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A importância da avalição de desempenho nas organizações A importância da Avaliação de Desempenho refere-se, principalmente, ao fato de poder diagnosticar, o desempenho dos colaboradores em determinado período de tempo. Avaliação de Desempenho é um recurso valoroso tanto para empresas quanto para funcionários, pois o processo traz a oportunidade de receber feedback sobre o desempenho no cargo/função, trazendo a possibilidade de melhorar o potencial de cada trabalhador e, com isso, gerar melhores resultados, tanto em termos de lucros quanto de imagem.Com a Avaliação de Desempenho, o colaborador tem a oportunidade de saber como o seu superior enxerga e analisa seu trabalho. Para a empresa, o processo de Avaliação de Desempenho e importante, pois, ao permitir o ajuste de falhas, promove o aproveitamento de capital humano e dar a oportunidade para o desenvolvimento de novos talentos, isto é, o profissional desenvolve sua carreira em favor da organização. Existem vários objetivos para trabalhar com a avaliação de desempenho nas empresas, dentre eles: - Ajustar o perfil do funcionário ao local de trabalho que ele mais se identifica. - Aperfeiçoamento contínuo do funcionário. - Indica se o funcionário tem as qualificações exigidas pelo cargo. - Indica o funcionário com potencial para promoções. - Propicia geração de aumentos salariais. - Diagnostica necessidades de treinamentos/qualificações. - Evidencia problemas de relacionamentos. - Demonstra evolução dos funcionários. - Gera motivação e satisfação no trabalho Para que se tenham melhores resultados as avaliações devem ser periódicas e com padrões definidos para todos os cargos existentes na empresa. Devem ser monitoradas continuamente as evoluções dos avaliados, visando ter dados mais reais para realimentá-la. O avaliador deve se preparar para o momento de avaliação, não é um processo fácil e nem rápido, além de exigir dele muita habilidade, principalmente, no ato do feedback. Ressalta-se, aqui, a importância de realizar as avaliações de forma imparcial e impessoal. Boa parte da prosperidade de uma organização está ligada no bom desempenho de sua equipe de colaboradores. Por este motivo, é importante que se obtenha meios para que se possa avaliar de forma correta e justa este desempenho e consentir as decisões à procura do avanço no que tange à competitividade. A avaliação de desempenho é um instrumento utilizado há bastante tempo pelas organizações. Na atualidade, a avaliação de desempenho está sendo utilizada pelas organizações visando averiguar o desempenho dos colaboradores na execução de suas atividades, isso devido à necessidade de melhoramento dos resultados organizacionais, como também em relação ao avanço profissional do colaborador. Aos avaliadores, sugere-se que tenham algumas habilidades para conduzir esse processo, como: - Agir com imparcialidade. - Usar da empatia. - Possuir boa comunicação. - Comprometimento. - Foco em resultados. Utilizando essas habilidades, o avaliador tem maiores chances de obter o êxito no fechamento da ferramenta de avaliação de desempenho que é, justamente, o momento de apresentar os resultados a cada funcionário. Cabe ao setor de Recursos Humanos capacitar os líderes para trabalharem com essa ferramenta, pois se os mesmos não forem conscientes da importância dela para a empresa e para os funcionários, podem prejudicar o bom andamento da avaliação de desempenho, podendo por em risco a credibilidade da mesma. Vantagens e Desvantagens: Vantagens: Os colaboradores têm oportunidade de crescimento e sente-se valorizados (Motivação). Os colaboradores passam a entender os objetivos da gerência imediata e a gerência as necessidades dos colaboradores (Comunicação). Desvantagens: este método exigi organização e planejamento porque todos os funcionários da empresa são avaliados. A avaliação de desempenho é um processo lento e em longo prazo. Talvez a companhia não tenha todo esse tempo para fazer mudanças. Talvez a pessoa que está avaliando se deixa levar pelo relacionamento intimo que tem com o avaliado (Influências Pessoais). Conclusão: Avaliação de desempenho tem por premissa melhorar a performance dos funcionários e também o desempenho organizacional, pois é através das pessoas que se consegue atingir os resultados almejados. Portanto a avaliação de desempenho deve ser encarada como um meio para o desenvolvimento dos Recursos Humanos da organização. Desse modo, pode-se concluir que os resultados obtidos através da avaliação de desempenho são adquiridos ao longo prazo, pois requerem planejamento e é de extrema importância dentro de uma organização. Porém, muitas empresas por não apresentarem no tempo certo estruturas de projeto, estudos, resultados e as alterações que forem necessárias, fazem com o que todo o processo seja dilapidado. A avaliação de desempenho pode ser considerada um instrumento de base ao desenvolvimento profissional dos colaboradores, mas para isso a organização deve dar um feedback aos colaboradores sobre o desempenho profissional dos mesmos, seja ele positivo ou negativo, fazendo com que sejam incentivados a se desenvolverem e progredirem profissionalmente junto com a organização. Referencias bibliográficas: https://avaliacaodedesempenho.net http://www.administradores.com.br/ https://blog.softwareavaliacao.com.br http://www.rh.com.br http://www.rhportal.com.br http://www.conteudojuridico.com.br
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