Exercícios aula 4

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08/05/2018 EPS
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GST1660_EX_A4_201701025833_V2
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 4a aula
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Exercício: GST1660_EX_A4_201701025833_V2 02/05/2018 19:20:58 (Finalizada)
Aluno(a): CAROLINA DOS SANTOS TEIXEIRA 2018.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 201701025833
 
 
Ref.: 201701727099
 1a Questão
Os métodos mais utilizados para descrição e análise de cargos são os listados abaixo, com EXCEÇÂO de UMA ÚNICA
alternativa que NÃO corresponde a um destes métodos:
Métodos mistos.
Questionário.
Entrevista direta.
Observação direta.
 Observação indireta.
 
 
Explicação:
É incorreto a opção a Observação Indireta. Como vimos em nossas aulas existe o método de
Observação Local, em geral, é u�lizado para cargos operacionais, que por sua natureza exigem a
u�lização de técnicas específicas. Dentre outras vantagens, permite verificar in loco as
responsabilidades e condições ambientais onde são desenvolvidos os trabalhos.
 
 
 
Ref.: 201701727095
 2a Questão
Em um processo de Descrição de Cargo, precisamos coletar todas as informações necessárias que identifiquem as
principais responsabilidades e especificações de cada cargo da organização. Entre as várias formas de coletar os dados
para a elaboração de uma descrição, qual é a mais utilizada?
 Entrevista acompanhada de um questionário.
Entrevista com a utilização da observação local.
Apenas a entrevista.
Questionário com a utilização da observação local.
Apenas o questionário.
08/05/2018 EPS
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Explicação:
 
A u�lização de Métodos Combinados que é o emprego de mais de uma técnica para a coleta de dados. 
Geralmente é u�lizada a entrevista com o uso do ques�onário, tornando o processo rápido e eficiente. 
 
 
 
Ref.: 201701624891
 3a Questão
Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as
possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de observação local. Qual das opções a seguir melhor caracteriza
tal alternativa de levantamento de funções?
O analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, avaliando sua destreza,
engajamento e comprometimento com os objetivos da organização e do seu setor, departamento ou seção de
trabalho;
 O analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, dentro do seu ambiente regular
de trabalho; a observação permite compreender o trabalho - normalmente manual / operacional, bem como as
condições em que o mesmo é realizado;
A exemplo do que ocorre com o questionário, o analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado
empregado, fora do seu ambiente de trabalho; a observação permite compreender os requisitos das funções,
bem como as condições favoráveis do ambiente de trabalho;
Na observação local - e na entrevista - o analista de RH observa o trabalho desenvolvido por equipes de trabalho
em cada um dos plantões; a observação permite compreender quão bem os empregados desenvolvem tais
trabalhos, suas habilidades e competências;
O analista de RH observa as funções executadas pelos empregados, normalmente na própria área de RH; a
observação permite compreender o trabalho - normalmente intelectual, bem como as condições em que o
mesmo é realizado;
 
 
Explicação:
 
O método da observação é direta daquilo que o ocupante do cargo está fazendo cons�tui um outro
método de colher informação sobre o cargo é aplicável em cargos simples, ro�neiros e repe��vos. Em
geral é u�lizado para cargos operacionais.
 
 
 
 
Ref.: 201701872666
 4a Questão
A descrição dos cargos é uma etapa importante em um plano ou processo de administração salarial. Integram,
normalmente, uma descrição de cargo:
Os requisitos básicos, a descrição sumária, a idade média dos empregados e o salário mediano praticado pelo
mercado;
O salário mediano de mercado, o salário praticado pela empresa, o título do cargo, o CBO e a descrição sumária;
 A descrição detalhada, os requisitos básicos, a experiência dos empregados e o salário médio pago pela empresa;
A descrição sumária, a descrição detalhada, o salário médio de mercado e as faixas salariais;
 O título do cargo, a descrição sumária, a descrição detalhada e os requisitos básicos de qualificação;
 
