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GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 3a aula Lupa Vídeo PPT MP3 1a Questão (Ref.: 201408254708) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Podemos compreender a Governança em TI como: Para que seja bem sucedida não é necessário qualidade nos processos da organização. Um advento tecnológico empregado exclusivamente por empresas do ramo de TI. Uma estratégia de negócio somente aplicável a projetos futuros. Não importa sua forma de adoção, nem o porte da organização, a governança em TI traz benefícios para os negócios de uma organização. Um arcabouço metodológico que desconsidera por completo a cultura existente em uma organização. 2a Questão (Ref.: 201409214960) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A responsabilidade pela governança de TI é do (a) Diretor de TI (CIO). Auditoria. Diretor Financeiro e de TI. Presidente da empresa. Alta administração. 3a Questão (Ref.: 201408979420) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Qual dos arquétipos abaixo relacionados NÃO FAZ PARTE de uma Matriz de Arranjos de Governança? Monarquia de TI Monarquia de negócio Anarquia Federalismo Presidencialismo 4a Questão (Ref.: 201408979406) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A respeito do tema Governança de TI, verifica-se que a(o): modelagem de processos é uma ferramenta utilizada para saber que situação existe e a que situação se quer chegar e é um instrumento importante na governança de TI. gerenciamento de problemas e incidentes ou processos correlatos a eles podem, normalmente, ser supridos no gerenciamento de TI porte da empresa é um fator irrelevante quando se faz um planejamento estratégico de TI, uma vez que, independente do porte, o gerenciamento de TI deve ser feito apropriadamente. plano estratégico de TI pode ser feito sem levar em conta a capacidade de recursos da empresa, uma vez que tais recursos podem ser contratados a qualquer tempo governança de TI e a governança corporativa possuem significados idênticos e retratam a forma de gerir estrategicamente uma organização. 5a Questão (Ref.: 201408979410) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) As afirmativas a seguir apresentam algumas responsabilidades da área de Tecnologia da Informação, à exceção de uma. Assinale-a: Desenvolver sistemas de aplicativos ou adquiri-los de fornecedores externos. Desenvolver e manter padrões referentes as telecomunicações. Prestar suporte de TI Verificar periodicamente a adequação dos sistemas aplicativos às suas necessidades. Manter um inventário de serviços instalados ou planejados 6a Questão (Ref.: 201408254710) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quais são os seis princípios de governança de TI, segundo a norma NBR ISO/IEC 38500? Manutenção, Projeto, Avaliação e Controle Suporte, Maturidade e Desempenho. Planejamento, Estratégia, Administração, Custos, Performance e Aderência. Planejamento, Desenho, Ação, Avaliação, Controle e Reprodução. Comprometimento, Visão de Negócio, Aquisição, Controle, Maturidade e Evolução. Responsabilidade, Estratégia, Aquisição, Desempenho, Conformidade e Comportamento Humano. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201408397505) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Marque a alternativa que preencha corretamente a lacuna do texto a seguir: A norma ________________, que trata da Governança Corporativa de Tecnologia da Informação, tem como objetivo fornecer uma estrutura de princípios para os dirigentes usarem na avaliação, gerenciamento e monitoramento do uso da tecnologia da informação em suas organizações. NBR ISO/IEC 12207 NBR ISO/IEC 27002 NBR ISO/IEC 15999 NBR ISO/IEC 20000 NBR ISO/IEC 38500 Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201408254703) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) No framework proposto por Weill & Ross (2006) é correto afirmar que: O ponto mais fraco de toda harmonização é o ser humano, por ser ativo incontrolável. Um framework de governança de TI ajuda a entender, projetar, comunicar e sustentar uma governaça eficaz. Métricas e responsabilidades em TI só devem ser harmonizadas com a Governança de Ativos Físicos. Somente a Governança da Propriedade intelectual merece atenção jurídica. Não faz parte das preocupações harmonizar a organização de TI com a estratégia da empresa.
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