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28/04/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 Avaliação Parcial: GST1749_SM_201607464101 V.1 Aluno(a): GISELLE AGUIAR MELLO Matrícula: 201607464101 Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 26/04/2018 14:02:04 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201607553516) Acerto: 1,0 / 1,0 Um Analista de RH é solicitado por um gestor que lhe apresenta uma queixa sobre o atendimento de sua equipe. Segundo ele, a qualidade desse serviço precisa melhorar. Diante de uma situação Analista de TD ouve com atenção a queixa do gestor, depois questiona de que modo isso afeta no atingimento das metas do setor e da empresa e, finalmente, pergunta quais resultados o gestor espera que o treinamento atinja. Nessa situação as competências utilizadas pelo Analista de TD são: Ação preventiva; Foco no resultado; Escuta privilegiada. Visão estratégica e sistêmica; Escuta privilegiada; Foco no resultado. Ação preventiva; Determinação de foco; Ação corretiva. Escuta privilegiada; Visão estratégica e sistêmica; Foco no resultado. Escuta privilegiada; Ação preventiva; Foco no resultado. Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201608171797) Acerto: 1,0 / 1,0 O sistema que tem como propósito conhecer e tratar as questões dos indivíduos nos seus ambientes de trabalho, além de proporcionar a busca, o conhecimento, a ordenação, o treinamento e o desenvolvimento de seus talentos humanos, promovendo o desenvolvimento organizacional, focando as metas e os resultados a serem alcançados, é chamado de sistema de: Gestão Estratégica. Administração da Logística. Gestão da Produção. Administração Contábil. Administração de RH. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201607752742) Acerto: 1,0 / 1,0 Joana foi contratada como auxiliar de produção em uma grande indústria. A fim de que Joana adquirisse as competências necessárias ao trabalho mais rapidamente e conseguisse alcançar uma plena realização de suas potencialidades, um funcionário mais antigo e com muitos conhecimentos foi destacado para acompanhar o trabalho de Joana e realizar treinamentos no próprio trabalho. Podemos definir esse programa como: Mentoring Coaching Capital Humano Talento Educação Corporativa Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201608160300) Acerto: 1,0 / 1,0 Ter o subsistema treinamento em uma empresa como função de staff, significa: Atuar juntamente com todos os gerentes de todos os setores para montar um programa de qualidade de vida para os funcionários. Comprar pacotes de treinamentos prontos, administrar sua execução e avaliar seus resultados 28/04/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 Avaliar as necessidades de treinamento de todos os setores juntamente com seus respectivos gestores, programar, executar e avaliar os programas dentro da empresa Ter um departamento que trace um programa de educação corporativa, um "guarda-chuva" estratégico para o crescimento e desenvolvimento da organização. Recrutar e selecionar, treinar e desenvolver, gerir planos de benefícios e avalia o desempenho dos funcionários Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201608178264) Acerto: 1,0 / 1,0 Vivemos em um mercado sistêmico, veloz e instável. Mas ainda existem organizações que não estão se movendo. O que isso significa? Que algumas organizações não estão promovendo ações sociais Que algumas organizações não estão se ajustando/adaptando às novas exigências de ordem tecnológica, econômica, social, política e ecológica de seus mercados Que algumas organizações não estão reduzindo custos e aumentando suas receitas Que algumas organizações não sabem o que fazer Que algumas organizações não estão Investindo em tecnologia e inovação Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201607752753) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre as afirmações abaixo sobre COMPETITIVIDADE, assinale aquela que corresponde a uma sentença VERDADEIRA: Uma empresa que apresenta baixa competitividade é aquela que, normalmente, possui um grande diferencial quanto ao seu capital humano. A competitividade está mais ligada aos fatores internos da empresa do que aos fatores externos de mercado. Uma vez conquistada uma alta competitividade, a empresa assegura seu sucesso por um longo período de tempo. Assegurar a conectividade entre as áreas funcionais da empresa, normalmente, não aumenta sua capacitadade de competir no mercado. A definição de estratégias diferenciadas frente à concorrência (como produtos, preços e qualidade) pode gerar maior competitividade para a empresa. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201608082606) Acerto: 0,0 / 1,0 Marcos Felipe Magalhães (in BOOG e BOOG, 2006, p. 92) menciona os cinco eixos nas quais a competitividade se desenvolve de forma interligada no ambiente do mundo corporativo. Baseado nesta afirmativa, assinale a resposta que indica corretamente quais são estes elementos componentes deste eixo. Pessoas, Tecnologia, Conexões e Pesquisa Pesquisa, Pessoas, Processos, Tecnologia e Conexões Processos, Pessoas, Tecnologia, Mercado e Conexões Processos, Pessoas, Tecnologia, Mercado e Competições Competições, Conexões, Pesquisa, Mercado e Tecnologia Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201608170565) Acerto: 1,0 / 1,0 28/04/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 No texto T&D e a competitividade nas organizações, Marcos Felipe Guimarães, afirma que as empresas competitivas e que sobreviverão no mercado são aquelas capazes de produzir bens e serviços que atendam às exigências dos mercados internacionais; que gerarem renda relativamente alta e níveis de emprego mesmo quando exposta à competição externa, e, finalmente aquelas capazes de melhorar os padrões de vida e a competitividade local promovendo iniciativas de desenvolvimento. Para tanto, estas empresas têm que se sustentar em cinco pilares. Quais são os cinco pilares da competitividade? Comunicação, Conexões, Processos, Tecnologia e Mercado. Conexões, Processos, Finanças, Tecnologia e Competências. Estrutura, Conexões, Processos, Tecnologia e Mercado. Pessoas, Conexões, Processos, Tecnologia e Mercado. Pessoas, Conexões, Processos, Tecnologia e Recursos. 9a Questão (Ref.:201608244548) Acerto: 1,0 / 1,0 A integração do novo empregado é importante para a sua adaptação na empresa. Quais dos itens abaixo devem fazer parte de um Programa de Socialização. Marque a resposta correta. I - Apresentar a missão e os objetivos globais da organização II - Inicialmente não apresentar as políticas e diretrizes da organização por serem estratégicas III - Apresentar a estrutura da organização I, II e III estão corretas II - Está correta I e III estão corretas II e III - Estão corretas I - Está correta Gabarito Coment. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201608178273) Acerto: 1,0 / 1,0 O que NÃO deve constar de um programa de integração de novos colaboradores? Orientações sobre faltas. atrasos e outros tipos de descontos A história da organização Orientações gerais sobre segurança e medicina do trabalho O segmento e aposição da empresa no mercado em que a empresa atua As estratégias de negócio definidas pela alta administração no plano estratégico Gabarito Coment.
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