[A2] Avaliação do Módulo 2 Ideias, oportunidades, gestão e metas_ Revisão da tentativa

Prévia do material em texto

Painel Meus cursos 32010002260-T01-2024-1 📚 Módulo 2
✅ [A2] Avaliação do Módulo 2 – Ideias, oportunidades, gestão e metas
Iniciado em segunda, 29 abr 2024, 17:59
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 29 abr 2024, 18:52
Tempo
empregado
52 minutos 9 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Comentários
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Relacione as condições que afetam as decisões gerenciais sobre recursos, capacidades e competências
essenciais com suas respectivas explicações, conforme Valentim (2021):
Pessoas que tomam decisões gerenciais e aquelas afetadas por essas
decisões

Causas inter-relacionadas que moldam os ambientes de uma empresa e
as percepções dos ambientes

Características do ambiente geral e setorial, das ações dos concorrentes
e das preferências dos clientes

Conflitos intraorganizacionais
Complexidade
Incerteza
29/04/2024, 19:52 ✅ [A2] Avaliação do Módulo 2 – Ideias, oportunidades, gestão e metas: Revisão da tentativa
https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=930942&cmid=739502 1/5
https://ava.ufms.br/my/
https://ava.ufms.br/course/view.php?id=53737
https://ava.ufms.br/course/view.php?id=53737#section-3
https://ava.ufms.br/mod/quiz/view.php?id=739502
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Valentim (2021) considera que as ideias  inovadoras podem surgir de várias fontes e
situações, podendo advir da inspiração, da transferência para outros ambientes, do atendimento às
necessidades de um cliente, da pesquisa ou da combinação de ideias já existentes  para projetar
coisas novas. Ainda, podem suceder a construção de modelos alternativos para o futuro e a exploração de
opções abertas nesse universo alternativo. Independentemente da fonte, o sucesso está atrelado a uma visão
ampla das possibilidades iniciais, o que abre oportunidades interessantes de mudanças. Essa atitude é o que
diferencia empreendedores  individuais bem-sucedidos, pois eles são capazes de perceber
chances inovadoras  e reais na floresta de possibilidades.
 
Na Videoaula 2, Módulo 2 - Unidade 2, vimos que as características do comportamento do empreendedor
envolvem três dimensões: dimensão da realização, dimensão do planejamento e a dimensão do poder.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
De acordo com Valentim (2021), quando se trata de liderança e criatividade, uma questão desafiadora é
levantada. Que a criatividade é essencial para o sucesso das ações empreendedoras, não há dúvidas, mas,
para isso, é preciso considerá-la um recurso no contexto da ação organizacional e não apenas algo atrelado à
capacidade dos empreendedores. Em outras palavras, a criatividade não deve ser exclusiva de um
empreendedor, mas sim, fazer parte de toda a equipe.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
29/04/2024, 19:52 ✅ [A2] Avaliação do Módulo 2 – Ideias, oportunidades, gestão e metas: Revisão da tentativa
https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=930942&cmid=739502 2/5
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na Videoaula 2, Módulo 2 - Unidade 1, são apresentados os quatro P's da criatividade, quais são?
a. Produto, Preço, Praça e Promoção
b. Pessoas, Paz, Prosperidade e Planeta
c. Programa, Projeto, Processo e Produto
d. Pessoa, Processo, Produto e Pressão do ambiente
A Videoaula 1, Módulo 2 - Unidade 2, apresenta que o desenvolvimento de diversificação pode ser de três tipos:
Diversifica os negócios, mas não aproveita a mesma tecnologia ou força de vendas. 
Diversifica o portfólio de produtos ou serviços no mesmo mercado. 
Concentra o seu capital (compra ou fusão de outras empresas). 
Conglomerados
Concêntrica
Horizontal
Farah, Cavalcanti e Marcondes (2017) colocam que os administradores e as organizações precisam trabalhar,
uma vez que sua sobrevivência no mercado estará sempre associada a quatro tipos de desempenhos
essenciais. Associe cada deles às suas respectivas características:
É preciso que as organizações não apenas atendam às necessidades e às
expectativas dos consumidores, mas que façam isso mais rápido que seus
concorrentes, ou seja, que tenham velocidade. Isso implica lançar produtos
novos no mercado e atender às solicitações dos clientes sem comprometer a
qualidade que lhes foi prometida.

