AV PARCIAL ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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30/04/2018 EPS
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MARCIANA ALVES MONTEIRO
201308141921 MOREIRA CAMPOS
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
 
Avaliação Parcial: GST0387_SM_201308141921 V.1 
Aluno(a): MARCIANA ALVES MONTEIRO Matrícula: 201308141921
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 25/04/2018 14:23:32 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201308196933) Acerto: 1,0 / 1,0
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para
melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de
variáveis exógenas, temos:
Especificação técnica dos produtos
Política de negócios
Normas e procedimentos administrativos
 Fator de sazonalidade
Parâmetros dos custos indiretos
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201308332949) Acerto: 1,0 / 1,0
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela
que contem uma destas desvantagens:
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de
ocorrerem.
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário
elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências
diárias.
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A
elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na
mesma direção.
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da
organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
 Os dados orçados são estimativas;
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201309002064) Acerto: 0,0 / 1,0
Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que: I.
Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo.
II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo
orçamento. III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios
mensais de desempenho.
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Apenas a III é falsa.
 Apenas a II é verdadeira.
Apenas a I é falsa.
 Todas são verdadeiras.
Todas são falsas.
 
4a Questão (Ref.:201309258749) Acerto: 1,0 / 1,0
Entre as alternativas abaixo uma explica a importância do planejamento orçamentário:
controle dos gastos (custos operacionais), marketing e previsão de vendas
custos operacionais, coordenação e controle dos recursos produtivos
planejamento de vendas, marketing do produto e controle dos recursos da empresa
previsão de estoque, marketing do produto e planejamento de vendas
 previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa
 
5a Questão (Ref.:201309133127) Acerto: 1,0 / 1,0
Quais os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas ?
Tempo, Faturamento e Lucro Líquido.
Faturamento, Lucro Líquido e Investimentos.
Área Geográfica e Produto.
Faturamento, Custo dos Produtos Vendidos e Lucro Líquido.
 Tempo, Área Geográfica e Produto.
 
6a Questão (Ref.:201309133114) Acerto: 0,0 / 1,0
Qual a primeira etapa para elaboração do orçamento anual ?
Inicialmente, deve ser preparada uma redução dos resultados.
inicialmente, deve ser preparada uma previsão do balanço patrimonial.
 Inicialmente, deve ser preparada uma previsão de vendas pela área comercial com o detalhamento
necessário.
 Nenhuma das respostas anteriores.
Inicialmente, deve ser preparada uma redução de custos.
 
7a Questão (Ref.:201308861540) Acerto: 1,0 / 1,0
É uma definição de estoques de matéria-prima:
 insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
estoque total médio durante um determinado período de tempo.
resultado final do processo de fabricação.
bens totalmente acabados.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201308861543) Acerto: 1,0 / 1,0
Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o
orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está
diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir.
Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de
estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
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Pessoal.
Mão de obra direta.
Investimentos.
Comercial.
 Produção.
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201308232376) Acerto: 1,0 / 1,0
O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de
matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e
a periodicidade e volume das compras. 
 A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais
pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
 II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para
entregas parceladas; 
 III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de
produção; 
 IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
 V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e
outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de
estoques de matérias-primas:
 
As alternativas II, III e V.
Nenhuma das alternativas apresentadas.
 As alternativas III e V.
As alternativas I, IV e V.
As alternativas I, II e IV.
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201308211526) Acerto: 1,0 / 1,0
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
custo da mercadoria vendida
estoque de produtos acabados
estoque de materias primas
compras
 despesas com marketing
 
Gabarito Coment.
 
 
 
 
 
 
 
 
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