Conceitos de Orçamento Empresarial

Prévia do material em texto

Avaliação Parcial: GST1721_SM_201401348629 V.1 
	Aluno(a): WESLEY JEFERSON RODRIGUES INACIO
	Matrícula: 201401348629
	Acertos: 8,0 de 10,0
	Data: 30/04/2018 22:12:09 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201402086372)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201401421157)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Orçamento
	
	Simulação
	 
	Planejamento
	
	Controle
	
	Projeção
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201401434625)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
		
	 
	determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
	
	conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
	
	controlar desempenhos das unidades da empresa
	
	determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
	
	definir as metas específicas de cada unidade operacional
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201402486127)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Entre as alternativas abaixo uma explica a importância do planejamento orçamentário:
		
	
	previsão de estoque, marketing do produto e planejamento de vendas
	
	planejamento de vendas, marketing do produto e controle dos recursos da empresa
	 
	previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa
	 
	custos operacionais, coordenação e controle dos recursos produtivos
	
	controle dos gastos (custos operacionais), marketing e previsão de vendas
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201401622540)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Áreas Geográficas
	
	Produtos/Serviços
	
	Preços e Valores
	
	Quantidade
	 
	Despesas Financeiras
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201402099517)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	 
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
	
	nenhuma das alternativas anteriores está correta
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201401422424)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	 
	Custos indiretos
	
	Vendas
	
	Material e compras
	
	Mão-de-obra
	 
	Produção
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201402415435)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Empresa Vassourada apresentou a seguinte perspectiva Orçamentária para o 4. Trimestre do ano para as vendas e estoque de vassouras:
	 
	Out
	Nov
	Dez
	Estoque Inicial
	           733
	           663
	           661
	Qtde. de  Vendas
	        3.900
	        3.890
	        4.170
	Estoque Final
	           663
	           661
	           709
A soma das produções da empresa para os meses de Outubro e Dezembro é:
		
	
	11.936 unidades
	
	8.106 unidades.
	
	8.000 unidades
	
	7.719 unidades
	 
	8.048 unidades.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201404287941)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Nas etapas da montagem do orçamento: plano de marketing, de produção, de investimento em ativo permanente, custos indiretos de fabricação, e de recursos humanos, ¿os gastos previdenciário¿ aparece em que plano no orçamento ?
		
	
	custos indiretos de fabricação
	
	investimento em ativo permanente,
	
	de produção
	 
	de recursos humanos
	
	plano de marketing
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201402062175)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 kg (JAN), 8.280 kg (FEV), 9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um valor de 1,2 horas trabalhadas por unidade produzida, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado para o mês de março é:
		
	
	R$ 27.000,00
	
	R$ 24.500,00
	
	R$ 29.200,00
	
	R$ 24.840,00
	 
	R$ 29.160,00