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Avaliação Parcial: GST1809_SM_ Aluno(a): Matrícula: Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 26/04/2018 20:13:54 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201602060457) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre as afirmações a seguir indique aquela que melhor define estratégias de produção: São cursos de ações tomadas pontualmente que não envolvem baixos graus de risco e nenhuma incerteza. São cursos de ações tomadas pontualmente que envolvem baixos graus de risco e de pouca incerteza. São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que envolvem altos graus de risco e incertezas. São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que não envolvem altos graus de risco e incertezas. São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que não envolvem graus de riscos e de incertezas. Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201602058495) Acerto: 1,0 / 1,0 Planejar e controlar a produção e promover a integração do processo produtivo, reduzindo os estoques, abaixar o ponto de equilíbrio, decidir sobre comprar ou fabricar e Identificar o lote econômico (reduzir custo de preparação) e otimizar o arranjo físico, dentre outras atribuições são pertinentes à: Nenhuma das anteriores Administração da Engenharia Administração Financeira Administração da Qualidade Administração (Estratégica) de Materiais, Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201602185907) Acerto: 1,0 / 1,0 Analise as questões: 1. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é composto por diversas atividades inter-relacionadas, cada uma com suas características próprias. 2. O Plano Mestre da Produção deve ser analisado quanto às necessidades de recursos produtivos com a finalidade de identificar possíveis gargalos e potenciais problemas que possam inviabilizar esse plano, quando de sua execução no curto prazo. 3. O Planejamento Estratégico da Produção é gerado a partir do Plano Agregado de Produção (PAP), desagregando-o em produtos acabados, guiará as ações do sistema de produção no curto prazo, estabelecendo quando e em que quantidade de cada produto deverá ser produzida dentro dos prazos preestabelecidos. 4. O Planejamento da Capacidade fornece dados para futuros planejamentos de capacidade, identificação de gargalos, estabelecer a programação de curto prazo e estimar prazos viáveis das encomendas. Assinale a opção correta: Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas. Somente as questões 2, 3 e 4 estão corretas. Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas. Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas. Todas as questões estão corretas. 4a Questão (Ref.:201602060506) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre as afirmativas abaixo qual a que melhor define a função de controle? É a função administrativa que consiste em programar e manter o desempenho para assegurar que os planos sejam realizados da melhor maneira possível. É a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam realizados da melhor maneira possível. É a função administrativa que consiste em medir sem acompanhar o desempenho para assegurar que os planos sejam realizados damelhor forma possível. É a função administrativa que consiste em medir e manter o desempenho para assegurar que os planos sejam realizados da melhor maneira possível. É a função administrativa que consiste acompanhar e manter o desempenho para assegurar que os planos sejam realizados da melhor maneira possível. 5a Questão (Ref.:201602068665) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre a demanda dependente e a demanda independente, as palavras que correspondem a cada uma delas, respectivamente, são: Cálculo / previsão Imprevisível / Incerteza Idéia / pesquisa. Imprevisível / cálculo. Incerteza / certeza absoluta. 6a Questão (Ref.:201602185920) Acerto: 1,0 / 1,0 Analise as questões: 1. As técnicas qualitativas privilegiam principalmente dados subjetivos, os quais são difíceis de representar numericamente. 2. As técnicas quantitativas estão baseadas na opinião e no julgamento de pessoas chaves, especialistas nos produtos ou nos mercados onde atuam estes produtos. 3. As técnicas quantitativas envolvem a análise numérica dos dados passados, isentando-se de opiniões pessoais ou palpites. 4. As técnicas qualitativas empregam-se modelos matemáticos para projetar a demanda futura. 5. As técnicas quantitativas podem ser subdivididas em dois grandes grupos: as técnicas baseadas em séries temporais e as técnicas baseadas em correlações. Assinale a opção correta: Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas. Somente as questões 1, 3 e 5 estão corretas. Somente as questões 1, 4 e 5 estão corretas. Somente as questões 2, 3 e 5 estão corretas. Todas as questões estão corretas. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201602185930) Acerto: 1,0 / 1,0 Analise as questões: 1. Estoque pode ser entendido como qualquer quantidade de bens físicos que sejam conservados, de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo. 2. Estoque pode ser definido como o acúmulo de recursos materiais em um sistema de transformação 3. Em termos financeiros, um dos objetivos em gestão dos estoques é o investimento mínimo em estoque. 4. Em termos operacionais, um dos objetivos em gestão de estoques é a operação de fábrica de baixo custo. 5. Em termos do nível ou qualidade de serviço, um dos objetivos em gesta ode estoques é a excelência no atendimento aos clientes. Assinale a opção correta: Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas. Somente as questões 1, 4 e 5 estão corretas. Todas as questões estão corretas. Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas. Somente as questões 2, 3 e 5 estão corretas. 8a Questão (Ref.:201602087304) Acerto: 1,0 / 1,0 Um distribuidor de calçados adotou como lote de compras padrão a quantidade(Q) de 3.000 Und. Sabe-se que este volume de produto é vendido no período(T) de 30 dias, além disso, tem-se que o tempo de ressuprimento ou lead time do fornecedor é de 3 dias. O estoque de segurança praticado pela empresa é de 150 Und. Qual o Ponto de Reposição ou Ressuprimento desta empresa? 600 Und. 350 Und. 550 Und. 500 Und. 450 Und. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201602068669) Acerto: 1,0 / 1,0 Estoques projetados para absorver as variações na demanda durante o tempo de ressuprimento, ou variações no próprio tempo de ressuprimento são classificados como: Estoque em trânsito. Estoque crítico. Estoque isolador. Estoque de segurança. Estoques demandados 10a Questão (Ref.:201602068775) Acerto: 1,0 / 1,0 Falta de espaço para armazenagem, rupturas freqüentes e baixa rotatividade dos estoques, são exemplos de: Gestão ineficiente dos estoques. Gestão eficiente dos estoques. Gestão integrada dos estoques. Gestão participativa dos estoques. Gestão especulativa dos estoques.
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