AV PARC ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Avaliação Parcial: GST1721_SM_201407298755 V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 201407298755
	Acertos: 8,0 de 10,0
	Data: 07/05/2018 20:07:49 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201408516338)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
		
	
	Propósito ou objetivo.
	
	Pensamento sintético.
	 
	Teleologia.
	
	Globalismo ou Totalidade.
	
	Expansionismo.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201407369450)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Política de negócios
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201407402549)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
		
	
	orçamento de base zero
	
	orçamento de produção
	 
	orçamento de capital ou de investimento
	
	orçamento de mão de obra
	
	orçamento de flexível
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201407926812)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como:
		
	 
	Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado;
	
	Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela administração.
	
	Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas;
	
	Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo planejamento caso o planejado seja alcançado;
	
	Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo não esteja conforme o planejado;
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201408305631)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual a primeira etapa para elaboração do orçamento anual ?
		
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	
	inicialmente, deve ser preparada uma previsão do balanço patrimonial.
	 
	Inicialmente, deve ser preparada uma previsão de vendas pela área comercial com o detalhamento necessário.
	
	Inicialmente, deve ser preparada uma redução dos resultados.
	
	Inicialmente, deve ser preparada uma redução de custos.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201408476769)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A Cia Gama fabrica dois tipos de cadeiras: Modelo A e Modelo B. As unidades de vendas estão em duas regiões diferentes do país: sul e sudeste. O orçamento de vendas da empresa é feito de maneira semestral. O plano de vendas para o próximo ano é representado a seguir (em quantidade):
A cadeira Modelo A será vendida por R$ 9,50 na região sul e por R$ 10,60 na região sudeste. Em relação ao Modelo B, os preços são de R$ 12,80 para a região sul e R$ 15,70 para a sudeste. O imposto sobre vendas é de 25%.
Sendo assim, o orçamento de vendas para a região SUL, já líquido de impostos, será de:
 
		
	 
	R$ 117.232,50
	 
	R$ 224.370,00
	
	R$ 150.310,00
	
	R$ 129.262,50
	
	R$ 172.350,00
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201410206864)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Uma empresa está planejando a quantidade de produtos que irá produzir e o custo total da produção. Área de vendas informou que a quantidade a ser vendida será de 288.000 unidades, com um preço de venda unitário estimado de R$ 18,00, o estoque do ano anterior está em 33.488 unidades e o estoque no final do ano projetado está estimado em 26.000 unidades. Calcule a produção anual projetada e o custo total da produção, sabendo que a custo médio de cada produto produzido será de R$ 2,97. Assinale alternativa correta com os valores estimados de produção e o custo total da produção.
 
		
	 
	280.512 unidades; R$ 833.120,64
	
	288.000 unidades; R$ 5.184.000,00
	 
	295.488 unidades; R$ 877.599,36
	
	280.512 unidades; R$ 5.049.216,00
	
	295.488 unidades; R$ 5.318.784,00
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201408075989)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
		
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201408360595)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa Tudo de Bom, fabrica camisas e sandálias personalizadas, preocupada com o orçamento , estipulou um limite para os gastos com mão de obra direta, chegando aos seguintes valores para a fabricação de camisas:
	 
	Nº DE HORAS PADRÃO
	CUSTO DA HORA TRABALHADA
	Camisa
	0,25 h
	 R$          6,32
	Sandália
	0,08 h
	 R$          8,81
Considerando a produção de JAN em 805 unidades, FEV 2.310 unidades e MAR 835 unidades. Qual o custo de mão de obra direta acumulado até Março?
		
	
	R$6.000,00
	
	R$6.220,00
	 
	R$6.241,00
	
	R$6.200,00
	
	R$6.240,00
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201407953928)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Indireta
	
	Direta
	
	Produtiva
	
	Assalariada
	 
	Administrativa
	1a Questão (Ref.:201407926811)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
		
	
	O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
	
	As mudanças demográficas e sociais;
	 
	Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
	
	As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
	
	As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201408031507)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	
	Direção.
	
	Organização.
	
	Planejamento.
	 
	Controle.
	
	Execução.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201407999192)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	(ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Contábil-Financeira)Os orçamentosvariáveis têm como objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que: I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo. II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo orçamento. III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
		
	
	Apenas a III é falsa.
	
	Apenas a II é verdadeira
	 
	Todas são verdadeiras.
	
	Apenas a I é falsa.
	
	Todas são falsas.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201407568442)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	
	Orçamento Contínuo
	
	Orçamento de Mão de Obra
	 
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento Base Zero
	
	Orçamento Financeiro
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201408157808)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando as informações apresentadas, qual o valor da receita projetada na Demonstração de Resultado, acumulada de março a abril.
		
	 
	R$210.000,00
	
	R$105.000,00
	
	R$135.000,00
	
	R$110.000,00
	
	R$85.000,00
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201407567679)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Preços e Valores
	 
	Despesas Financeiras
	
	Áreas Geográficas
	
	Quantidade
	
	Produtos/Serviços
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201407585965)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2012, com um total de vendas de 1.485.000 unidades; um estoque estimado no início do ano de 412.500 unidades; e um estoque desejado no final do ano de 294.000 unidades. A produção anual total indicada no orçamento de produção em unidades será de:
		
	 
	1.366.500 unidades.
	
	1.603.500 unidades.
	
	778.500 unidades
	
	2.191.500 unidades
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201407367563)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Mão-de-obra
	 
	Custos indiretos
	
	Vendas
	
	Produção
	
	Material e compras
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201408360595)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa Tudo de Bom, fabrica camisas e sandálias personalizadas, preocupada com o orçamento , estipulou um limite para os gastos com mão de obra direta, chegando aos seguintes valores para a fabricação de camisas:
	 
	Nº DE HORAS PADRÃO
	CUSTO DA HORA TRABALHADA
	Camisa
	0,25 h
	 R$          6,32
	Sandália
	0,08 h
	 R$          8,81
Considerando a produção de JAN em 805 unidades, FEV 2.310 unidades e MAR 835 unidades. Qual o custo de mão de obra direta acumulado até Março?
		
	
	R$6.220,00
	
	R$6.200,00
	
	R$6.000,00
	
	R$6.240,00
	 
	R$6.241,00
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201408424406)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	Não existe uma sequência ideal predefinida para elaboração do orçamento.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.