AULA 3 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS (1)

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	 
	Exercício: GST1802_EX_A3_201407350897_V1 
	26/04/2018 07:53:34 (Finalizada)
	Aluno(a): EMERSON DE OLIVEIRA E SILVA
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1802 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
	201407350897
	 
	Ref.: 201408290217
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Com relação ao processo de gestão de Compras, identifique com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas as afirmações I - As empresas que centralizam o processo de suprimentos tem como vantagem a agilidade nas suas compras. II - A descentralização no processo de suprimentos não possibilita que a organização obtenha, durante as compras, maiores descontos junto aos fornecedores potenciais. III - Cabe ao comprador, além de especificar a qualidade, providenciar os meios apropriados de inspeção para a verificação da qualidade desejada, IV - a área de compras seleciona os fornecedores que foram aprovados para compor o quadro de fornecedores
		
	
	V, F, F, F
	
	F, F, V, V
	
	V, V, F, V
	
	V, F, F, V
	 
	F, F, F, V
	
	 
	Ref.: 201407457834
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	(Embrapa - 2006) A função compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades necessárias, verificando se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento. Para manter um perfil competitivo no mercado e, conseqüentemente, gerar ganhos satisfatórios, é preciso minimizar os custos continuamente, sem prejuízo para a qualidade necessária. Assim, um setor de compras deve obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção; coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa; comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de; quantidade e qualidade definidos e procurar sempre dentro de uma negociação justa e honesta as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento. Para que isto ocorra, entretanto, é fator-chave o setor de compras possuir:
		
	
	quadros completos.
	
	sistema de TI específico para o setor.
	
	tranqüilidade para trabalhar.
	
	espaço adequado ao armazenamento.
	 
	informações sobre quantidades, qualidades e prazos que são necessários para a empresa operar.
	
	 
	Ref.: 201408091660
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Sabemos que algumas decisões estratégicas devem ser tomadas em relação à função Compras em uma empresa, entre elas a definição de a organização de compras ser centralizada ou descentralizada e que cada uma dessas decisões ensejam vantagens e desvantagens. Dentre as vantagens da centralização de compras NÃO se enquadra:
		
	
	a otimização da utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional.
	
	a economia de escala obtida mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto.
	
	o melhor controle global das atividades de compras.
	 
	a maior flexibilidade operacional das diversas unidades da empresa.
	
	o aprimoramento das habilidades dos compradores.
	
	 
	Ref.: 201408092283
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem as seguintes afirmativas:
I. As atividades de decisões estratégicas em compras são aquelas que envolvem uma série de fatores, como seleção de fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsão de preços, serviços e mudanças na demanda, entre outros.
II. A aquisição de produtos e serviços representa um fator decisivo na atividade de uma empresa, pois podem gerar redução nos custos e melhorias consideráveis nos lucros.
III. Para uma organização ser cada vez mais competitiva, o papel das compras nas decisões estratégias das empresas não deve ser fundamental no planejamento estratégico, tendo em vista que esta área, apesar de desempenhar um papel importante dentro da empresa, não demanda muita importância em relação a outras áreas.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
		
	
	III
	 
	I e II
	
	I, II e III
	
	II
	
	I
	
	 
	Ref.: 201407438522
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A função "Compras" dentro de uma organização é fundamental para que se mantenha um satisfatório volume de vendas, gerando volume de lucro substancial. Com isso, pode-se afirmar ser objetivo desta função:
		
	
	Negociar melhores condições de pagamento e prazos mais curtos de entrega para que o preço por unidade produzida caia resultando em maior lucratividade por unidade.
	
	Obter um fluxo de informações contínuo já que a informação é o produto que mais se vende no mercado.
	
	Comprar insumos e materiais a maiores preços para que o custo unitário alcançado seja menor.
	 
	Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção.
	
	Negociar menores preços a qualquer custo para que se ganhe em lucratividade no processo de produção.
	
	 
	Ref.: 201408569189
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa que NÃO representa uma vantagem da VERTICALIZAÇÃO:
		
	
	Menor exposição a terceiros
	
	Domínio sobre tecnologia própria
	 
	Foco no negócio principal da empresa
	 
	Maior autonomia
	
	Independência de terceiros
	
	 
	Ref.: 201407458064
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O conjunto de atividades relacionadas com a procura e a obtenção é a:
		
	
	Armazenamento.
	 
	Aquisição.
	
	Classificação de Material.
	
	Gerência de Estoques.
	
	Controle de Qualidade.
	
	 
	Ref.: 201408399419
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A definição de uma correta estratégia para aquisição de recursos pode fornecer à empresa uma grande vantagem competitiva. Em linhas gerais, produzir internamente resulta em maior independência, mas perdas em flexibilidade. Por outro lado, comprar de terceiros aumenta a dependência de fornecedores. Sob essa ótica, marque a opção que contempla essas duas estratégias básicas.
		
	
	Entrada e Saída
	
	Nacionalização e Internacionalização
	
	Demanda e Oferta
	 
	Verticalização e Horizontalização
	
	Internalização e Terceirização