PRINCIPAIS VARIÁVEIS DE COMPRAS 10

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Ref.: 201709197305
 1a Questão
(TBG - 2006) São objetivos do processo de compras, EXCETO:
manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e,
especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas.
criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo
controle de todo o processo.
criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias
quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas.
 criar procedimentos que mantenham níveis de estoque diferentes dos padrões definidos pela política da
empresa, sempre que necessário.
garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários.
 
 
 
Ref.: 201709594846
 2a Questão
Tipo de acordo entre empresas que procura unir suas vantagens competitivas para ações específicas de mercado.
Podem originar novas empresas ou apenas projetos específicos, podem ser permanentes ou temporárias. Servem, por
exemplo, para desenvolver novos produtos complexos, entrar em novos mercados ou competir com um concorrente
comum. Exigem contratos complexos de cooperação e definição de responsabilidades. A que tipo de acordo o texto se
refere?
Joint Venture
Cisão
Incorporação
Infiltração
Fusão
 
 
 
Ref.: 201708656074
 3a Questão
A compra não é um fim em si mesma, e tem como função principal coordenar a sua atividade, aliada e em sintonia
com outras importantes fases desenvolvidas pela organização. Além disso, a atividade de compra implementa o
trabalho dos outros departamentos, pela aquisição de insumos necessários para a realização dos trabalhos finalísticos
da organização. Sobre o papel de compras e de seus profissionais, NÃO podemos afirmar que:
Para que o comprador tenha um desempenho satisfatório, faz-se necessário um aprimoramento de suas
competências e qualificações, que se consegue por meio do acúmulo de conhecimento e capacitação.
Um comprador proativo tenta estabelecer parcerias com o fornecedor, que permitam compartilhar ideias e
conhecimento necessários para o fechamento de uma boa compra.
Um comprador deve levar em consideração, na sua decisão final de compra, as opiniões e sugestões dadas
pelos requisitantes dos produtos ou materiais solicitados, pois elas contribuem e motivam os atores
envolvidos, além de aperfeiçoar os aspectos técnicos, provocando um constante aperfeiçoamento dos
métodos e das atividades de compras.
Compras desempenha um papel importante na realização dos objetivos estratégicos das organizações, devido
à sua capacidade de afetar a qualidade e entrega de produtos ou serviços essenciais que serão utilizados.
 Um comprador deve se preocupar unicamente com a conclusão de uma compra, sem avaliar o impacto dessa
operação em relação aos demais processos integrados à cadeia produtiva ou operativa das organizações.
 
 
 
Ref.: 201709600404
 4a Questão
Na gestão de compras, os negociadores podem ser agrupados em quatro estilos comportamentais básicos:
catalisador, apoiador, controlador e analítico. A alternativa que representa melhor o estilo catalisador é:
pessoa que gosta de fazer perguntas, coletar dados; é perfeccionista e muito detalhista. Fornecer dados
disponíveis, alternativas para análise, decisões seguras e pesquisas ajudará bastante na negociação.
pessoa que toma decisões rápidas, é organizada, concisa, objetiva, com sentido de urgência. Muitas vezes é
considerada insensível aos outros. Na negociação deve-se usar tudo que se relacionar com metas, resultados
e ganhos de tempo e dinheiro.
pessoa que considera seres humanos muito mais importantes que qualquer trabalho, gosta de trabalhar em
equipe, agradar aos outros e fazer novos amigos. Para atrair sua atenção, devem-se mencionar harmonia,
ausência de conflitos, garantia de satisfação e realização a quatro mãos.
nenhuma das anteriores
 pessoa criativa, sempre com novas ideias, entusiasta dos grandes empreendimentos. Às vezes é considerado
superficial e irreal. Para causar impacto junto a ela é preciso apelar para aspectos de novidade, singularidade,
liderança e disponibilidade.
 
 
 
Ref.: 201708462079
 5a Questão
Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de menor valor
estava muito mais alto que o preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro:
Solicitar desconto
Adiar a compra
Solicitar esclarecimentos
Não fazer nada
Convocar novos fornecedores
 
 
 
Ref.: 201709162994
 6a Questão
As embalagens possuem objetivos logísticos, que são os de proteção do produto, controle dos processos e eficiência
de transporte. A eficiência de transporte inclui vários aspectos: facilidade de deslocamento e movimentação com
diferentes ferramentas, economia de espaço e possibilidade de utilização de agrupamentos maiores ou menores,
todas essas características potencializadas pelo tipo de embalagem que se utiliza. Considerando esse contexto, avalie
as afirmações abaixo sobre os níveis de embalamento. I. Embalagens primárias: são as que possuem contato mais
próximo como produto. II. Embalagens secundárias: são as que agrupam as embalagens primárias para facilitar
transporte local. III. Embalagens terciárias e quaternárias: são predominantemente logísticas, para manipulação em
estoques, transporte logístico e vendas no atacado. IV. Embalagens secundárias: são as que possuem contato mais
próximo como produto. V. Embalagens primárias: são as que agrupam as embalagens primárias para facilitar
transporte local. É correto apenas o que se afirma em
I, III e IV.
III, IV e V.
I, II e III.
II, III e V.
IV e V.
 
 
 
Ref.: 201708469782
 7a Questão
Alcançar os principais objetivos da função "Compras" exige um controle eficaz das principais atividades que a eles se
relacionam. Dentre elas podem-se citar:
 Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedidos de compra em aberto; Valor total das
compras.
Pedido de compras; Colocação da requisição de vendas; Pedidos de compras em aberto; Valor parcial de
compras.
Pedido de vendas; Atendimento a demanda de mercado; Pedido de compra fechado; Valor unitário de
compras;
Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedido de compra entregue; Valor parcial das
compras.
Tempo de vendas; Período de entregas; Colocação do pedido de venda; Pedidos de vendas em aberto; Valor
parcial de compras.
 
 
 
Ref.: 201708652162
 8a Questão
Os fatores abaixo são os principais determinantes na decisão de compras empresariais, EXCETO:
Quantidade certa
Produto alternativo
Qualidade certa
Prazo certo
Atendimento as condições do edital de licitação