Teste de conhecimento

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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
A perspectiva comportamental do empreendedor, se manifesta e se combina em diferentes maneiras e graus de intensidade. Assinale
quais os que mais se adaptam ao estudo feito durante o semestre:
O pior erro que o candidato a empreendedor pode cometer ao iniciar seu novo negócio é:
GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Lupa Calc.
 
 
GST0465_A1_201802358862_V1 
Aluno: ARIADNE HANNANI DE SOUZA TELES Matr.: 201802358862
Disc.: GEST. M. PEQ. EMPR. 2021.1 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Criatividade, capacidade de implementação, disposição para assumir riscos, pessimismo, centralizador de tarefas e senso de
independência.
Capacidade de implementação, disposição para assumir riscos, autoritarismo, pessimismo e senso de independência.
Criatividade, dificuldade em delegar tarefas, disposição para assumir riscos, perseverança, autoritarismo e senso de independência.
Prático, capacidade de implementação, disposição para assumir riscos, perseverança, otimismo, dificuldade em criar e senso de
independência.
Criatividade, capacidade de implementação, disposição para assumir riscos, perseverança, otimismo e senso de independência.
 
 
2.
Sacrificar margem com preços iguais da concorrência para ganhar clientes.
Sacrificar margem com preços baixos para ganhar clientes.
Sacrificar margem com preços altos para compensar clientes.
Todas erradas.
Sacrificar margem com preços acima da concorrência para ganhar clientes.
Explicação:
Sacrificar a Margem de Preços Baixos para atrair Cliente.
Esse tipo de ação - (demonstra) que o Planejamento do Novo Negócio - (não foi adequadamente elaborado) para a identificação dos
Ambientes (Externos) e suas influências na empresa. Também fica visível a não aplicação das Ferramentas de Marketing - (para a
identificação e avaliação) do segmento de mercado que a empresa está atuando e sua Sazonalidade de Vendas - (ZV).
Gabarito
Comentado
 
 
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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
 Qual o grau de ASSUMIR RISCOS que o Empreendedor na sua criação de uma empresa apresenta?
As idéias de novos negócios nascem de muitas formas. O símbolo universal da idéia é a lâmpada que se ascende. Um inovador e
empreendedor, é capaz de transformar idéias em oportunidades de negócios. Todas as fontes de idéias pertencem algumas características
principais que são:
Com relação a vantagens e desvantagens de ser empreendedor, poderíamos afirmar que as principais vantagens são:
O Planejamento Estratégico de Marketing apresenta várias etapas para sua elaboração. Uma delas - (...estudar as possibilidades de
atuação no mercado produtivo (identificando com precisão os segmentos e suas preferências e influência por produtos/serviços...). Qual é
essa FASE do Planejamento Estratégico de Marketing?
3.
Pequeno
Baixo
Insignificante
Elevado
Médio
Explicação:
Elevado
Ter a capacidade de gerar uma Ação de Liderança Produtiva na construção de um negócio. Disponibilidade de idealizar, coordenar um
negócio (Projetos de Produtos/Serviços). Ter a iniciativa de criar um espaço de negócio aproveitando a oportunidade existente no mercado
produtivo. Aceita os riscos do empreendimento.
 
 
4.
Apenas ao mercado.
A criatividade do empreendedor e o volume de vendas.
Apenas a criatividade do empreendedor.
A criatividade do empreendedor e o mercado (ambiente geral da sociedade).
A criatividade do empreendedor e o custo.
Explicação:
Criatividade e Inovação - traduzem um conjunto de ações necessárias para o desempenho produtivo do Empreendedor em sua jornada de
realizações com seus negócios.
Criatividade e Ambiente - também devem ser associados na avaliação do Empreendedor - durante a construção do Planejamento do Novo
Negócio. Identificar o Ambiente Externo e suas influências no Novo Negócio - (são bem vindas) para o amadurecimento das Decisões e
Ações necessárias para obtenção de resultados significativos. 
 
Gabarito
Comentado
 
 
5.
Autonomia, Emprego certo e Liberdade.
Autonomia, liberdade e controle financeiro.
Autonomia, Desafio e Controle financeiro.
Emprego certo, Autonomia e Liberdade.
Autonomia, trabalho e liberdade. 
 
 
6.
Formação de Opinião em relação a influências dos produtos/serviços do Planejamento Estratégico de Marketing.
Observação do Planejamento Estratégico de Marketing promovendo opiniões para serem agregadas no Plano do Negócio.
Identificação com baixa qualidade das informações da Pesquisa de Mercado para o Plano de Negócio.
Preferência pessoal pela escolha da Linha de Produto que está compondo o Plano de Negócio da empresa.
Definição e Análise dos Segmentos do Mercado na busca de melhor posicionamento mercadológico do produto/serviço.
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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
O sucesso de uma empresa é medido por meio de indicadores que se organizam em uma cadeia de causas e efeitos. Assinale abaixo qual
o indicador mais importante de sucesso.
Explicação:
Escolha do mercado-alvo
Ter um posicionamento produtivo dentro do mercado (diagnosticado) para a operação do seu
negócio.
Definição do Marketing Mix (ou Composto de Marketing).
Os elementos são: Produto, Preço, Praça e Promoção.
 
 
7.
Capacidade produtiva.
Lederança de mercado.
Qualidade de serviços e produtos.
Desempenho financeiro.
Abundância de recursos.
Explicação:
Desempenhos Financeiros - São apresentados com base nos seguintes elementos:
- Resultados contabilísticos - apresenta de Demonstrativos Financeiros que permitem identificar os desempenhos financieros da empresa em
uma análise dos lucros e prejuízos existentes em seu exercício fiscal.
- Rendibilidade - apresenta o investimentos, rentabilidade é seu possível retorno sobre o capital investido em determinado ativo financeiro.
- Fluxos de caixa - Fluxo de dinheiro disponível para as suas operações na empresa.Movimentação das entras e saídas de (recebimentos e
pagamentos) das operações comercais da empresa. 
Gabarito
Comentado
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 01/04/2021 20:41:01. 
 
 
 
 
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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
 
 
Disc.: GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS 
Aluno(a): ARIADNE HANNANI DE SOUZA TELES 201802358862
Acertos: 5,0 de 10,0 01/04/2021
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Das afirmativas abaixo, assinale a única opção correta.
Empreendedor é qualquer pessoa que abre um negócio pela intuição não observando as tendências daquele
mercado.
Uma pessoa que inaugura diversas lojas sem fazer pesquisa de mercado é um empreendedor.
Algumas pessoas que se unem numa sociedade não se importando em construir um plano de negócio são
empreendedoras.
 A pessoa que assume o risco de começar uma empresa é um empreendedor.
Empreendedor é aquele que arrisca um novo negócio sem levar em consideração as tendências de mercado.
Respondido em 01/04/2021 20:37:19
 
 
Explicação:
Empreendedor - é o indivíduo que visualiza as oportunidades e investe tempo e dinheiro - na criação e inovação de serviços eprodutos para atender as necessidades e desejos dos futuros clientes. Estabelece Estratégias para atender as demandas do
futuro/próximo - no presente - (fazendo acontecer) o negócio. 
Empreendedor é aquele que toma a iniciativa de empreender, de ter um negócio próprio. É aquele que sabe identificar as
oportunidades e transformá-las em uma organização lucrativa. O empreendedor é aquele indivíduo que é criativo, inovador,
arrojado, que estabelece estratégias que vão delinear seu futuro.
 
 
 
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A abertura (ou registro) de uma empresa compreende os procedimentos burocráticos necessários para a formalização de
um empreendimento. O registro de uma empresa varia de acordo com a região onde ela se encontra e depende do tipo de
sociedade que será constituída. No Brasil, é um processo extremamente demorado, que toma muitos dias. Em países de
Primeiro Mundo, é possível abrir uma empresa em poucos dias. A lista de exigências é extensa. Além de operações básicas,
como solicitação de alvarás, licenças, livros ou documentos em diversos órgãos, há, em certos casos, necessidade de um
profissional habilitado responsável, com o devido registro no conselho regional de sua categoria. Há muitos sites na
internet que fornecem roteiros para a formalização de um negócio. O Registro de uma empresa a certifica a tornar-se:
Gestão de pessoas
 Pessoa Jurídica de fato e de direto
Pessoas físicas de direito e de fato
Pessoas de direito na Justiça
Pessoas na onda jurídica
Respondido em 01/04/2021 20:37:45
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
 
 
Explicação:
A pessoa jurídica passa a ter existência legal a partir do registro dos seus atos constitutivos, que podem ser o Estatuto ou
Contrato Social. Ausente o registro da pessoa jurídica, temos uma mera sociedade irregular ou de fato, tratada como ente
despersonificado pelas regras do Direito Empresarial.
 
