ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES SIMULADO 3

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
1a aula
		
	 
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	Exercício: GST1659_EX_A1_201505094771_V3 
	08/05/2018 11:05:50 (Finalizada)
	Aluno(a): ANA PAULA FERNANDES CARVALHO
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1659 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
	201505094771
	 
	Ref.: 201505349023
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Dentre os diversos fatores que afetam a APO e que guardam relação com o cliente podemos citar a qualidade, o custo (do qual muitas das vezes depende o preço final e o próprio serviço que é prestado a esse cliente). Neste contexto, o grande desafio dos gerentes de produção é:
		
	 
	buscar novas formas para o sistema de produção organizacional, de modo a obter vantagem competitiva na empresa e torná-la lucrativa e duradoura.
	 
	escalar os melhores profissionais disponíveis.
	
	avaliar constantemente a concorrência.
	
	resolver os problemas operacionais do dia a dia.
	
	motivar a sua equipe.
	
	 
	Ref.: 201505793466
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é
		
	
	Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
	
	Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica
	
	Vantagem do processo produtivo.
	
	Diminuição dos custo de produção.
	 
	Ritmo Máximo de produção de um processo.
	
Explicação:
Representa o máximo que uma empresa consegue produzir em um determinado espaço de tempo, a partir da utilização dos recursos disponíveis.
	
	 
	Ref.: 201505342572
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Vários são os fatores que podem afetar a produção, sendo alguns deles observados abaixo. Correlacione os fatores com suas descrições e assinale a opção que apresenta as relações corretas.
I - Layout 
II - Localização geográfica 
III -Estoque
a. Embora necessário, pode tratar de um grande passivo, envolvendo grande espaço físico, vigilância, seguro, equipamentos, organização e limpeza, entre outros. 
b. Em alguns setores está relacionado diretamente à logística e distribuição. 
c. Está relacionado ao fluxo interno de produção e deve levar em conta elementos como risco de acidentes e possibilidade de contaminação.
		
	 
	I - c , II - b , III - a
	 
	I - c , II - a , III - b
	
	I - b , II - a , III - c
	
	I - a , II - c , III - b
	
	I - a , II - b , III - c
	
	 
	Ref.: 201507924860
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Slack (2015) afirma que são três, as funções centrais de qualquer organização: _____________ ; ___________ e ____________. Assinale a alternativa que complete a lacuna corretamente: 
		
	 
	Contabilidade, Produção e Marketing;
	
	Marketing, Finanças e Recursos Humanos;
	 
	Marketing, Desenvolvimento de produto/serviço e Produção
	
	Recursos Humanos, Finanças e Produção;
	
	Produção, Desenvolvimento de produto/serviço e Recursos Humanos.
	
Explicação:
Resposta auto explicativa
	
	 
	Ref.: 201505370651
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Monks (1987, p.4) define Administração de Produção como sendo "a atividade pela qual os recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma controlada, a fim de agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais".
Diante desta definição marque a exceção:
 
		
	 
	Direção, liderança e motivação dos empregadores, objetivando maior produtividade.
	
	Organização dos recursos humanos e de capital para produção eficiente de bens e serviços.
	 
	Acompanhamento e controle do desempenho do sistema de produção para garantir a
    consecução dos objetivos organizacionais.
	
	Planejamento dos objetivos do sistema de produção/operações e o estabelecimento de diretrizes para consecução destes objetivos.
	
	 
	Ref.: 201506204013
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Estamos vivendo a chamada 4ª Revolução Industrial, com a inovação interferindo na produtividade, através das tecnologias avançadas de produção. Analise as alternativas abaixo e escolha a opção correta:
		
	
	Inovação é um processo que deve resultar em produtos caros, totalmente revolucionários, além de gerar patente.
	
	O meu mercado/setor não exige inovação.
	 
	As atualizações dos produtos, interferem na renovação de mão-de-obra e aumento de custo.
	
	A inovação depende apenas dos avanços da ciência e da tecnologia e somente grandes empresas podem bancar a inovação.
	 
	A Inovação é uma forma da empresa atender melhor ao seu cliente, com valor agregado ao seu produto.
	
Explicação:
É tranformar uma ideia em um produto ou serviço factível e que possui valor agregado para um determinado grupo de pessoas.
	
	 
	Ref.: 201505356087
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção:
		
	
	Não ser tangível, ser estocável e ser transportável
	
	Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
	
	Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
	
	Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
	 
	Ser tangível, ser estocável e ser transportável
	
	 
	Ref.: 201506288026
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Uma estratégia de diferenciação está mais associada a uma capacidade de oferecer um portfólio com mais variedade, AO PASSO QUE Uma estratégia baseada em custo tenderia a se relacionar com a capacidade de processar grandes volumes para manter os custos unitários menores. Com base nas assertivas acima concluímos que:
		
	
	A primeira é falsa e a segunda é correta.
	 
	As duas estão corretas mas uma não justifica a outra.
	 
	A primeira e a segunda são corretas e a segunda justifica a primeira.
	
	A primeira é correta e a segunda falsa.
	
	A primeira é falsa e a segunda também.
	
Explicação: Oferecer um portfólio com mais variedade é uma estratégia de diferenciação, onde o cliente terá uma ampla gama de produtos ou diferenciações de um mesmo produto. A capacidade de processar grandes volumes reduz os custos, portanto as duas estão corretas, porém uma não justifica a outra.