Administração Estratégica 1.1

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
1a Questão (Ref.:201409849944) Pontos: 0,1 / 0,1 
O processo de Administração Estratégica é uma sequência de etapas, que incluem 
estratégias diversas que deverão incluir tarefas e atividades que poderão ser úteis para 
entender as opções de uma organização. 
Interprete e marque a sequência correta deste processo. 
 
 
Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / análise interna e ambiental / 
implementação / controle 
 
Formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle / 
Diagnóstico da situação atual 
 
Formulação estratégica / implementação / Diagnóstico da situação atual / análise 
interna e ambiental / controle 
 Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / formulação estratégica / 
implementação / controle 
 
Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / implementação / análise 
interna e ambiental / controle 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201409849942) Pontos: 0,1 / 0,1 
Hoje, é aceito de forma mais abrangente que a definição de objetivos organizacionais 
seja uma tarefa descentralizada, na qual o processo de definição de objetivos envolva 
todos os membros organizacionais. 
É considerada uma vantagem deste novo sistema, exceto: 
 
 
Aumenta a capacidade da empresa de responder às alterações do ambiente externo 
 
Foca as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos 
 
Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos 
individuais 
 Torna opcionais as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos 
objetivos 
 
Estimula a participação, a motivação e o comprometimento de todos os funcionários 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201409850014) Pontos: 0,0 / 0,1 
Ao entrar em uma determinada repartição pública, Selma viu a seguinte frase numa placa na 
parede: Fomentar o aperfeiçoamento contínuo da capacidade de governo, objetivando a 
melhoria da qualidade de vida da população. Essa declaração corresponde ao conceito de: 
 
 
Estratégia 
 
Políticas e Princípios 
 Visão 
 
Ambiente 
 Missão 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201409849974) Pontos: 0,1 / 0,1 
O que é visão? 
 
 Alguns autores distinguem visão como "aonde a organização quer chegar". 
 
É o poder da empresa de olhar para dentro de si mesma. 
 
Seria a análise do momento da empresa. 
 
É a missão da empresa. 
 
É o poder de prever as tendências do mercado em que atua. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201409849992) Pontos: 0,1 / 0,1 
Para preparar um plano estratégico é necessário: 
 
 
Definir sua missão e analisar o mercado da empresa. 
 
Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa 
para identificar as ameaças e oportunidades e definir suas estratégias. 
 Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa 
para identificar as ameaças e oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir 
suas estratégias. 
 
Definir suas estratégias, sua missão, visão e valores. 
 
Apenas definir sua missão.