 
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A estratégia define a direção da empresa e a forma de --------------------------------- com outras empresas. Marque a
Alternativa CORRETA.
 Competir.
Produzir.
Lidar.
Debater.
Eliminar.
Respondido em 01/04/2021 20:37:15
 
Acerto: 1,0 / 1,0
3-Mudanças no ambiente econômico, político e sociocultural, que geralmente fogem ao controle de qualquer organização
individual, podem ter um efeito profundo no sucesso de uma empresa. A ------------------------------------ tem aumentado
a interdependência entre as principais economias mundiais e intensificado a concorrência em muitos setores.
 Globalização
Visão
Missão
Organização
Estratégia
Respondido em 01/04/2021 20:37:13
 
 
Explicação:
Globalização é o processo de aproximação entre as diversas sociedades e nações existentes por todo o mundo, seja no
âmbito econômico, social, cultural ou político. Porém, o principal destaque dado pela globalização está na integração de
mercado existente entre os países.
 
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 0,0 / 1,0
A análise de cenário é um método disciplinado para imaginar e examinar futuros possíveis. Ela divide o conhecimento em
duas categorias:
 Oportunidades e Ameaças
Elementos que consideramos incertos ou desconhecidos e pontos fracos
 Coisas sobre as quais acreditamos que sabemos algo e Elementos que consideramos incertos ou desconhecidos.
Identificar quais forças ou acontecimentos têm, possivelmente, mais capacidade de moldar o futuro e Coisas sobre
as quais acreditamos que sabemos algo
Vantagens e pontos fortes
Respondido em 01/04/2021 20:37:09
 
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Observe as afirmativas a seguir sobre Plano de Negócios e assinale a correta:
Não há necessidade de projetar o fluxo de caixa em um plano de negócios.
 O Plano de Negócio é um documento de providência indispensável para tomada de decisão sobre investir ou não
em um negócio.
Plano de Negócio é um documento somente burocrático com pouca aplicabilidade no mundo dos negócios.
Plano de Negócios é necessário somente em grandes empreendimentos, pois, no pequeno a experiência do
empreendedor é mais importante.
Projetar o Fluxo de caixa em um plano de negócio é tarefa de baixa dificuldade.
Respondido em 01/04/2021 20:37:07
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 0,0 / 1,0
São relatórios que classificam e quantificam as contas de uma empresa. As mais utilizadas são o balanço patrimonial, a
demonstração de resultados do exercício, a demonstração do fluxo de caixa, a demonstração das origens e aplicações de
recursos e as alterações do patrimônio liquido, além de notas explicativas que as acompanham.
Relatórios de Solvência.
 Demonstrações contábeis.
Demonstrações de capital.
 Demonstrações financeiras.
Relatórios Contábeis.
Respondido em 01/04/2021 20:37:02
 
Acerto: 0,0 / 1,0
De modo simplificado, a atividade de marketing de uma empresa consiste em:
Determinar apenas os desejos dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes;
Determinar apenas as necessidades dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes;
 Determinar as necessidades e os desejos dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os
concorrentes;
Determinar as necessidades e os desejos dos mercados-alvos de forma igual aos concorrentes;
 Determinar os desejos dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes.
Respondido em 01/04/2021 20:33:56
 
 
Explicação:
O Gestor do Negócio, deve estar atento a pesquisa e acompanhar as tendências das determinações das necessidades e os
desejos dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes. Essa ação vai gerar informações para
as decisões de negócios (promoções, descontos e outros atrativos) para os clientes. 
 
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 0,0 / 1,0
As empresas através de seus administradores podem escolher diversas formas de gestão, podemos destacar a gestão por
desempenho. Qual dos itens abaixo pode ser considerado como um dos princípios básicos na gestão do desempenho?
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
Desenvolvimento de Carreira
Planejamento de mão-de-obra
 Remuneração
Comunicação
 Pesquisa de mercado
Respondido em 01/04/2021 20:35:45
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Teoria dos dois fatores de Herzberg - Essa teoria explica como o ambiente de trabalho e o próprio trabalho pode
interferir no nível motivação. Com base nos fatores de Higiene. Qual dos fatores abaixo não é parte dessa
Teoria?
 Condições de Trabalho;
Práticas de Supervisão e Administração.
Pagamento;
Segurança e Relações no Trabalho;
 Reconhecimento;
Respondido em 01/04/2021 20:36:21
 
 
Explicação:
Fatores higiênicos dizem respeito às condições físicas do ambiente de trabalho, salário, benefícios
sociais, políticas da organização, clima organizacional, oportunidades de crescimento, etc. Segundo
Herzberg, estes fatores são suficientes apenas para evitar que as pessoas fiquem desmotivadas. A
ausência desmotiva, mas a presença não é elemento motivador. São chamados fatores insatisfacientes,
também conhecidos como extrínsecos ou ambientais. Logo o RECONHECIMENTO, não faz parte desse
contexto.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
javascript:abre_colabore('38403','220739175','4452011761');
01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
O Planejamento Estratégico de Marketing apresenta várias etapas para sua elaboração. Uma delas - (...estudar as possibilidades de
atuação no mercado produtivo (identificando com precisão os segmentos e suas preferências e influência por produtos/serviços...). Qual é
essaFASE do Planejamento Estratégico de Marketing?
 Qual o grau de ASSUMIR RISCOS que o Empreendedor na sua criação de uma empresa apresenta?
GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Lupa Calc.
 
 
GST0465_A1_201802358862_V2 
Aluno: ARIADNE HANNANI DE SOUZA TELES Matr.: 201802358862
Disc.: GEST. M. PEQ. EMPR. 2021.1 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Identificação com baixa qualidade das informações da Pesquisa de Mercado para o Plano de Negócio.
Definição e Análise dos Segmentos do Mercado na busca de melhor posicionamento mercadológico do produto/serviço.
Preferência pessoal pela escolha da Linha de Produto que está compondo o Plano de Negócio da empresa.
Formação de Opinião em relação a influências dos produtos/serviços do Planejamento Estratégico de Marketing.
Observação do Planejamento Estratégico de Marketing promovendo opiniões para serem agregadas no Plano do Negócio.
Explicação:
Escolha do mercado-alvo
Ter um posicionamento produtivo dentro do mercado (diagnosticado) para a operação do seu
negócio.
Definição do Marketing Mix (ou Composto de Marketing).
Os elementos são: Produto, Preço, Praça e Promoção.
 
 
2.
Insignificante
Baixo
Médio
Elevado
Pequeno
Explicação:
Elevado
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javascript:voltar();
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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
As idéias de novos negócios nascem de muitas formas. O símbolo universal da idéia é a lâmpada que se ascende. Um inovador e
empreendedor, é capaz de transformar idéias em oportunidades de negócios. Todas as fontes de idéias pertencem algumas características
principais que são:
Com relação a vantagens e desvantagens de ser empreendedor, poderíamos afirmar que as principais vantagens são:
O sucesso de uma empresa é medido por meio de indicadores que se organizam em uma cadeia de causas e efeitos. Assinale abaixo qual
o indicador mais importante de sucesso.
Ter a capacidade de gerar uma Ação de Liderança Produtiva na construção de um negócio. Disponibilidade de idealizar, coordenar um
negócio (Projetos de Produtos/Serviços). Ter a iniciativa de criar um espaço de negócio aproveitando a oportunidade existente no mercado
produtivo. Aceita os riscos do empreendimento.
 
 
3.
A criatividade do empreendedor e o volume de vendas.
A criatividade do empreendedor e o mercado (ambiente geral da sociedade).
A criatividade do empreendedor e o custo.
Apenas a criatividade do empreendedor.
Apenas ao mercado.
Explicação:
Criatividade e Inovação - traduzem um conjunto de ações necessárias para o desempenho produtivo do Empreendedor em sua jornada de
realizações com seus negócios.
Criatividade e Ambiente - também devem ser associados na avaliação do Empreendedor - durante a construção do Planejamento do Novo
Negócio. Identificar o Ambiente Externo e suas influências no Novo Negócio - (são bem vindas) para o amadurecimento das Decisões e
Ações necessárias para obtenção de resultados significativos. 
 
Gabarito
Comentado
 
 
4.
Autonomia, Emprego certo e Liberdade.
Autonomia, liberdade e controle financeiro.
Autonomia, Desafio e Controle financeiro.
Emprego certo, Autonomia e Liberdade.
Autonomia, trabalho e liberdade. 
 
