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João Marcos é o gerente de Marketing de uma grande empresa. Ele pretende divulgar um produto numa região do estado e, para tal, optou, entre outros de realizar o encarte de uma lâmina (folheto colorido frente e verso) no jornal XX. O plano de mídia prevê encartar em 3000 exemplares na região A, a um custo de R$200 o milheiro, 3000 na região B a um custo de R$350 o milheiro e em mais 5000 exemplares na região C a um custo de R$400 o milheiro. Qual o custo total da veiculação? RESPOSTA: 200 x 3 = R$600 / 350 x 3 = 1050 / 400 x 5 = 2000 / 600 + 1050 + 2000 = 3650 Calcule o índice de afinidade de um público que representa 25% do universo e 50% do total de expectadores de um veículo. RESPOSTA: 50%/25%= 2 x 100 = 200 Um comercial do produto A foi exibido no programa do Jo Soares 3 vezes por dia, totalizando 15 inserções de 30 segundos (cada) por semana. Outro produto teve seu comercial veiculado nesse mesmo programa nas mesmas datas do que o produto A duas vezes por semana. Qual programação de mídia resultou num maior impacto (GRPs) considerando apenas este programa? RESPOSTA: O comercial do produto A. O programa de televisão Maroun possui 50% de audiência e atinge no target (público alvo) 30%. A empresa A realizou duas inserções diárias durante 7 dias neste mês no programa. Além disso, investiu mais recursos em mídia TV no programa Breder, cuja audiência é 40% e a audiência no target é 12%. Foram 10 inserções em 5 datas diferentes (2 por dia). Responda: Qual foi o total de GRPs (total de pontos da audiência bruta: GRP = inserçoes x audiência) do mês? Qual foi o total de TRPs (total de pontos da audiência do target: TRP = inserções x audiência do target) do mês? Sabendo que 30 segundos no programa Maroun custam R$100 e no programa Breder custam R$50, qual foi o valor investido pela empresa A? RESPOSTA: Total de GRP: 1100 GRPs Total de TRP: 540 TRPs Valor investido: R$1900,00
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