atividade de coaching e mentoring

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Universidade Veiga de Almeida
Aluna: Daniella Cristina R Barbosa
Matricula: 20161300783
Curso: Gestão de Recursos Humanos 
Disciplina: COACHING E MENTORING
O coaching e o mentoring, ao meu ver se completam; na verdade um processo ambos tratam de um processo de facilitação do desenvolvimento pessoal de cada individuo, mesmo que ambos tratem de um aconselhamento e acompanhamento dos colaboradores visando o alcance de resultado e superem as limitações, cada um dos citados tem formas diferentes de atuação dentro da organização. 
O coaching visa o aconselhamento individual de pessoas, visando o desenvolvimento de habilidades que auxiliem o colaborador a alcançar os resultados esperados, Já o mentoring, trata-se de um mentor, que faz acompanhamento de um individuo que sabe onde quer chegar e que já tem as habilidades necessárias, semelhante com um plano de carreira, ou seja, ambos tem como objetivos; outra diferença é que o mentoring não é feito com limite de tempo, em qualquer momento um profissional mais antigo na empresa pode aconselhar os mais novos na organização, já quando falamos de coaching temos um planejamento, um limite a ser alcançado os objetivos esperados. Ambas as metodologias apresentam impactos na organização, o coaching por exemplo conseguimos utilizar de pontos fortes como meio de superações das limitações causadas pelos pontos sem a ideia de crítica e sim, um aconselhamento e incentivo a melhorar; o mentoring prepara os colaboradores para o crescimento profissional, de forma que teremos sempre colaboradores motivados e extasiados pela “sedução organizacional” que o induz a se esforçar que em troca alcançarão os mais altos postos dentro da organização, também contribui para que haja interação entre as equipes e os líderes, de forma que o “treinamento” é todo passado por alguém que não conhece apenas a teoria mas que também entende do processo prático; ou seja, o líder terá a confiança dos profissionais com mais facilidade! Porque quem melhor pra acompanhar e aconselhar do que alguém que conheça a área, a organização e que exerça a função? A maior diferença entre os mentoring e coaching é que o coaching te auxilia a chegar as próprias conclusões através do raciocínio, e o mentoring “dar” a resposta, ou seja, aconselha como lidar com determinada situação. 
COACHING – Persuade a busca na resposta através da sua opinião, sem críticas!
MENTORING – Persuade a seguir a opinião do mentor. 
	COACHING
	Impactos Positivos
	Impactos Negativos
	O colaborador tem livre arbítrio pra chegar a sua própria conclusão
	Risco de erros, já que a conclusão chegada pelo individuo talvez não seja a mais apropriada para a situação
	Desenvolvimento do raciocínio do colaborador, já este precisará pensar e analisar a respeito das suas decisões. 
	 
	
	
	COACHING
	Impactos Positivos
	Impactos Negativos
	Probabilidade de erros reduzida já que o aconselhamento viria de um mentor com mais vivência na organização
	Dificuldade de tomar as próprias decisões ao se deparar a um problema.
	Preparação de carreira, porque o colaborador vai ter noção do caminho a trilhar pra alcançar o objetivo esperado, através do aconselhamento do mentor.
	Redução da iniciativa do colaborador.