 
5.
Desempenho financeiro.
Lederança de mercado.
Abundância de recursos.
Capacidade produtiva.
Qualidade de serviços e produtos.
Explicação:
Desempenhos Financeiros - São apresentados com base nos seguintes elementos:
- Resultados contabilísticos - apresenta de Demonstrativos Financeiros que permitem identificar os desempenhos financieros da empresa em
uma análise dos lucros e prejuízos existentes em seu exercício fiscal.
- Rendibilidade - apresenta o investimentos, rentabilidade é seu possível retorno sobre o capital investido em determinado ativo financeiro.
- Fluxos de caixa - Fluxo de dinheiro disponível para as suas operações na empresa.Movimentação das entras e saídas de (recebimentos e
pagamentos) das operações comercais da empresa. 
Gabarito
Comentado
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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
O pior erro que o candidato a empreendedor pode cometer ao iniciar seu novo negócio é:
A perspectiva comportamental do empreendedor, se manifesta e se combina em diferentes maneiras e graus de intensidade. Assinale
quais os que mais se adaptam ao estudo feito durante o semestre:
 
 
6.
Sacrificar margem com preços acima da concorrência para ganhar clientes.
Sacrificar margem com preços baixos para ganhar clientes.
Sacrificar margem com preços altos para compensar clientes.
Sacrificar margem com preços iguais da concorrência para ganhar clientes.
Todas erradas.
Explicação:
Sacrificar a Margem de Preços Baixos para atrair Cliente.
Esse tipo de ação - (demonstra) que o Planejamento do Novo Negócio - (não foi adequadamente elaborado) para a identificação dos
Ambientes (Externos) e suas influências na empresa. Também fica visível a não aplicação das Ferramentas de Marketing - (para a
identificação e avaliação) do segmento de mercado que a empresa está atuando e sua Sazonalidade de Vendas - (ZV).
Gabarito
Comentado
 
 
7.
Criatividade, dificuldade em delegar tarefas, disposição para assumir riscos, perseverança, autoritarismo e senso de independência.
Criatividade, capacidade de implementação, disposição para assumir riscos, perseverança, otimismo e senso de independência.
Criatividade, capacidade de implementação, disposição para assumir riscos, pessimismo, centralizador de tarefas e senso de
independência.
Capacidade de implementação, disposição para assumir riscos, autoritarismo, pessimismo e senso de independência.
Prático, capacidade de implementação, disposição para assumir riscos, perseverança, otimismo, dificuldade em criar e senso de
independência.
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 01/04/2021 20:42:16. 
 
 
 
 
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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
 
A responsabilidade dos sócios é restrita ao valor de suas cotas ¿ o capital social está dividido em cotas, iguais ou desiguais, cabendo uma
ou diversas a cada sócio -, mas todos respondem solidariamente pela integralização do capital social. Estamos nos referindo a:
Quando se considera a possibilidade de adquirir um negócio já existente, deve-se dar atenção a alguns aspectos essenciais. Identifique
pelas opções abaixo quais são esses aspectos essenciais:
GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Lupa Calc.
 
 
GST0465_A2_201802358862_V1 
Aluno: ARIADNE HANNANI DE SOUZA TELES Matr.: 201802358862
Disc.: GEST. M. PEQ. EMPR. 2021.1 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Sociedade estrangeira
Sociedade limitada
Sociedade por ações
S/A
Sociedade Anônima
Explicação:
Entende-se por sociedade limitada, aquela formada por duas ou mais pessoas que seresponsabilizam solidariamente de forma limitada ao
valor de suas quotas pela integralização do capital social. 
 
 
2.
Histórico da empresa e perspectivas, patrimônio e operações em andamento e preço da compra.
Apenas ao ativo e passivo.
Histórico da empresa, patrimônio, operações.
Histórico da empresa, ativo e passivo.
Apenas ao patrimônio e passivo.
Explicação:
Além de observar o histórico da empresa e outros itens importantes, como sabemos negócios já existentes, possuem vantagens e
desvantagens. Saber lidar com elas é o grande diferencial. No caso dos negócios já existentes, o empreendedor vê a chance do
nome, local, público alvo, entre outros, já definidos, entretanto, não devemos nos apegar a esses elementos somente, é preciso ir
além, trabalhar tendências, inovar e buscar um diferencial junto ao público alvo.
Gabarito
Comentado
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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
É correto afirmar que o plano de negócio é a descrição, em um documento, da oportunidade negócio que o
candidato a empreendedor pretende desenvolver, descrevendo: EXCETO.
2-Com base nos Fatores críticos para o sucesso de novos produtos, podemos citar EXCETO:
João estava lendo em uma revista semanal de grande circulação uma matéria em relação ao crescimento do Escritório em Casa ̶ para
empreendedores que estão iniciando seus negócios. Ficou muito interessa em saber mais a respeito do assunto e começou a pesquisar via
internet os termos na língua inglesa a respeito do ESCRITÓRIO em CASA. Qual a palavra em língua inglesa que representa o ESCRITÓRIO
em CASA?
João estava estudando tipo de empresa e seus formatos de Empreendimento (constituição da empresa) e de Gestão de Negócio. Em seus
estudos ̶ identificou e classificou a empresa do seu falecido avô (que já existe a mais de sessenta anos). Qual o Tipo de EMPRESA do
falecido avô de João?
 
 
3.
Conceito do Negócio 
Vantagem competitiva
Plano de Marketing
Riscos
Modelo de Gestão
Explicação:
A resposta correta é Vantagem Competitiva, uma vez que as demais afirmativas, sim, são de extrema relevância para a aquele que
descreve o Plano de negócio. A Vantagem Competitiva não chega a ser um destaque junto ao Plano de Negócios. 
 
 
4.
Qualidade e preço adequado no lançamento
Atendimento de uma necessidade
Grande vantagem do produto
Pesquisa inadequada de marketing
Escolha dos canais corretos de distribuição
Explicação:
Com base nas alternativas da questão, a Pesquisa inadequada de marketing é sem dúvida algo que irá prejudicar as decisões e objetivos da
empresa e os fatores críticos de sucesso. As demais alternativas, uma vez bem trabalhadas favorece aos fatores críticos de sucesso...
Gabarito
Comentado
 
 
5.
Home Business
Home Occupation
Home Job
Home Chid
Home Office
Explicação:
Home Office ̶ traduz uma opção de trabalhar em casa com atividades produtivas de ¿freelancer¿ (trabalhos esporádicos e avulsos) de
projetos.
 
 
6.
Empresa Multinacional
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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
Carlos e José são estudantes universitários. Procuram sempre chegar mais cedo às aulas para revisar alguns conceitos e
definições importantes para seu estudo. A dúvida atual dos estudos ̶ seria a respeito da Franchising. Sendo assim que é
Franchising?
O empreendedor potencial pode identificar carências e interesses das pessoas prestando atenção em suas
reclamações, hábitos e traços culturais, entre outros, e, em seguida, interpretar esses comportamentos para
desenvolver produtos e serviços. Contudo, para que uma empresa manter-se no mercado, se faz necessário
reconhecer os chamados fatores críticos para o sucesso de novos produtos. Identifique na sequência abaixo a única
alternativa que NÃO representa tais fatores:
Franquia
Cooperativa
Empresa Familiar
Organização Não Governamental
Explicação:
Composta por elementos de uma Família em sua Administração e Operações. Aquelas organizações que têm seus cargos diretivos ocupados
pelos seus próprios membros, escolhidos a partir de laços de sangue, da reciprocidade da confiança entre os mesmos
 
 
7.
Posto de venda de produtos próximos dos grandes centros comerciais com venda de varejo.
Sistema de Processamento de Distribuição de produtos utilizando alta tecnologia de drone.
Sistema de Venda de licença na qual o franqueador (o detentor da marca)
Produto que é vendido a preços de liquidação com entrega especial nas residências.
Sistema de Preços regulados por dispositivos eletrônicos para dar rapidez e confiabilidade na transação comercial.
Explicação:
Franchising (Origem Estados Unidos da América) ̶ difundida após a 2.a Grande Guerra.
Representa um contato mercantil. Utilizado para expansão dos negócios de uma empresa (posicionada produtivamente no
mercado competivo) com produtos de um grande apelo de consumo pelos clientes. Uma Ferramenta Mercadológica de
expansão de negócios com base em regras contratuais.
Entidade Econômico-Administrativa que tem finalidade econômica, ou seja, tem lucro como objetivo, por meio de atividades de
transformação e fornecimento de bens e serviços, como comércio, indústria, agricultura, pecuária, transportes,
telecomunicações, turismo e educação
 
 
8.
Qualidade e preço adequado no lançamento
Desvantagens do produto
Escolha dos canais corretos de distribuição
Atendimento de uma necessidade
Pesquisa de marketing
Explicação:
Desvantagens do produto torna-se um estudo importante caso o mercado consumidor não adote o mesmo, mas esse
item não faz parte do desenvolvimento de um negócio.
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
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01/04/2021 Estácio: Alunos
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Exercício inciado em 01/04/2021 20:43:27. 
 