 
Explicação: Muitos são os modelos de descrição de cargo. Os campos básicos, no entanto, são os que envolvem o título
do cargo, a descrição sumária, a descrição detalhada e os requisitos básicos de qualificação.
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Ref.: 201701062560
 5a Questão
Uma coleção de responsabilidades e tarefas/funções que um funcionário chamado ocupante do cargo deve desempenhar
ou executar é conhecida como cargo. As responsabilidades e o papel dos ocupantes são indicados no título do cargo.
Uma descrição de cargo, como o nome sugere, é basicamente uma lista das responsabilidades, tarefas ou funções do
ocupante. A descrição do cargo serve, dentre outras funções, para:
saber como um membro de uma equipe deve realizar tarefas, observando-se as peculiaridades de cada
atividade;
recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas, uma vez que o cargo não o exigirá.
 definir as competências necessárias para o desempenho satisfatório das responsabilidades do ocupante;
 indicar qual é a situação hierárquica do cargo na organização, realizando tarefas incompatíveis com cada cargo;
consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando-se, quando necessário, em suas funções;
 
 
Explicação:
Descrever um cargo significa relacionar desde o que o ocupante faz até o motivo porque faz, a descrição de cargo é um
retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. O formato de uma descrição de cargo inclui
o título do cargo, o sumário das atividades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades do cargo. A
descrição do cargo relaciona de maneira breve as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo
 
 
 
Ref.: 201701872699
 6a Questão
Levantamento de funções podem ser realizados de diferentes formas. O questionário é uma das alternativas ou, em
outras palavras, um dos métodos de levantamento de funções. O questionário normalmente envolve:
O questionário normalmente coleta dados sobre os documentos do empregado, os certificados e cursos, além do
seu desempenho ao longo dos últimos 24 meses;
 A identificação do empregado, sua faixa etária, seu salário atual e o salário médio praticado por outras
organizações;
Um questionário foca, normalmente, o tempo médio de empresa, as funções realizadas pelo empregado e sua
satisfação em relação ao cargo e/ou ao salário;
 A identificação do respondente e os requisitos que o ocupante atual do cargo acredita serem os mais adequados
ao exercício de suas funções;
A entrega, física ou virtual, aos empregados, dos dados relativos aos cargos por ele ocupados, suas
responsabilidades, objetivos e metas anuais;
 
 
Explicação: Alguns dados são coletados no questionário, sendo alguns, a identificação do respondente e os requisitos
que o ocupante atual do cargo acredita serem os mais adequados ao exercício de suas funções.
 
 
 
Ref.: 201701624876
 7a Questão
Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as
possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica deentrevista. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal
alternativa de levantamento de funções?
A entrevista envolve a observação direta das atividades no local de trabalho do empregado selecionado para o
levantamento de funções;
A entrevista é caracterizada pelo envio de um questionário a determinados empregados, de modo a que tais
empregados possam preencher o formulário e devolvê-lo ao profissional de RH;
A entrevista é uma forma de observar, a distância, o trabalho de determinado empregado; trata-se, nesse caso,
08/05/2018 EPS
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de uma observação planejada;
A entrevista, juntamento com a observação local, envolvem uma interação direta entrevistador-entrevistado,
com ou sem o uso de um questionário;
 A entrevista representa-se como uma interação direta entrevistador-entrevistado; trata-se de uma alternativa
mais demorada e que envolve maior dispêncio financeiro para sua realização;
 
 
Explicação:
 
Com este método, o analista de cargos e salários conduz a entrevista, previamente estruturada, com
ocupante do cargo, buscando obter informações essenciais sobre o cargo em análise, eliminando todas
as dúvidas que possam surgir sobre as tarefas e especificações. Durante a entrevista o analista deverá
fazer anotações sumárias para não deixar de dar a atenção necessária ao entrevistado. Dentre as
desvantagens, podemos citar: Despreparo do entrevistador pode gerar reações nega�vas por parte dos
colaboradores e descrédito nas a�vidades posteriores. Assim, como o custo elevado, uma vez que exige
analistas de cargos com experiência nesse �po de trabalho.
 
 
 
 
Ref.: 201701291252
 8a Questão
É o relato genérico, amplo, das atividades compatíveis com cada cargo, de forma organizada. As informações sobre as
atividades, funções, tarefas, normalmente são obtidas junto ao ocupante do cargo e validadas com o superior
hierárquico do referido ocupante. Tal ideia reflete:
 Uma descrição de cargo;
O processo de avaliação de cargos;
Os levantamentos de funções;
As tabelas de classificação de cargo;
 A classificação dos cargos de acordo com a CBO (classificação brasileira de ocupação);
 
 
Explicação:
 
Lembrando que a Descrição de Cargo significa relacionar desde o que o ocupante faz até o mo�vo
porque faz, a descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais
responsabilidades do cargo. O formato de uma descrição de cargo inclui o �tulo do cargo, o sumário das
a�vidades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades do cargo. A descrição do cargo
relaciona de maneira breve as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo