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1a Questão (Ref.:201004851475)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Quando uma empresa expande o escopo de seus negócios, incorpora serviços, qual das opções descreve a maior mudança da organização?
		
	
	Novas contratações com pessoal especializado na produção e melhoria dos serviços de RH.
	 
	Modificação no quadro de recursos e competências da empresa em sua Gestão Estratégica de Operações
	
	Maior comprometimento dos colaboradores em relações as metas traçadas.
	
	Alteração dos resultados da empresa em virtude só do aumento de escopo.
	
	Maior controle de estoque e rigidez no controle pessoal.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201004851041)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em uma empresa de produção, como exemplo uma indústria farmacêutica, nós teremos processos industriais, tipo fabricação de um determinado medicamento, onde é necessária uma linha de montagem e fabricação, mas não podemos deixar de lembrar que teremos diversos outros processos na mesma empresa. Marque a única opção correta com exemplos desses outros processos:
		
	
	Comercialização de matéria prima, de controle de produção, de fiscalização.
	
	Comercialização de matéria prima, de controle de qualidade, de fiscalização.
	
	Comercialização de produtos acabados, de controle de produção, de fiscalização.
	
	Comercialização de produtos em processos, de controle de qualidade, de fiscalização.
	 
	Comercialização de produtos acabados, de controle de qualidade, de fiscalização.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201004852126)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Suponha que você é executivo de uma montadora de automóveis, a qual atende ao mercado brasileiro e ao mercado internacional, com problemas de produtividade, já que ocorrem frequentemente, falhas na linha de montagem, retrabalhos e desperdícios de materiais. Ao refletir sobre uma solução para tal contexto, o que deve ser considerado como as funções centrais da estrutura da organização em pauta?
		
	
	A Função Recursos Humanos, a Função Contábil e Financeira e a Função Produção;
	
	A Função Pesquisa e Desenvolvimento, a Função Recursos Humanos e a Função Produção;
	 
	A Função Pesquisa e Desenvolvimento, a Função Marketing e a Função Produção;
	
	A Função Contábil e Financeira, a Função Logística e a Função Marketing;
	
	A Função Qualidade, a Função Logística e a Função Recursos Humanos
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201004851737)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A função produção é responsável:
		
	
	pelas atividades e decisões relacionadas à diferenciação de maquinas e mão de obra
	
	pelas atividades e decisões relacionadas à aquisição de maquinas e mão de obra
	
	pelas atividades e decisões relacionadas à movimentação de materiais e produtos
	 
	pelas atividades e decisões relacionadas à produção e entrega desses produtos
	
	pelas atividades e decisões relacionadas à movimentação de materiais e mão de obra
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201004851213)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Dependendo da tecnologia utilizada, podem existir 3 formas de operações produtivas: I. Operação de tecnologia ou capital intensivo, é a operação baseada na utilização intensiva de máquinas e equipamentos com ênfase na mecanização e na automação. II. Operação de mão-de-obra intensiva, é a operação baseada na utilização de pessoas com habilidades manuais e físicas, com ênfase na manufatura e artesanato. III. Operação de média tecnologia, é a operação baseada na conjugação de máquinas e equipamentos com pessoas que devem operá-los ou controlá-los. Envolve máquinas e operários que trabalham em conjunto. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
		
	
	Somente a I e III são verdadeiras.
	 
	Todas são verdadeiras.
	
	Somente a II e III são verdadeiras.
	
	Todas são falsas.
	
	Somente a I e II são verdadeiras.