 
 
 
01/04/2021 Estácio: Alunos
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É o nome utilizado pelo empresário, pelas sociedades em nome coletivo, de capital e indústria e em comandita simples (que possui sócios
com responsabilidade solidaria e sócios cotistas). Opcionalmente, pode ser utilizado pelas sociedades por cotas de responsabilidade
limitada e em comandita simples.
Quais as VANTAGENS de adquirir um NEGÓCIO já EXISTENTE?
GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Lupa Calc.
 
 
GST0465_A2_201802358862_V2 
Aluno: ARIADNE HANNANI DE SOUZA TELES Matr.: 201802358862
Disc.: GEST. M. PEQ. EMPR. 2021.1 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Clubes
Sociedade Anônima
Fundo de Quintal
Organizações sem fins lucrativos
Firma
Explicação:
A firma é uma espécie de nome empresarial, contudo, será sempre formada pelo nome civil do empresário quando se tratar
de firma individual, ou de um ou mais sócios quando se tratar de firma social.
Gabarito
Comentado
 
 
2.
Menos trabalho que tudo está pronto e só entrar e trabalhar para gerar faturamento em curto prazo de tempo.
O produto ou serviço e o mercado já estão definidos; já existe uma clientela formada; já existe um sistema de fornecedores em
operação; há o benefício da experiência do proprietário anterior. Se os empregadoscontinuam na empresa, provavelmente têm
conhecimento e experiência no negócio.
Mudar a Linha de Mercadorias para produtos populares e de baixa qualidade com preços convidativos.
Os Clientes da casa (preferenciais) vão prestigiar a Nova Direção com sua presença e geração de compras.
Construir Faixa de Nova Administração para comunicar aos clientes/consumidores que a empresa está com uma nova gestão para
atendê-los.
Explicação:
O produto ou serviço e o mercado já estão definidos
Avaliar a Linha de Produtos e sua participação no faturamento da empresa com objetivo de realizar (acertos de Lina de
Mercadoria).
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javascript:voltar();
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javascript:aumenta();
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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
Quando se considera a possibilidade de adquirir um negócio já existente, deve-se dar atenção a alguns aspectos essenciais. Identifique
pelas opções abaixo quais são esses aspectos essenciais:
João estava lendo em uma revista semanal de grande circulação uma matéria em relação ao crescimento do Escritório em Casa ̶ para
empreendedores que estão iniciando seus negócios. Ficou muito interessa em saber mais a respeito do assunto e começou a pesquisar via
internet os termos na língua inglesa a respeito do ESCRITÓRIO em CASA. Qual a palavra em língua inglesa que representa o ESCRITÓRIO
em CASA?
João estava estudando tipo de empresa e seus formatos de Empreendimento (constituição da empresa) e de Gestão de Negócio. Em seus
estudos ̶ identificou e classificou a empresa do seu falecido avô (que já existe a mais de sessenta anos). Qual o Tipo de EMPRESA do
falecido avô de João?
Já existe uma clientela formada
Identificar com precisão a Tipologia do Cliente e suas sazonalidades de compras.
Já existe um sistema de fornecedores em operação
Avaliar o comprometimento, qualidade, preços e prazos de entregas dos fornecedores que atuam com a empresa.
Há o benefício da experiência do proprietário anterior. Se os empregados continuam na empresa, provavelmente têm
conhecimento e experiência no negócio.
Aprender com os Funcionários os valores existentes da empresa (incorporada) para associar aos novos valores.
 
 
3.
Histórico da empresa e perspectivas, patrimônio e operações em andamento e preço da compra.
Apenas ao ativo e passivo.
Apenas ao patrimônio e passivo.
Histórico da empresa, ativo e passivo.
Histórico da empresa, patrimônio, operações.
Explicação:
Além de observar o histórico da empresa e outros itens importantes, como sabemos negócios já existentes, possuem vantagens e
desvantagens. Saber lidar com elas é o grande diferencial. No caso dos negócios já existentes, o empreendedor vê a chance do
nome, local, público alvo, entre outros, já definidos, entretanto, não devemos nos apegar a esses elementos somente, é preciso ir
além, trabalhar tendências, inovar e buscar um diferencial junto ao público alvo.
Gabarito
Comentado
 
 
4.
Home Occupation
Home Job
Home Office
Home Chid
Home Business
Explicação:
Home Office ̶ traduz uma opção de trabalhar em casa com atividades produtivas de ¿freelancer¿ (trabalhos esporádicos e avulsos) de
projetos.
 
 
5.
Franquia
Empresa Multinacional
Organização Não Governamental
Empresa Familiar
Cooperativa
Explicação:
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javascript:duvidas('2982074','7503','4','3690460','4');
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01/04/2021 Estácio: Alunos
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Carlos e José são estudantes universitários. Procuram sempre chegar mais cedo às aulas para revisar alguns conceitos e
definições importantes para seu estudo. A dúvida atual dos estudos ̶ seria a respeito da Franchising. Sendo assim que é
Franchising?
O empreendedor potencial pode identificar carências e interesses das pessoas prestando atenção em suas
reclamações, hábitos e traços culturais, entre outros, e, em seguida, interpretar esses comportamentos para
desenvolver produtos e serviços. Contudo, para que uma empresa manter-se no mercado, se faz necessário
reconhecer os chamados fatores críticos para o sucesso de novos produtos. Identifique na sequência abaixo a única
alternativa que NÃO representa tais fatores:
A responsabilidade dos sócios é restrita ao valor de suas cotas ¿ o capital social está dividido em cotas, iguais ou desiguais, cabendo uma
ou diversas a cada sócio -, mas todos respondem solidariamente pela integralização do capital social. Estamos nos referindo a:
Composta por elementos de uma Família em sua Administração e Operações. Aquelas organizações que têm seus cargos diretivos ocupados
pelos seus próprios membros, escolhidos a partir de laços de sangue, da reciprocidade da confiança entre os mesmos
 
 
6.
Sistema de Venda de licença na qual o franqueador (o detentor da marca)
Sistema de Preços regulados por dispositivos eletrônicos para dar rapidez e confiabilidade na transação comercial.
Sistema de Processamento de Distribuição de produtos utilizando alta tecnologia de drone.
Produto que é vendido a preços de liquidação com entrega especial nas residências.
Posto de venda de produtos próximos dos grandes centros comerciais com venda de varejo.
Explicação:
Franchising (Origem Estados Unidos da América) ̶ difundida após a 2.a Grande Guerra.
Representa um contato mercantil. Utilizado para expansão dos negócios de uma empresa (posicionada produtivamente no
mercado competivo) com produtos de um grande apelo de consumo pelos clientes. Uma Ferramenta Mercadológica de
expansão de negócios com base em regras contratuais.
Entidade Econômico-Administrativa que tem finalidade econômica, ou seja, tem lucro como objetivo, por meio de atividades de
transformação e fornecimento de bens e serviços, como comércio, indústria, agricultura, pecuária, transportes,
telecomunicações, turismo e educação
 
 
7.
Atendimento de uma necessidade
Escolha dos canais corretos de distribuição
Desvantagens do produto
Qualidade e preço adequado no lançamento
Pesquisa de marketing
Explicação:
Desvantagens do produto torna-se um estudo importante caso o mercado consumidor não adote o mesmo, mas esse
item não faz parte do desenvolvimento de um negócio.
 
 
8.
S/A
Sociedade estrangeira
Sociedade limitada
Sociedade Anônima
Sociedade por ações
Explicação:
Entende-se por sociedade limitada, aquela formada por duas ou mais pessoas que se responsabilizam solidariamente de forma limitada ao
valor de suas quotas pela integralização do capital social. 
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01/04/2021 Estácio: Alunos
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 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 01/04/2021 20:44:34. 
 
 
 
 
javascript:abre_colabore('34425','220737136','4452061118');
01/04/2021 Estácio: Alunos
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A estratégia define:
Abaixo temos algumas Alternativas estratégicas. EXCETO.
O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento e sua respectiva estratégia. Assinale a alternativa que NÃO CONDIZ com a
GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Lupa Calc.
 
