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TRABALHO	
  –	
  GERENCIA	
  DE	
  PROJETOS	
  DE	
  SOFTWARE	
  
Durante	
   nossas	
   aulas	
   vimos	
   que	
   a	
   incerteza	
   é	
   uma	
   das	
   características	
   em	
   projetos	
   de	
  
desenvolvimento	
  de	
  software.	
  Vimos	
  que	
  projetos	
  com	
  esta	
  características	
  tende	
  a	
  tem	
  mais	
  
chances	
  de	
  sucesso	
  com	
  técnicas	
  e	
  abordagens	
  de	
  gerenciamento	
  orientados	
  a	
  valor.	
  	
  
Uma	
   destas	
   ações	
   é	
   definir	
   bem	
   a	
   visão	
   do	
   projeto	
   e	
   ir	
   evoluindo	
   até	
   chegar	
   ao	
   planning	
  
release	
  (ou	
  planejamento	
  de	
  versões)	
  e	
  a	
  partir	
  deste	
  ponto	
  criar	
  o	
  termo	
  de	
  abertura	
  (Project	
  
Charter).	
  
Neste	
  trabalho	
  pretendemos	
  que	
  você	
  crie	
  o	
  seu	
  planejamento	
  de	
  versões,	
  seguindo	
  so	
  passos	
  
criados	
  para	
  auxiliá-­‐lo.	
  
PASSO	
  1:	
  CRIE	
  O	
  Elevator	
  Statement	
  
PASSO	
  2:	
  CRIE	
  A	
  CAIXA	
  DO	
  PRODUTO	
  (Lembra	
  da	
  dinâmica	
  do	
  Product	
  Vision	
  Box)	
  
PASSO	
  3:	
  Product	
  Road	
  Map	
  (	
  Sugestão	
  REMEBER	
  THE	
  FUTURE)	
  
PASSO	
  4:	
  Release	
  Planning	
  
PASSO	
  5:	
  Termo	
  de	
  Abertura	
  do	
  Projeto	
  (Para	
  a	
  primeira	
  versão)	
  
Lembre-­‐se	
  que	
  se	
  você	
  executou	
  bem	
  as	
  técnicas	
  até	
  o	
  passo	
  4,	
  você	
  saberá	
  responder	
  os	
  
seguintes	
  questionamentos:	
  
• Quem	
  irá	
  comprar	
  este	
  produto	
  ?	
  Quem	
  é	
  o	
  cliente	
  alvo	
  ?	
  Quem	
  irá	
  usar	
  o	
  produto	
  ?	
  
Quem	
  são	
  os	
  usuários	
  alvo	
  ?	
  
• Quais	
  problemas	
  do	
  cliente	
  (ou	
  usuários)	
  o	
  produto	
  pretende	
  resolver	
  ?	
  Qual	
  valor	
  o	
  
produto	
  adicionará	
  ?	
  
• Quais	
  atributos	
  o	
  produto	
  deve	
  possuir	
  para	
  resolver	
  estes	
  problemas	
  e	
  quais	
  
garantirão	
  o	
  sucesso	
  do	
  produto	
  ?	
  
• Como	
  o	
  produto	
  pode	
  ser	
  comparado	
  a	
  produtos	
  ou	
  alternativas	
  existentes	
  ?	
  Quais	
  
são	
  os	
  pontos	
  diferenciais	
  deste	
  produto	
  ?	
  
• Qual	
  o	
  preço	
  alvo	
  do	
  produto	
  ?	
  Como	
  a	
  empresa	
  pretende	
  ganhar	
  dinheiro	
  com	
  este	
  
produto	
  ?	
  Quais	
  serão	
  as	
  fontes	
  de	
  faturamento	
  e	
  qual	
  o	
  seu	
  modelo	
  de	
  negócio	
  ?	
  
(quando	
  aplicável	
  )