Significa que a empresa gera produtos e/ou serviços a preços que os
consumidores estão dispostos a pagar. Uma boa administração requer que se
administrem os custos, mantendo-os sob controle, e que a empresa possa
vender seus produtos e/ou serviços a preços justos, cobrindo custos e
realizando lucros.

Refere-se à excelência onipresente de bens e serviços, que recai sobre a
atratividade e a confiabilidade por parte dos consumidores, que sempre
almejam ter suas expectativas atendidas em relação aos produtos e aos
serviços que adquirem.

Diz respeito à habilidade de criar novos bens e serviços que os consumidores
valorizam. As práticas de gerenciamento inovadoras constituem a chave para
trás ou para a frente dos concorrentes. 
Velocidade
Competitividade em custo
Qualidade
Inovação
29/04/2024, 19:52 ✅ [A2] Avaliação do Módulo 2 – Ideias, oportunidades, gestão e metas: Revisão da tentativa
https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=930942&cmid=739502 3/5
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na Videoaula 2, Módulo 2 - Unidade 1, vimos que a criatividade ocorre com estudo, reflexão, persistência e
interesse; associações amplas, respostas inusitadas e aprendizagem e treino.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Funções organizacionais são tarefas especializadas, executadas para viabilizar o alcance dos objetivos. Associe
as funções consideradas mais importantes para Farah, Cavalcanti e Marcondes (2017) são às suas
características:
Área que cuida da saúde financeira da empresa, pois tem como objetivo a
proteção e a utilização eficaz dos recursos financeiros, o que inclui a
maximização do retorno dos acionistas. Abrange as decisões sobre
financiamento, investimentos, controle do desempenho financeiro e
destinação dos resultados.

Tem como objetivo a transformação de matérias-primas em produtos e
serviços. Indica todos os tipos de operações relacionadas ao fornecimento
dos produtos e dos serviços. 
Tem como função básica o estabelecimento de relações entre as
organizações e seus clientes e consumidores.

Seus objetivos são atrair e manter as pessoas na organização. Envolve
atividades que começam antes mesmo da contratação dos funcionários.

Tem como objetivo básico transformar informações de marketing, ideias e
avanços da ciência em produtos e serviços. Tem ainda a função de
identificação e introdução de novas tecnologias e melhoramentos nos
processos produtivos das organizações.

Finanças
Produção
Marketing
Recursos humanos
Pesquisa e desenvolvimento
a.  Prever os resultados das decisões na forma de medidas de desempenho.
b.  Reunir informações sobre o desempenho real.
c.  Comparar o desempenho real ao previsto.
d.  Verificar quando uma decisão foi deficiente e corrigir o procedimento que a produziu e suas
consequências, quando possível.
O controle deve ser executado nas áreas operacionais, na administração das áreas operacionais e na empresa,
em sua totalidade: avaliação de desempenho global e analítica. Para que seja implementado com sucesso, o
controle envolve quatro etapas. Conforme Farah, Cavalcanti e Marcondes (2017) qual a ordem das etapas:
29/04/2024, 19:52 ✅ [A2] Avaliação do Módulo 2 – Ideias, oportunidades, gestão e metas: Revisão da tentativa
https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=930942&cmid=739502 4/5
Atividade anterior
◄ 📍 [Checkout de Presença] Módulo 2 – Ideias, oportunidades, gestão e metas
Seguir para...
Próxima atividade
▶ [Videoaula] Apresentação do Módulo 3 ►
Manter contato
Suporte Técnico ao Usuário https://suporteagetic.ufms.br
 (67) 3345-7613
 suporte.agead@ufms.br

29/04/2024, 19:52 ✅ [A2] Avaliação do Módulo 2 – Ideias, oportunidades, gestão e metas: Revisão da tentativa
https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=930942&cmid=739502 5/5
https://ava.ufms.br/mod/assign/view.php?id=739500&forceview=1
https://ava.ufms.br/mod/url/view.php?id=739503&forceview=1
https://suporteagetic.ufms.br/
tel:(67) 3345-7613
mailto:suporte.agead@ufms.br
https://api.whatsapp.com/send?phone=556733457613