 
GST0465_A3_201802358862_V1 
Aluno: ARIADNE HANNANI DE SOUZA TELES Matr.: 201802358862
Disc.: GEST. M. PEQ. EMPR. 2021.1 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
A direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
A direção da empresae a forma de implementar as ações.
A direção da empresa e a forma de criar novas estratégias.
Todas erradas.
A direção da empresa e a forma de compreender essas ações.
Explicação:
Estratégia
Estratégia que reflete o sentido de renovação continua no campo de estudo (aplicado) e também na capacidade de diversidade de visões
existentes na busca de do crescimento, qualidade e confiabilidade nas ações a serem desenvolvidas na empresa. 
 
 
Gabarito
Comentado
 
 
2.
Algumas querem ser pioneiras; outras preferem ser seguidoras.
Algumas gostam de arriscar e exploram novos negócios ou enfrentam agressivamente os concorrentes; outras são cautelosas e
evitam o risco e o confronto.
Algumas procuram ter e projetar forte identidade própria; outras preferem o anonimato e trabalhar com produtos absolutamente
iguais aos dos concorrentes.
Algumas não gostam de arriscar e nem exploram novos negócios.
Algumas se dedicam a um único negócio; outras têm diferentes unidades de negócios.
 
 
3.
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
realidade.
Para que haja estratégia e planejamento estratégico é necessário, EXCETO:
Existem três tipos de de decisões básicas no processo de planejamento: definir objetivos, definir cursos de ação e definir meios de
execução. As decisões desse tipo que afetam a empresa no longo prazo são decisões de:
Quando o empreendedor decide iniciar um negócio, a partir de uma ideia de produto ou serviço, já está fazendo planejamento estratégico.
De fato, a base do processo de planejamento estratégico é a escolha de um negócio? um produto ou um serviço destinado a um? Marque
a Alternativa CORRETA.
O planejamento de uma estratégia é uma etapa dentro de uma cadeia de meios e fins.
A estratégia define a direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
Assim, o negócio escolhido, os objetivos, as vantagens competitivas e outros cursos de ação irão caracterizar a estratégia da
empresa.
Para ser colocada em prática, à estratégia desdobra-se em outros planos e meios.
Para ser colocada em prática, à estratégia não se desdobra em outros planos e meios.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
4.
Definir sua estrutura organizacional
Analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e as oportunidades.
Definir suas estratégias (Para onde devemos ir?).
Definir sua missão e entenda sua situação estratégica (Onde estamos?).
Fazer o diagnóstico da empresa para avaliar seu desempenho e encontrar seus pontos fortes e fracos, com os quais você pretende
enfrentar as ameaças e aproveitar as oportunidades.
 
 
5.
Planejamento operacional
Planejamento estratégico
Planejamento tático
Planejamento anual
Planejamento financeiro
Explicação:
Planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre
objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança.
O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os
lucros e o crescimento almejados. O planejamento estratégico ocorre em quatro níveis: corporativo, de divisão, de unidade de
negócios e de produto.
Gabarito
Comentado
 
 
6.
Mercado ou a um cliente.
Cliente e fornecedor.
Mercado Livre.
Mercado Externo.
Cliente e consumidor.
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
javascript:abre_colabore('34425','220739702','4452071069');
01/04/2021 Estácio: Alunos
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Exercício inciado em 01/04/2021 20:45:58. 
 
 
 
 
01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
Existem três tipos de de decisões básicas no processo de planejamento: definir objetivos, definir cursos de ação e definir meios de
execução. As decisões desse tipo que afetam a empresa no longo prazo são decisões de:
O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento e sua respectiva estratégia. Assinale a alternativa que NÃO CONDIZ com a
realidade.
Para que haja estratégia e planejamento estratégico é necessário, EXCETO:
GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Lupa Calc.
 
 
GST0465_A3_201802358862_V2 
Aluno: ARIADNE HANNANI DE SOUZA TELES Matr.: 201802358862
Disc.: GEST. M. PEQ. EMPR. 2021.1 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Planejamento estratégico
Planejamento operacional
Planejamento financeiro
Planejamento tático
Planejamento anual
Explicação:
Planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre
objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança.
O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os
lucros e o crescimento almejados. O planejamento estratégico ocorre em quatro níveis: corporativo, de divisão, de unidade de
negócios e de produto.
Gabarito
Comentado
 
 
2.
Para ser colocada em prática, à estratégia desdobra-se em outros planos e meios.
Assim, o negócio escolhido, os objetivos, as vantagens competitivas e outros cursos de ação irão caracterizar a estratégia da
empresa.
O planejamento de uma estratégia é uma etapa dentro de uma cadeia de meios e fins.
A estratégia define a direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
Para ser colocada em prática, à estratégia não se desdobra em outros planos e meios.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
3.
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
01/04/2021 Estácio: Alunos
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Quando o empreendedor decide iniciar um negócio, a partir de uma ideia de produto ou serviço, já está fazendo planejamento estratégico.
De fato, a base do processo de planejamento estratégico é a escolha de um negócio? um produto ou um serviço destinado a um? Marque
a Alternativa CORRETA.
Abaixo temos algumas Alternativas estratégicas. EXCETO.
A estratégia define:
Definir suas estratégias (Para onde devemos ir?).
Definir sua estrutura organizacional
Analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e as oportunidades.
Fazer o diagnóstico da empresa para avaliar seu desempenho e encontrar seus pontos fortes e fracos, com os quais você pretende
enfrentar as ameaças e aproveitar as oportunidades.
Definir sua missão e entenda sua situação estratégica (Onde estamos?).
 
 
4.
Cliente e consumidor.
Mercado Externo.
Mercado ou a um cliente.
Cliente e fornecedor.
Mercado Livre.
 
 
5.
Algumas querem ser pioneiras; outras preferem ser seguidoras.
Algumas não gostam de arriscar e nem exploram novos negócios.
Algumas gostam de arriscar e exploram novos negócios ou enfrentam agressivamente os concorrentes; outras são cautelosas e
evitam o risco e o confronto.
Algumas se dedicam a um único negócio; outras têm diferentes unidades de negócios.
Algumas procuram ter e projetar forte identidade própria; outras preferem o anonimato e trabalhar com produtos absolutamente
iguais aos dos concorrentes.
 
 
6.
A direção da empresa e a forma de compreender essas ações.
A direção da empresa e a forma de implementar as ações.
Todas erradas.
A direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
A direção da empresa e a forma de criar novas estratégias.
Explicação:
Estratégia
Estratégia que reflete o sentido de renovação continua no campo de estudo (aplicado) e também na capacidadede diversidade de visões
existentes na busca de do crescimento, qualidade e confiabilidade nas ações a serem desenvolvidas na empresa. 
 
 
Gabarito
Comentado
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
javascript:abre_colabore('34425','220739722','4452071782');
01/04/2021 Estácio: Alunos
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Exercício inciado em 01/04/2021 20:47:00. 
 
 
 
 
01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
 
Os Países Emergentes também são denominados de: 
Quando comentamos a respeito dos Países Emergentes - qual seria esse significado de EMERGENTES?
GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Lupa Calc.
 
 
GST0465_A4_201802358862_V1 
Aluno: ARIADNE HANNANI DE SOUZA TELES Matr.: 201802358862
Disc.: GEST. M. PEQ. EMPR. 2021.1 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Países com Desenvolvimento Duvidoso.
Países em Desenvolvimento. 
Países Sem Desenvolvimento. 
Países com Máximo Desenvolvimento. 
Países em Pouco Desenvolvimento. 
Explicação:
Principais características dos países emergentes:
 
- Padrão de vida de grande parte da população entre os níveis baixos e médios;
 
- IDH (Índice de Desenvolvimento Humano): entre os níveis médios e altos;
 
- Renda per capita (PIB per capita) entre 5 e 8 mil dólares.
 
- Setor industrial em desenvolvimento;
 
- Crescimento da infraestrutura (portos, rodovias, aeroportos, ferrovias, etc.);
 
 
2.
São blocos que aparecem em um determinado momento curto de atuação no Mercado Internacional
São aqueles países cujas economias partiram de um estágio de estagnação ou subdesenvolvimento e se encontram em
pleno desenvolvimento econômico.
São países com reservas cambiais restritas e com baixa aceitação de outros países para empréstimos.
São aqueles que negociam mercadorias com preços internacionais abaixo do mercado competitivo. 
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javascript:voltar();
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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
Um Padrão de vida de grande parte da população entre os níveis baixos e médios - apresenta qual o indicador que afeta o
Desenvolvimento Econômico do país?
O avanço da integração mundial através da tecnologia, está interligando as economias e sociedades, sendo assim, novos atores estão se
destacando e apresentando novas potências mundiais. Das alternativas abaixo, quais são consideradas potências emergentes?
Sobre a Globalização e seus efeitos, assinale a opção INCORRETA:
São países que formam blocos de economia próspera e que evitam ajudar outros países
Explicação:
Principais características dos países emergentes:
Padrão de vida de grande parte da população entre os níveis baixos e médios
Crescimento da infraestrutura (portos, rodovias, aeroportos, ferrovias e outros investimentos)
Taxas elevadas de formação de capital
 
 
3.
Índice de Desenvolvimento Industrial ̶ (IDI)
 Índice de Desenvolvimento Humano ̶ (IDH)
Índice de Desenvolvimento Agrário ̶ (IDA)
Índice de Desenvolvimento Paisagístico ̶ (IDP)
Índice de Desenvolvimento Tecnológico ̶ (IDT)
Explicação:
Principais características dos países emergentes:
 
- Padrão de vida de grande parte da população entre os níveis baixos e médios;
 
- IDH (Índice de Desenvolvimento Humano): entre os níveis médios e altos;
 
- Renda per capita (PIB per capita) entre 5 e 8 mil dólares.
 
