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1a Questão (Ref.:201507260561) Pontos: 0,1 / 0,1 Analise as afirmativas e responda. I. Com a Revolução industrial no século XVIII o design de produtos adquiriu características diferentes junto com o aparecimento de novas márquinas com repetibilidade sufucuente para que as indústrias pudessem fabricar peças intercambiáveis de seus produtos. II. Sendo que junto a esse fato surgiram as primeiras "práticas consagradas de projeto" que padronizaram a solução de determinados problemas de construção e projeto construindo-se assim a cultura técnica da época. As afirmativas estão são falsas, porém a a segunda é uma justificativa da primeira As afirmativas estão corretas e a segunda é uma justificativa da primeira Ambas as afirmativas estão corretas porém a segunda não é uma justificativa da primeira As afirmativas estão corretas porém a primeira e a segunda são contrárias e opostas ao pensamento da época Nenhma das afirmativas contempla o "estado da arte" da época 2a Questão (Ref.:201507260599) Pontos: 0,1 / 0,1 A sequência mais usual de etapas do projeto de produto/serviço: Geração do conceito; Projetos preliminares; Triagem; Avaliação e melhoria; Prototipagem e projeto final. Geração do conceito; Projetos preliminares; Triagem; Prototipagem e projeto final; Avaliação e melhoria. Triagem; Geração do conceito; Projeto preliminar; Avaliação e melhoria; Prototipagem e projeto final. Geração do conceito; Triagem; Projeto preliminar; Avaliação e melhoria; Prototipagem e projeto final. Nenhuma das anteriores 3a Questão (Ref.:201507260538) Pontos: 0,1 / 0,1 Com relação à engenharia reversa, afirma-se que: consiste em projetar o canal de retorno do produto ao seu ponto de fabricação. busca analisar, cuidadosamente, um produto, se necessário desmontando-o, para entender como foi produzido. é baseada no retorno do produto para reciclagem. consiste em recolher o produto para corrigir eventuais falhas de fabricação. estuda formas de operar um produto em sentido contrário ao projetado inicialmente. 4a Questão (Ref.:201507260615) Pontos: 0,1 / 0,1 Diversos termos/definições são utilizados por especialista que trabalham com processo de desenvolvimento de produtos, gerando, em alguns momentos, certa confusão, principalmente quando os envolvidos não estão familiarizados com o ¿linguajar¿ técnico. Complete a frase abaixo com a palavra correta. ¿ _________é uma coleção de procedimentos, ferramentas e técnicas para os projetistas usarem, quando estão projetando (Evbuomwan et al.,1996) Processo Software Método Projeto Metodologia 5a Questão (Ref.:201507260568) Pontos: 0,1 / 0,1 Projeto que envolve um grande esforço humano e tecnológico, modelos matemáticos complexos, problemas estruturados e de grande complexidade como na indústria aeronáutica: Projeto Complexo; Nenhuma das alternativas anteriores. Projeto Criativo; Projeto Intensivo; Projeto Incremental; 1a Questão (Ref.:201507378837) Pontos: 0,1 / 0,1 Reduzir custos administrativos implica: Minimizar os investimentos em estoque. Permitir um fluxo ininterrupto de materiais, suprimentos e serviços necessários à operação da organização. Melhorar a posição competitiva da empresa. Comprar produtos e serviços necessários ao menor custo total. Atingir os objetivos de compras com o menor índice possível de custo administrativo. 2a Questão (Ref.:201507378877) Pontos: 0,1 / 0,1 Gerenciamento do Escopo garante que o projeto inclua todo o trabalho exigido, e somente o trabalho exigido, para completar o projeto com sucesso. Assim, sobre a gestão do escopo de um projeto, pode-se afirmar: O escopo do projeto e o escopo do produto. Brainstorming Não Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam segundo uma ordem preestabelecida. Os stakeholders não possuem responsabilidades no gerenciamento do escopo. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a base para o detalhamento do trabalho do projeto. Brainstorming Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam à medida que as ideias aparecem, sem necessidade de uma ordem preestabelecida. 3a Questão (Ref.:201507378898) Pontos: 0,1 / 0,1 QUANTO AOS CONCEITOS QUE PERMEIAM A GESTÃO DE ESTOQUES, NÃO É CORRETO AFIRMAR: ESTOQUES SÃO ACÚMULO DE RECURSOS E MATERIAIS EM UM SISTEMA DE TRANSFORMAÇÃO OPERAÇÃO DE FÁBRICA DE BAIXO CUSTO É UM DOS OBJETIVOS DA GESTÃO DE ESTOQUES O GRAU DE INDEPENDÊNCIA ENTRE AS FASES DE UM PROCESSO É PROPORCIONAL À QUANTIDADE DE ESTOQUE ENTRE ELAS. INVESTIMENTO MÁXIMO EM ESTOQUE É UM DOS OBJETIVOS DA GESTÃO DE ESTOQUES EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO AOS CLIENTES É UM DOS OBJETIVOS DA GESTÃO DE ESTOQUES 4a Questão (Ref.:201507378860) Pontos: 0,1 / 0,1 O Seis Sigma nasceu na Motorola em 1987, com o intuito de fazer a empresa ser capaz de concorrer com empresas estrangeiras, que estavam saindo na frente no mercado com produtos melhores e a baixo custo. Depois que esta empresa foi premiada pela Qualidade Malcolm Baldrige em 1988, o método passou a ser conhecido como o meio com o qual a Motorola alcançou o sucesso. Com isso, outras empresas como Asea Brown Boveri, Allied Signal, General Eletric e a Sony passaram a utilizar o método Seis Sigma. Pode- seconsiderar como benefícios principais da implantação do conjunto de práticas Seis Sigma, exceto: Acréscimo de atividades que não agregam valor. Aumento significativo da qualidade e produtividade de produtos e serviços. Mudança cultural benéfica Diminuição dos custos organizacionais. Acréscimo e retenção de clientes. 5a Questão (Ref.:201507378911) Pontos: 0,1 / 0,1 São fatores que podem influenciar a escolha do modelo adequado para previsão de demanda, EXCETO: Planejamento de descontos e preços. Planejamento dos votos políticos. Ações dos concorrentes. Conjuntura econômica. Localização física das instalações.
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