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ATIVIDADE 02   GESTÃO DE PROJETOS

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PPERGUNTA 1
Assinale a alternativa INCORRETA. São características de um projeto:
	
	a.
	Deve ser planejado, executado e controlado.
	
	b.
	É desenvolvido por etapas e tem evolução progressiva.
	
	c.
	Não tem produtos definidos para entrega.
	
	d.
	 Tem prazo definido de começo e fim.
	
	e.
	Envolve uma equipe de profissionais.
0,25 pontos   
PERGUNTA 2
PMI – Project Management Institute: “Um empreendimento único que deve apresentar um início e um fim claramente definidos e que, conduzido por pessoas possa atingir seus objetivos respeitando os parâmetros de prazo, custo e especificações (qualidade e escopo) ”. 
Podemos observar em nosso cotidiano, existem operações rotineiras que possuem ciclos curtos de duração, podem ser desenvolvidas por apenas um indivíduo, e existem também, atividades inovadoras que visam as melhorias dos processos e da organização como um todo. Após iniciar um projeto, devemos finalizá-lo quando concluirmos nosso objetivo ou quando este precisar ser interrompido, um projeto nunca será contínuo. Por vários motivos, projetos e atividades rotineiras não podem ser confundidos, e se considera que:
I). Ao mesmo tempo que os projetos são feitos para acabar quando seu objetivo é atingido, as atividades rotineiras são feitas para ser perpetuado e atingir resultados cada vez mais padronizados e eficientes. 
II). Ao mesmo tempo que os projetos terminam com um resultado único e específico, as atividades rotineiras terminam com um produto padrão.
III). Ao mesmo tempo que os projetos são um esforço contínuo, as atividades rotineiras são únicas.
	-----
	a.
	I, II e III
	
	b.
	III e I
	
	c.
	III
	-----
	d.
	I e II
	
	e.
	II
0,25 pontos   
PERGUNTA 3
Considerando a fórmula para definição matemática de tarefa, considere o senário a seguir:
Você irá coordenar a tarefa de limpeza do escritório da empresa ALPHA, para isso você deverá montar uma equipe, considerando que o período para execução da tarefa é de 8h para 4 pessoas. Quantas pessoas serão necessárias para compor a sua equipe para executar a tarefa em 4 horas?
	
	a.
	3
	
	b.
	8
	
	c.
	12
	
	d.
	1 
	
	e.
	5
0,25 pontos   
PERGUNTA 4
Qual é a fase em que se consome a maior parte dos recursos financeiros e humanos do projeto.
	
	a.
	Fase de planejamento.
	
	b.
	Fase de execução.
	
	c.
	Fase de negociação.
	
	d.
	Fase de iniciação.
	
	e.
	Fase de controle.
0,25 pontos   
PERGUNTA 5
Projeto pode ser definido como uma atividade temporária, não repetitivo (único), caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim. Isto nos leva a identificar o “Ciclo de Vida” para os projetos. As fases do ciclo de vida de projetos são definidas pela organização ou pelo gerente de projetos a cada período que corresponda a uma fase, o projeto pode sofrer incrementos e alterações significativas que ditarão o ritmo das atividades que devem ser desenvolvidas. O ciclo de vida de um projeto e suas fases são observando a Figura 1, você poderá perceber que os projetos são formados basicamente de quatro fases: concepção e seleção ou iniciação, planejamento, implementação ou execução, e conclusão ou encerramento. É difícil identificar onde os erros de projetos ocorrem com mais frequência, pois suas fases são interdependentes 
Figura 1. Fases de um ciclo de vida
Em qual fase do ciclo de vida de um projeto acontece a maior quantidade de falhas?
I) Na fase da concepção: onde as necessidades são identificadas, o problema é estruturado e a decisão de levar adiante ou não o projeto é tomado.
II) Na fase do planejamento: onde se detalha o que será realizado e é desenvolvida a solução do problema.
III) Na fase da execução: a fase em que se consome a maior parte dos recursos do projeto. 
IV) Na fase de controle: a fase ocorre simultaneamente com a fase de execução. 
V) Na fase de conclusão do projeto: a fase onde resultado dos trabalhos é avaliado.
VI) Devido à interdependência das fases, é difícil identificar em qual delas as falhas ocorrem com mais frequência.
Considerando as fases do Ciclo de Vida, está correto APENAS o que:
	
	a.
	III
	
	b.
	VI
	
	c.
	I e II
	
	d.
	I
	
	e.
	II, III
0,25 pontos   
PERGUNTA 6
Leia o trecho a seguir:
“Resumo
O gerenciamento da integração do projeto envolve a coordenação de todas as interfaces e os processos das outras áreas do conhecimento através do ciclo do projeto. A integração deve estar presente em todos os tipos de projetos para que se haja uma harmonia e comunicação entre todas as áreas envolvidas, portanto, as organizações precisam incorporar o conceito de integração se quiserem alcançar seus objetivos. O presente artigo irá discutir a importância da integração nos projetos de maneira geral.”
FONTE: PMKB – Portal de Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos (Por que é importante A Integração nos Projetos? Como é feita?) Publicado em 07/03/2016 acessado em 02/01/2018
Observe as afirmativas a seguir:
AfirmativaI: Cada etapa do projeto deve ser gerenciada separadamente, visto que as ações têm suas especificidades. 
PORQUE
Afirmativa II: Deve se nomear um líder para cada dimensão proposta pelo PMBOK, sendo assim serão 9 (nove) o número de lideranças dentro de um único projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
	
	a.
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	b.
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I 
	
	c.
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	d.
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.
	
	e.
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
0,25 pontos   
PERGUNTA 7
Em qual fase do projeto são elaborados os cronogramas:
	
	a.
	Fase de negociação.
.
	
	b.
	Fase de execução.
	
	c.
	Fase de controle.
	
	d.
	Fase de iniciação.
	
	e.
	Fase de planejamento.
0,25 pontos   
PERGUNTA 8
Antes de iniciar o planejamento de um projeto é necessário analisar a Chamada de Proposta, com base nesse documento, MARQUE alternativa que completa a sentença.
O______________________ é a apresentação gráfica do tempo de duração das fases do projeto, como contratação, execução, medições e encerramento.
	
	a.
	Cronograma
	
	b.
	Requisitos
	
	c.
	Prazo de entrega
	
	d.
	Aprovações necessárias
	
	e.
	Fluxo de pagamentos
0,25 pontos   
PERGUNTA 9
Assinale a alternativa INCORRETA. São características de um projeto:
	
	a.
	 É desenvolvido por etapas e tem evolução progressiva.
	
	b.
	 Envolve uma equipe de profissionais.
	
	c.
	Deve ser planejado, executado e controlado.
	
	d.
	Entrega produtos, serviços ou resultados exclusivos.
	
	e.
	Não tem prazo definido para início e final.
0,25 pontos   
PERGUNTA 10
Antes de iniciar o planejamento de um projeto é necessário analisar a Chamada de Proposta, com base nesse documento, MARQUE a alternativa que completa a sentença.
A______________________ é a definição detalhada das necessidades que o produto da oferta deverá 
	
	a.
	Cronograma
	
	b.
	Fluxo de pagamentos
	
	c.
	Aprovações necessárias
	
	d.
	Critérios de avaliação
	---------
	e.
	Especificação do serviço