- Setor industrial em desenvolvimento;
 
- Crescimento da infraestrutura (portos, rodovias, aeroportos, ferrovias e outros investimentos)
 
 
4.
Cuba e Venezuela
União Européia e Canadá
Índia e China
China e Argentina
Russia e EUA
 
 
5.
A maturidade de muitos mercados ocidentais forçou as empresas a se expandirem para áreas com maior potencial e com riscos
menores
Hoje praticamente todas as empresas são afetadas pela globalização
Estima-se que a proporção de idosos crescerá consistentemente nas próximas décadas
Participar em mercados internacionais significa aventurar-se em outras culturas
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01/04/2021 Estácio: Alunos
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Os BLOCOS ECONÔMICOS apresentam em seus acordos internacionais um conjunto de medidas que possibilitam a geração do comércio
entre as nações participantes. Quais seriam os GANHOS de geração de COMÉRCIO entre as nações?
Com a globalização os países estão criando BLOCOS ECONÔMICOS para a geração de opções comerciais entre os países que
participam do bloco. Dentre as seguintes siglas (relacionadas) - quais poderão conceber como BLOCOS ECONÔMICOS?
Carlos é um estudante muito competente em seus estudos. Sempre em suas avaliações recebe notas ótimas. Na segunda-
feira sua professora convidou Carlos para realizar uma palestra a respeito do tema GLOBALIZAÇÃO. Qual o conceito que
Carlos vai utilizar a respeito da GLOBALIZAÇÃO?
Os mercados do mundo desenvolvido foram amplamente moldados pela população mais jovem
Gabarito
Comentado
 
 
6.
Pagamento de tarefas comerciais somente quando o país tiver os recursos financeiros disponíveis.
Proceder a restrições de exportação e importação entre os países sem o pagamento de taxas especiais alfandegárias.
Cobrar taxas de juros em relação às tarifas comerciais não pagas conforme acordos assinados entre os países. 
Dar descontos de tarifas comerciais para todos os produtos e serviços que circulam entre os países. 
Reduções nas tarifas alfandegárias, facilitando o processo de circulação de mercadorias e pessoas, além de fomentar o
desenvolvimento de infraestrutura nos países participantes
Explicação:
O comércio internacional é a troca de bens e serviços através de fronteiras internacionais ou territórios. Na maioria dos países,
ele representa uma grande porcentagem do (PIB) Produto Interno Bruto.
 
 
 
7.
ALSA, NAFTA, MERCOSUL
ALCA, NAFTAA, MERCOSUL
ALCA, NAAFTA, MERCOSUL
ALCA, NAFTA, MERCOSUL
ALCA, NAFFTA, MERCOSUL
 
Explicação:
Quando estiver em pleno funcionamento, a ALCA será um dos maiores blocos econômicos do mundo. Na América do Norte, já funciona o
bloco econômico NAFTA (Estados Unidos, Canadá e México) e na América do Sul, o MERCOSUL (Brasil, Argentina, Paraguai e Uruguai).
 
 
 
 
8.
Processo superficial de atribuições que apresentam níveis de hierarquia da empresa.
Processos especiais de registros de novas tendências e comportamentos de compras de produtos e serviços pelo cliente
de uma região de atuação da empresa.
Processos de aprofundamento internacional da integração econômica, social, cultural e política, que teria sido
impulsionado pela redução de custos dos meios de transporte e comunicação dos países.
Processos regional de atribuições que a empresa executa para atender as demandas mercadológicas.
Processos setoriais de desenvolvimento econômico e social da empresa em relação à comunidade que está instalada sua
unidade fabril
Explicação:
Globalização
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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
Processo de aproximação entre as diversas sociedades e nações existentes por todo o mundo, seja no âmbito econômico,
social, cultural ou político. Porém, o principal destaque dado pela globalização está na integração de mercado com outros
países.
 
 Não RespondidaNão Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 01/04/2021 20:47:53. 
 
 
 
 
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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
 
Carlos é um estudante muito competente em seus estudos. Sempre em suas avaliações recebe notas ótimas. Na segunda-
feira sua professora convidou Carlos para realizar uma palestra a respeito do tema GLOBALIZAÇÃO. Qual o conceito que
Carlos vai utilizar a respeito da GLOBALIZAÇÃO?
Quando comentamos a respeito dos Países Emergentes - qual seria esse significado de EMERGENTES?
GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Lupa Calc.
 
 
GST0465_A4_201802358862_V2 
Aluno: ARIADNE HANNANI DE SOUZA TELES Matr.: 201802358862
Disc.: GEST. M. PEQ. EMPR. 2021.1 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Processos de aprofundamento internacional da integração econômica, social, cultural e política, que teria sido
impulsionado pela redução de custos dos meios de transporte e comunicação dos países.
Processos setoriais de desenvolvimento econômico e social da empresa em relação à comunidade que está instalada sua
unidade fabril
Processos regional de atribuições que a empresa executa para atender as demandas mercadológicas.
Processos especiais de registros de novas tendências e comportamentos de compras de produtos e serviços pelo cliente
de uma região de atuação da empresa.
Processo superficial de atribuições que apresentam níveis de hierarquia da empresa.
Explicação:
Globalização
Processo de aproximação entre as diversas sociedades e nações existentes por todo o mundo, seja no âmbito econômico,
social, cultural ou político. Porém, o principal destaque dado pela globalização está na integração de mercado com outros
países.
 
 
2.
São aqueles países cujas economias partiram de um estágio de estagnação ou subdesenvolvimento e se encontram em
pleno desenvolvimento econômico.
São países com reservas cambiais restritas e com baixa aceitação de outros países para empréstimos.
São blocos que aparecem em um determinado momento curto de atuação no Mercado Internacional
São aqueles que negociam mercadorias com preços internacionais abaixo do mercado competitivo. 
São países que formam blocos de economia próspera e que evitam ajudar outros países
Explicação:
Principais características dos países emergentes:
Padrão de vida de grande parte da população entre os níveis baixos e médios
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01/04/2021 Estácio: Alunos
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Os Países Emergentes também são denominados de: 
O avanço da integração mundial através da tecnologia, está interligando as economias e sociedades, sendo assim, novos atores estão se
destacando e apresentando novas potências mundiais. Das alternativas abaixo, quais são consideradas potências emergentes?
Sobre a Globalização e seus efeitos, assinale a opção INCORRETA:
Crescimento da infraestrutura (portos, rodovias, aeroportos, ferrovias e outros investimentos)
Taxas elevadas de formação de capital
 
 
3.
Países em Desenvolvimento. 
Países Sem Desenvolvimento. 
Países em Pouco Desenvolvimento. 
Países com Máximo Desenvolvimento. 
Países com Desenvolvimento Duvidoso.
Explicação:
Principais características dos países emergentes:
 
- Padrão de vida de grande parte da população entre os níveis baixos e médios;
 
- IDH (Índice de Desenvolvimento Humano): entre os níveis médios e altos;
 
- Renda per capita (PIB per capita) entre 5 e 8 mil dólares.
 
