Administração Estratégica

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Administração Estratégica!
O que é estratégia?
A palavra vem do grego Strategós que significa Stratos = Exército + Ago = Liderança ou comando, porém alguns teóricos como Mintzberg tem como princípio 5ps
Plan (plano) – O primeiro “P” da estratégia é o plano, a direção a ser percorrida do estado atual para um estado futuro desejado, 
Pattern (padrão) – O segundo “P” é a consistência do comportamento ao longo do tempo, é a execução do plano de forma sistemática e padronizada, facilitando a avaliação e a rastreabilidade do sucesso da implantação do plano.
Position (posição) – A estratégia é um posicionamento de determinados produtos ou serviços em determinados mercados e a partir das posições é possível compreender a possibilidade de sucesso no implemento da estratégia.
Perspective (perspectiva) – O quarto “P” apresenta a estratégia como uma perspectiva, uma maneira fundamental de a organização funcionar, em termos da interação com o cliente ou das maneiras como bens e serviços serão oferecidos ao mercado, voltando-se para dentro da organização, tendo como referencial o pensamento dos estrategistas.
Play (estratagema) – Nessa definição a estratégia é uma manobra específica para vencer, com astúcia, um oponente ou concorrente. A estratégia é aplicada como um artifício para ganhar participação no mercado por meio de um estratagema.
PETER DRUCKER
“Criar valor para os clientes é o propósito do marketing.”
Qual é o principal negócio da empresa?
Quem é o cliente?
Em que o cliente cria valor?
Qual deve ser o seu negócio principal?
O que fazer a respeito? / Qual é o seu plano?
“O propósito de um negócio é criar clientes, para que os clientes gerem lucro”
DEMANDA X OFERTA
Devemos refletir bem sobre a demanda versus a oferta dos produtos e serviços no mercado para assim definir quais estratégias devem ser elaboradas para uma vantagem competitiva onde devem ser valorizados a criatividade e a flexibilidade para desenvolver uma percepção sistêmica do processo de planejamento estratégico desenhando a visão estratégica do negócio compreendendo tanto as questões fundamentais das diferenças das áreas funcionais do negócio quanto a inter-relação entre essas áreas. 
Princípios fundamentais
Análise de Ambiente