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Avaliação Parcial: GESTÃO DE PESSOAS Acertos: 10,0 de 10,0 Matrícula: Data: 08/05/2018 10:54:43 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201511247560) Acerto: 1,0 / 1,0 A Administração de Recursos Humanos (ARH) apresenta quatro estágios de evolução. Assinale a sentença que corresponde às funções desempenhadas no estágio denominado Gerência / Diretoria de Recursos Humanos. Recrutamento; Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; e Treinamento Operacional e Administrativo. Relações com Instituições Previdênciárias; Registros trabalhistas e Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais. Admissão; Disciplina; Demissão; Folha de Pagamento e Registros Trabalhistas. Assistência Médica e Relações com Instituições Previdenciárias; Folha de pagamento (mecanizada); e Treinamento Funcional. Educação continuada; e Assessoria aos demais órgãos da empresa quanto aos assuntos relacionados aos recursos humanos. 2a Questão (Ref.:201511247436) Acerto: 1,0 / 1,0 Todo campo de conhecimento tem um foco de atenção que constitui seu objeto de estudo. Para a administração de recursos humanos (ARH) os objetos de estudo são: Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem às organizações. Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem com as instalações organizacionais. Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem com o mercado internacional. As organizações e todas as questões que as relacionem com o mercado financeiro. As organizações e todas as questões que as relacionem com a concorrência. 3a Questão (Ref.:201511247583) Acerto: 1,0 / 1,0 Há um só candidato e uma só vaga a ser preenchida por aquele candidato. Este modelo não inclui a alternativa de rejeitar o candidato. O candidato apresentado deve ser admitido sem sofrer qualquer rejeição. Com base nessas informações assinale a opção que se refere ao modelo de contratação correspondente. modelo de avaliação modelo de seleção modelo de colocação modelo de classificação modelo de recrutamento 4a Questão (Ref.:201511247594) Acerto: 1,0 / 1,0 No que consiste a etapa de entrevista técnica? Nessa entrevista, são verificados os dados pessoais e profissionais do candidato por meio de indagações sobre o seu currículo e as características básicas de personalidade através da avaliação do seu comportamento pessoal. Baseada em questões pré-definidas pertinentes aos assuntos inerentes às atividades e responsabilidades do cargo. A entrevista pode ser conduzida pelo gestor da área e/ou por várias pessoas que de alguma maneira irão interagir profissionalmente com o candidato. O candidato se defronta com várias pessoas desempenhando papeis relacionados com subordinados ou pares do cargo a ser preenchido, para verificar como se comporta frente a situações típicas que deverá enfrentar na empresa. Esta etapa requer uma pesquisa psicológica através de testes de personalidade ou de aptidões, para identificar as características básicas de personalidade através da avaliação do seu comportamento pessoal. Avaliação de seus traços de personalidade e das aptidões que possui para garantir uma adequação pessoal às exigências do cargo. Esta etapa requer uma pesquisa psicológica através de testes de personalidade ou de aptidões. 5a Questão (Ref.:201511247630) Acerto: 1,0 / 1,0 A cooperação entre profissionais e áreas de uma organização, é um fator: Essencial para alcançar metas. Irrelevante, para que as individualidades se expressem. Relevante para estimular a competição. Desnecessário para um bom desempenho organizacional. Dispensável, para ganhar tempo. 6a Questão (Ref.:201512284330) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando a evolução na área de Gestão de Pessoas, frente às transformações no mundo do trabalho e impactos nas organizações, Goulart (2002) destaca enquanto grandes desafios: Aumentar a produtividade mantendo a motivação do trabalhador. Aumentar a produtividade garantindo segurança ao trabalhador. Aumentar a produtividade atendendo a qualidade de vida do trabalhador. Aumentar a produtividade mantendo a satisfação do trabalhador. Conciliar objetivos organizacionais e individuais. 7a Questão (Ref.:201511313387) Acerto: 1,0 / 1,0 Para que se possa programar de maneira assertiva o treinamento, precisamos saber, de forma clara, o que se segue, EXCETO: Se haverá patrocínio dos fornecedores. Quem vai fazer? Identificações. Onde fazer? Local. O que fazer? Objetivo. Por que fazer? Justificativa. 8a Questão (Ref.:201511247976) Acerto: 1,0 / 1,0 A necessidade de treinamento é o resultado da diferença entre "desempenho esperado" e "desempenho real". Essa diferença pode resultar negativa, neutra ou positiva. O primeiro caso geralmente sugere treinamento. Quando dizemos geralmente é porque algumas vezes o baixo desempenho decorre de um "problema pessoal ou emocional". Identifique dentre as opções qual alternativa é constituída somente de etapas de Treinamento. Levantamento de Necessidades e Reciclagem. Levantamento de Necessidades e Avaliação. Qualificação e Reciclagem. Avaliação e Know-How. Execução e Know-How. 9a Questão (Ref.:201511247986) Acerto: 1,0 / 1,0 Cada parceiro da organização está interessado em investir com trabalho, dedicação, esforço pessoal e com seus conhecimentos e habilidades, desde que receba uma retribuição adequada. Para retribuir o alcance dos objetivos propostos, as organizações investem em recompensas. Dois conceitos básicos estão relacionados a essa recompensa - Salário e Remuneração. Baseando-se no conceito de Remuneração, assinale a alternativa correta: I- Pacote de recompensas que um funcionário recebe pelo seu trabalho, proveniente do empregador ou de terceiros II-Constitui o conjunto de retribuições recebidas pelo empregado pela prestação de serviços, em decorrência do contrato de trabalho III- Representa tudo quanto o empregado recebe como consequência do trabalho realizado na organização, seja em dinheiro ou em utilidades. Somente I e II são corretas. Nenhuma das alternativas é correta Todas as alternativas são corretas Somente I e III são corretas Somente II e III são corretas 10a Questão (Ref.:201511248013) Acerto: 1,0 / 1,0 O processo de Análise de Cargos deve considerar que as organizações estão em constante processo de mudança e, por isso, os cargos devem ser constantemente descritos, analisados e redefinidos, para acompanhar as novas demandas do mercado e da sociedade contemporânea. Assinale a alternativa que contém algumas das etapas do processo de Análise de Cargos. I- Examinar a estrutura geral da organização e a de cada cargo que a integra. II- Selecionar em função da demanda do momento, o(s) cargo(s) a ser (em) analisado(s). III- Definir dentro do mercado de RH, onde se deverá recrutar o(s) ocupante(s) para o(s) cargo(s). Somente I e III são corretas Todas as alternativas são corretas Nenhuma das alternativas é correta Somente II e III são corretas Somente I e II são corretas
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