- Setor industrial em desenvolvimento;
 
- Crescimento da infraestrutura (portos, rodovias, aeroportos, ferrovias, etc.);
 
 
4.
Índia e China
União Européia e Canadá
Russia e EUA
Cuba e Venezuela
China e Argentina
 
 
5.
Hoje praticamente todas as empresas são afetadas pela globalização
Participar em mercados internacionais significa aventurar-se em outras culturas
Os mercados do mundo desenvolvido foram amplamente moldados pela população mais jovem
Estima-se que a proporção de idosos crescerá consistentemente nas próximas décadas
A maturidade de muitos mercados ocidentais forçou as empresas a se expandirem para áreas com maior potencial e com riscos
menores
Gabarito
Comentado
 
 
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01/04/2021 Estácio: Alunos
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Os BLOCOS ECONÔMICOS apresentam em seus acordos internacionais um conjunto de medidas que possibilitam a geração do comércio
entre as nações participantes. Quais seriam os GANHOS de geração de COMÉRCIO entre as nações?
Com a globalização os países estão criando BLOCOS ECONÔMICOS para a geração de opções comerciais entre os países que
participam do bloco. Dentre as seguintes siglas (relacionadas) - quais poderão conceber como BLOCOS ECONÔMICOS?
Um Padrão de vida de grande parte da população entre os níveis baixos e médios - apresenta qual o indicador que afeta o
Desenvolvimento Econômico do país?
6.
Pagamento de tarefas comerciais somente quando o país tiver os recursos financeiros disponíveis.
Dar descontos de tarifas comerciais para todos os produtos e serviços que circulam entre os países. 
Reduções nas tarifas alfandegárias, facilitando o processo de circulação de mercadorias e pessoas, além de fomentar o
desenvolvimento de infraestrutura nos países participantes
Proceder a restrições de exportação e importação entre os países sem o pagamento de taxas especiais alfandegárias.
Cobrar taxas de juros em relação às tarifas comerciais não pagas conforme acordos assinados entre os países. 
Explicação:
O comércio internacional é a troca de bens e serviços através de fronteiras internacionais ou territórios. Na maioria dos países,
ele representa uma grande porcentagem do (PIB) Produto Interno Bruto.
 
 
 
7.
ALCA, NAFTAA, MERCOSUL
ALSA, NAFTA, MERCOSUL
ALCA, NAAFTA, MERCOSUL
ALCA, NAFTA, MERCOSUL
ALCA, NAFFTA, MERCOSUL
 
Explicação:
Quando estiver em pleno funcionamento, a ALCA será um dos maiores blocos econômicos do mundo. Na América do Norte, já funciona o
bloco econômico NAFTA (Estados Unidos, Canadá e México) e na América do Sul, o MERCOSUL (Brasil, Argentina, Paraguai e Uruguai).
 
 
 
 
8.
Índice de Desenvolvimento Industrial ̶ (IDI)
Índice de Desenvolvimento Tecnológico ̶ (IDT)
Índice de Desenvolvimento Agrário ̶ (IDA)
Índice de Desenvolvimento Paisagístico ̶ (IDP)
 Índice de Desenvolvimento Humano ̶ (IDH)
Explicação:
Principais características dos países emergentes:
 
- Padrão de vida de grande parte da população entre os níveis baixos e médios;
 
- IDH (Índice de Desenvolvimento Humano): entre os níveis médios e altos;
 
- Renda per capita (PIB per capita) entre 5 e 8 mil dólares.
 
- Setor industrial em desenvolvimento;
 
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01/04/2021 Estácio: Alunos
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- Crescimento da infraestrutura (portos, rodovias, aeroportos, ferrovias e outros investimentos)
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 01/04/2021 20:49:16. 
 
 
 
 
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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
A noção de que as necessidades humanas estãoorganizadas numa espécie de ordem ou hierarquia desempenha
um papel importante no estudo da motivação. Há diferentes teorias sobre as necessidades e seu papel na
motivação. Uma das principais teorias que se baseiam nessa noção foi proposta por:
Marque a melhor OPÇÃO de RESPOSTA para o conceito de LÍDER.
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GST0465_A10_201802358862_V1 
Aluno: ARIADNE HANNANI DE SOUZA TELES Matr.: 201802358862
Disc.: GEST. M. PEQ. EMPR. 2021.1 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Maslow
Kotler
Ford
Taylor
Herzberg
Explicação:
A Pirâmide de Maslow ou a Hierarquia das Necessidades de Maslow é um conceito criado pelo psicólogo norte-
americano Abraham H.Maslow, que determina as condições necessárias para que cada ser humano atinja a sua
satisfação pessoal e profissional. De acordo com a ideia de Maslow, os seres humanos vivem para satisfazer as suas
necessidades, com o objetivo de conquistar a sonhada autorrealização plena. O esquema descrito na Pirâmide de
Maslow trata justamente da hierarquização dessas necessidades ao longo da vida do ser humano.
 
 
 
2.
Indivíduo que só manda fazer sem explicações como fazer.
Indivíduo que tem autoridade para comandar ou coordenar outros.
Indivíduo que não aceita dúvidas do funcionário e fica revoltado
Indivíduo que não apresenta confiança pelo comandados.
Indivíduo com baixa comunicação institucional para sua Equipe de Trabalho.
Explicação:
Líder
Capaz de extrair o melhor de cada pessoa é uma pessoa íntegra, entusiasmada e que sabe, ao mesmo tempo, demonstrar firmeza e motivar
os funcionários.
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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
A equipe de funcionários afeta a escolha do estilo de liderança em função de sua maturidade, um atributo que pode ser mensurado por
variáveis. As possibilidades produzidas pela combinação dessas variáveis e os estilos adequados são:
Qual a alternativa incorreta?
O levantamento de necessidades de treinamento (LNT) é o processo que identifica o conteúdo que os programas de treinamento devem
ter. Quantas maneiras existem para identificar necessidades de treinamento?
A mais conhecida abordagem sobre como as necessidades motivam o comportamento humano foi desenvolvida
pelo psicólogo Abraham Maslow. Pioneiro no estudo da motivação humana, [...] ele concebeu uma descrição útil de
como o comportamento humano se movimenta por meio de uma hierarquia de estados de necessidades biogênicas
e psicogênicas.
Essas necessidades, universais e comuns a todos os seres humanos em determinadas épocas e situações, foram
organizadas em cinco categorias, ordenadas da mais urgente para a menos urgente, em uma escapa piramidal de
importância. Essa ordenação hierárquica parte do pressuposto de que o indivíduo ascenderá na pirâmide à medida
que for satisfazendo as necessidades do nível anterior da escala. Abaixo, marque a ÚNICA necessidade que não
CONDIZ com a Pirâmide de Maslow.
 
 
3.
Motivação elevada, competência elevada; motivação baixa, competência baixa; motivação baixa, competência elevada.
Motivação elevada, competência elevada; motivação baixa, competência baixa; motivação alta, competência baixa.
Motivação baixa, competência baixa; motivação alta, competência baixa; motivação baixa, competência elevada.
Motivação elevada, competência elevada; motivação alta, competência baixa; motivação baixa, competência elevada.
Motivação elevada, competência elevada; motivação baixa, competência baixa; motivação alta, competência baixa; motivação baixa,
competência elevada.
Explicação:
Motivação da Equipe, sofre um conjunto de influências por parte do Perfil do Líder.Também a poderemos observar na Equipe de Trabalho a
questão de sua maturidade, um atributo que pode ser mensurado em resultados para a empresa.
Tipos de Liderança Autocrática, Democrática e Liberal cada um com um sentido de geração motivacional para a Equipes de Trabalho (ET).
 
 
 
 
4.
Segundo Herzberg, o que motiva o homem dentro de seu trabalho é o conteúdo do cargo o qual ocupa.
Condições de trabalho, salário e estilo de liderança constituem fatores motivacionais, segundo Herzberg.
Para Herzberg, é preciso desafiar as pessoas em seu trabalho, para mantê-las motivadas.
Segundo Maslow, as pessoas satisfazem uma necessidade superior apenas quando a inferior estiver satisfeita.
As necessidades de autorrealização se manifestam profissionalmente e são as mais difíceis de serem
alcançadas, de acordo com Maslow.
Explicação:
Na administração, a teoria dos dois fatores de Herzberg é a teoria proposta por Frederick Herzberg que aborda a
situação de motivação e satisfação das pessoas. O objetivo era entender os fatores que causariam insatisfação e
aqueles que seriam os responsáveis pela satisfação no ambiente de trabalho.
 
 
5.
6.
3;
2;
4;
5;
 
 
6.
01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
O Líder de uma Equipe de Trabalho ̶ (ET) deve traduzir a COMUNICAÇÃO de TRABALHO ̶ de qual maneira? Marque a melhor
opção de resposta.
O canal de distribuição do produto representa o elo entre o produtor e o consumidor. Um produto não tem valor se não for colocado ao
alcance do consumidor. Quais são as formas principais de distribuição de produtos?
Necessidade Fisiológica
Necessidade de Estima
Necessidades Sociais
Necessidade de autorrealização
Necessidade Segurança patrimonial
Explicação:
Em sua hierarquia das necessidades, Maslow não evidencia a necessidade segurança patrimonial como elemento
fundamental na vida as pessoas.
 
