INTRODUÇÃO A ADM

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MATERIAL DE INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO
2015
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ADMINISTRAÇÃO
O QUE É?
 Sua responsabilidade é a de transformar recursos em produtos, promover o progresso econômico organizado. “Ela é, realmente, indispensável”. 
 Peter Ferdinand Drucker
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O ADMINISTRADOR
 “É o elemento dinâmico e vital de qualquer empresa. Sem a sua liderança, os recursos da produção continuarão como recursos e nunca se transformarão em produção.”
 Peter F. Drucker
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TÍTULO DO SLIDE
TÍTULO DA APRESENTAÇÃO
O QUE É 
COMPETÊNCIA?
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TÍTULO DO SLIDE
TÍTULO DA APRESENTAÇÃO
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HABILIDADES DO ADMINISTRADOR
Habilidade Técnica: conhecimento específico e especializado.
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Habilidade Humana: capacidade de trabalhar em equipe; cooperação. Capacidade de compreender as necessidades e motivações humanas.
HABILIDADES DO ADMINISTRADOR
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HABILIDADES DO ADMINISTRADOR
Habilidade Conceitual: Envolve a capacidade de 
compreender e lidar com a complexidade de toda a organização.
Usar o intelecto para formular estratégias.
A habilidade conceitual requer do administrador 
Criatividade 
Planejamento
Raciocínio abstrato
Entendimento do contexto
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HABILIDADES DO ADMINISTRADOR
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CONCEITOS BÁSICOS: EFICIÊNCIA
 Relacionado ao uso dos meios e recursos;
 Fazer as coisas da maneira certa.
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CONCEITOS BÁSICOS: EFICÁCIA
 Relacionado aos objetivos e resultados esperados;
 Fazer as coisas certas; fazer bem-feito.
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CONCEITOS BÁSICOS:EFETIVIDADE
 Ser eficiente e eficaz ao mesmo tempo.
 Atingir os objetivos (resultados) esperados utilizando corretamente os recursos disponíveis sem desperdícios.
 Obtenção de resultados que tragam benefícios para a sociedade como um todo.
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 Formalmente constituída;
 Normas e regulamentos;
 Hierarquia;
 Cultura organizacional;
 Recursos;
 Pessoas ocupando cargos; etc.
ORGANIZAÇÃO:
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COMPONENTES DAS ORGANIZAÇÕES
A sociedade humana é feita de organizações, uma empresa é uma organização, e toda organização é composta por três partes básicas: pessoas, tarefas e administração.
Maximiano (2008) define uma organização como sendo um sistema de recursos que procura realizar um objetivo (ou um conjunto de objetivos).
Estrutura de uma organização. Adaptado de Maximiano (2008)
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NÍVEL ORGANIZACIONAL
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O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO
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FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
NÍVEIS ORGANIZACIONAIS
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PAPÉIS DO ADMINISTRADOR
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PAPÉIS INTERPESSOAIS
Representam as relações com pessoas de dentro e de fora da organização: funcionários, chefes, diretores, clientes, fornecedores, acionistas,etc. 
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PAPÉIS INFORMACIONAIS
Descrevem as atividades usadas para manter e desenvolver informações, envolvendo a coleta, o processamento e a comunicação de informações. 
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PAPÉIS DECISÓRIOS
Envolvem todos os eventos e situações que implicam a tomada de decisão. Compreende quatro papéis:
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PAPÉIS DO ADMINISTRADOR E OS NÍVEIS ORGANIZACIONAIS
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ADMINISTRAÇÃO COMO CAMPO DE CONHECIMENTO
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ADMINISTRAÇÃO COMO CAMPO DE CONHECIMENTO
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ATIVIDADE
Pesquisa e resenha sobre os antecedentes históricos da administração.
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TÍTULO DO SLIDE
TÍTULO DA APRESENTAÇÃO
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Há 45 anos, nossa vida é transformar a sua.
Obrigado.
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