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APOL 2 - EMPREENDEDORSIMO 
Questão 1/5 Assinale a alternativa correta:
Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa.As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois:
A) as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso.
B) Se o concorrente implantar o Just-in-time empurrará a produção e será mais competitivo que a sua empresa.
C) as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu sucesso.
D) a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações atípicas decorrentes dos procedimentosnormalmente adotados.
Questão 2/5
Em relação à competição mercadológica, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
As__________ melhor adaptadas ao seu meio seriam aquelas que portam_______ em relação às demais empresas e às condições
de sobrevivência de seu________.
A) variações vantajosas, comprometimento, patrimônio.
B) empresas, variações vantajosas, mercado.
C) empresas, vantagens, patrimônio.
D) empresas, desvantagens, macroambiente.
Questão 3/5
Em relação à Estratégia, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
Quando se fala em_______, é natural que o caráter_______ venha à mente, pois o próprio termo vem da combinação das palavras gregas stratos (________) e agien (_______).
A) cliente, qualidade, estratégia, ação.
B) ação, estratégia, cliente, qualidade.
C) estratégia, militar, exército, direção.
D) exército, militar, estratégia, ação.
Questão 4/5
Assinale a alternativa correta:
Michael Porter possui um papel importante para a política econômica mundial. Ele sempre auxiliou como consultor diversas empresas americanas e internacionais, além de ser considerado a maior autoridade quando o assunto é vantagem competitiva. Em relação a vantagem competitiva, pode-se afirmar que uma empresa tem vantagem competitiva quando:
A) a determinação clara de objetivos acarreta em um processo de reformulação e modernização dos indicadores da empresa.
B) Implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar.
C) adotam como estratégia a cópia do produto da concorrência.
D) o comprometimento entre as equipes agrega valor ao estabelecimento e levantamento das variáveis de produção envolvidas.	
Questão 8/10
Porter produziu uma matriz para classificar um conjunto de estratégias genéricas que uma empresa pode seguir para gerar e manter uma vantagem competitiva. Essas estratégias são:
A) Liderança, Diferenciação em custos e Responsividade.
B) Qualidade, Liderança em custo e Diferenciação.
C)Liderança, Responsividade e Qualidade.
D) Diferenciação, Liderança em custo e Foco.