
1) Entrada de um concorrente 
 2) Matéria prima de segunda
3) Mudança na legislação do seu setor
4) Catástrofes naturais/guerras 
	
FATURA COMERCIAL 
DADOS DO IMPORTADOR: STOLESHNIKOV LANE S/A
	NÚMERO: 001
DATA: 29/04/2016
DADOS DO EXPORTADOR: ALC TRICOT ARTESANAL
	LOCAL DE EMBARQUE: PORTO DE RIO GRANDE/RS: Av. Honório Bicalho, s/n - Getúlio Vargas, Rio Grande - RS, 96201-020.
	PAIS DE ORIGEM: Brasil
	PAIS DE DESTINO: RUSSIA
	LOCAL DE DESTINO: PORTO DE KALININGRADO, Foz do Rio Pregolya.
	DATA PROVAVEL DE EMBARQUE: 09/05/2016
	OBSERVAÇÕES:
	QUANTIDADE
	DESCRIÇÃO DAS MERCADORIAS
	PREÇO UNITARIO
	PREÇO TOTAL
	30
	CASACOS MANGA LONGA DE TRICOT
	R$79,00
	R$2.370,00
	27
	BLUSAS DE TRICOT LINHAS DE BRILHO
	R$97,00
	R$2.619,00
	
	
	COTAÇÃO 09/05/2016
US$3,55
	
	
	
	
	TOTAL GERAL
	R$4.989,000
	
	 TOTAL GERAL EM DOLAR
	US$11667,45
	INCOTERMS: FOB
	DE ACORDO COM OS INCOTERMS-2000(ICC)
	FORMA DE PAGEMENTO: DEPÓSITO A VISTA.
	MEIO DE TRANSPORTE: MARITIMO
	PESO BRUTO: 340 KG
	PESO LIQUIDO: 220 KG
	VOLUME EM CAIXA: 2 VOLUMES 
	OBSERVAÇÕES: A MESCADORIA SERÁ RETIRADA NO PORTO PELO RESPONSAVEL DA LOJA IMPORTADORA.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
ADMINISTRAÇÃO
alana camila lundin
produção textual interdiciplinar: grupo
Gestão de Operações e Projetos.
Três de Maio
2016
alana camila lundin
produção textual interdiciplinar: grupo
Gestão de Operações e Projetos.
Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Matemática Comercial e Financeira; Planejamento Tributário; Contabilidade Aplicada à Administração e Seminário Interdisciplinar V.
Orientadores: Professores Paula Cristina de Oliveira Klefens; Regiane Alice Brignoli; Régis Garcia; Alessandra Petrechi; Fernando Henrique Cardoso; Wellington Bueno; Marco Antônio Sena e Emília Yoko Okayama.
Três de Maio
2016