 
7.
Transferir as responsabilidades das ordens de serviços sem preocupar como grau de compreensão dos funcionários para a execução
das tarefas.
Gerar uma qualidade informacional das atividades que devem ser realizadas de maneira clara o objetiva para todos compreenderem
e executarem competentemente.
Permitindo que o trabalho venha acontecer sem supervisão e qualidade nos resultados.
Permitindo que todo o funcionário realize o trabalho de sua maneira e apresente o resultado para ser julgado.
Delegando todas as atividades de supervisão para algum funcionário sem dar orientações específicas.
Explicação:
Trabalhar com Informações
Traduz o foco de construção da informação para o processo de decisão do Gestor da Empresa, frente às situações problemas
dos dia a dia de operação na empresa. O uso adequado da Informação possibilita também as Equipes de Trabalho (ET) no trado
da mensagem recebida e no entendimento dos resultados a serem concebidos.
 
 
8.
Uma direta e uma indireta.
Uma direta e três indiretas
Todas indiretas.
Duas direta e uma indireta.
Uma direta e quatro indiretas
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 01/04/2021 20:50:30. 
 
 
 
 
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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
Teoria dos dois fatores de Herzberg - Essa teoria explica como o ambiente de trabalho e o próprio trabalho pode
interferir no nível motivação. Com base nos fatores de Higiene. Qual dos fatores abaixo não é parte dessa Teoria?
O (saber ouvir) é uma qualidade do LÍDER ̶ que pode acarretar qual comportamento POSITIVO na Equipe de Trabalho?
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Aluno: ARIADNE HANNANI DE SOUZA TELES Matr.: 201802358862
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Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valeráponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Reconhecimento;
Práticas de Supervisão e Administração.
Condições de Trabalho;
Pagamento;
Segurança e Relações no Trabalho;
Explicação:
Fatores higiênicos dizem respeito às condições físicas do ambiente de trabalho, salário, benefícios sociais, políticas da
organização, clima organizacional, oportunidades de crescimento, etc. Segundo Herzberg, estes fatores são
suficientes apenas para evitar que as pessoas fiquem desmotivadas. A ausência desmotiva, mas a presença não é
elemento motivador. São chamados fatores insatisfacientes, também conhecidos como extrínsecos ou ambientais.
Logo o RECONHECIMENTO, não faz parte desse contexto.
 
 
2.
Desenvolver a empatia com os funcionários ao longo do processo de trabalho
Torna-se um líder bonzinho com os funcionários entendendo todo que acontece ao longo dia de trabalho.
Revolta dos funcionários pela fraqueza de liderança
Gera uma fraqueza em sua liderança com os funcionários ao longo do dia de trabalho.
Dúvidas a respeito da capacidade profissional do chefe.
Explicação:
Empatia
A capacidade de se colocar no lugar do outro, que se desenvolve através da empatia, ajuda a compreender melhor o comportamento em
determinadas circunstâncias e a forma como o outro toma as decisões. Ampliando a o fluxo de comunicação entre Chefias e Funcionários.
 
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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Dizer que uma pessoa está motivada para o trabalho significa dizer que essa pessoa apresenta disposição favorável
ou positiva para realizá-lo. Para isso, motivos internos e externos estão presentes. Os motivos internos são:
I. Necessidades, aptidões, interesses;
II. Valores, habilidades das pessoas;
III. Recompensas oferecidas pela empresa;
IV. Salário e os benefícios até o ambiente de trabalho;
V. Colegas e o estilo de liderança do chefe.
É correto o que se afirma em:
A teoria dos fatores de Herzog, explica qual o efeito de alguns deles sobre a motivação. Segundo essa teoria, os estímulos ao
desempenho, em uma situação de trabalho, podem ser divididos em quantas categorias principais?
O que é Liderança dentro de um processo de trabalho?
14- Quais são os estilos de liderança?
 
3.
I, II e III
V
IV
I e II
I
Explicação:
As alternativas que compactuam os motivos internos em meio à disposição são: I e II. Necessidades, aptidões,
interesses e Valores, habilidades das pessoas.
 
 
4.
3;
4;
2;
5;
Todas erradas.
 
 
5.
Obrigar as pessoas (funcionários) a desempenharem os desafios com exatidão dentro dos prazos determinados.
Influenciar pessoas (funcionários) para realizar desempenhos produtivos alcançando resultados tangíveis para empresa.
Obrigar as pessoas (funcionários) a realizar trabalhos penosos
Influenciar em parte as pessoas (funcionários) sem mudança de comportamento positivo para o trabalho
Ter autoridade para mandar fazer e controlar a produtividade das pessoas (funcionários) dentro de um padrão de qualidade
reduzido.
Explicação:
Habilidade de Comunicação, Interação e Relacionamento Interpessoal do Empreendedor em apresentar os desafios e promover (motivando)
os funcionários a desempenharem produtivamente os desafios do dia a dia da empresa.
Líder é justamente a pessoa que interage com todos os funcionários, exercendo da sua influência de prestígio para fazer com que as pessoas
realizem determinadas tarefas que gerem lucros para a empresa e para os próprios colaboradores.
 
 
6.
Em essência, o estilo pode ser justo e injusto.
Em essência, o estilo pode ser autocrático e democrático.
Em essência, o estilo pode ser democrático e pessoal.
Em essência, o estilo pode ser autocrático e impessoal.
Em essência, o estilo pode ser pessoal e impessoal.
01/04/2021 Estácio: Alunos
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Equipes de alto desempenho trabalham de forma ----------------------------- e -----------------------------------------
--, onde cada membro sabe exatamente o que e como deve fazer, juntamente com seus colegas, para alcançar a
sinergia, fazendo com que resultado do grupo seja maior do que a simples soma da contribuição de cada um.
(MAXIMIANO, 2011). Complete com as respostas CORRETAS.
Desempenho no trabalho é o resultado que o ocupante de um cargo alcança. O desempenho no trabalho depende
de muitos fatores. Um dos mais importantes é a motivação para o trabalho. Entender os mecanismos da motivação
para o trabalho é essencial para o empreendedor lidar com as pessoas. Os principais determinantes do
desempenho no trabalho são: EXCETO
Explicação:
Autocrático e Democrático.
Autocrático
Lidera concentra em si toda autoridade, não dando aos subordinados a oportunidade de manifestarem sua opinião. 
Democrático
Direciona os trabalhos e orienta os membros da equipe.
Gabarito
Comentado
 
 
7.
Atenta e autônoma
Coordenada e Fiel
Autônoma e coordenada
Coordenada e Misturado
Junto e Misturado
Explicação:
A resposta correta é Autônoma e Coordenada, já que para um maior desempenho das equipes no trabalho, segundo
(MAXIMIANO, 2011), promove resultados produtivos.
 
 
8.
Qualificações
Motivação para o trabalho
Organização do local de trabalho
Influência dos concorrentes
Chefia
Explicação:
Influência dos concorrentes é a única alternativa que não se encaixa ao Desempenho no Trabalho.
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 01/04/2021 20:51:48. 
 
 
 
 
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01/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
 
O Empreendedor deve conhecer as (quatro) Funções importantes para serem gerenciadas na Ação de Administração de Recursos Humanos
para compor um processo associativo de sucesso em seus negócios. Quais são elas?
Uma empresa pode combinar duas formas de fazer avaliação de desempenho, que são:
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Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Aquisição de Pessoas, Desenvolvimento de Pessoas, Gestão da Manutenção e Manejo do Meio Ambiente na empresa.
Aquisição de Material, Desenvolvimento de novas Tecnologias, Gestão do Manejo do Meio Ambiente da empresa e Manutenção de
Pessoas.
Atuação de Pessoas para novas atividades na empresa, Desenvolvimento de Pessoas, Gestão das Concorrências e Manutenção de
Pessoas.
Aquisição de Pessoas, Desenvolvimento de Pessoas, Gestão do Desempenho de Pessoas e Manutenção de Pessoas
Ação com Pessoas, Demissão de Pessoas, Gestão do Negócio e Manutenção dos Equipamentos.
Explicação:
Ações Produtivas para serem desenvolvidas na empresa
Aquisição de pessoas
Ter novos talentos para o processo produtivo da empresa em seus desafios comerciais, industriais e serviços
Desenvolvimento de pessoas
Proceder às ações de treinamento e desenvolvimento para ampliação dos Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (CHA) dos funcionários e os
recém chegados à empresa.
Gestão do desempenho das pessoas
Acompanhamento em relação ao desempenho das atividades produtivas ao longo de um período de avaliação. 
Manutenção de pessoas.
Dotar a empresa de instrumentos de manutenção de pessoas (evitando assim perda de talentos) na empresa.
 
 
2.
Por remuneração