ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Prévia do material em texto

1.
		Considerando o ambiente de negócios em que se encontra a empresa ou organização produtiva podemos afirmar que em cada opção abaixo são todos fatores externos, exceto em:
	
	
	
	
	Disponibilidade de energia, segurança pública e condições políticas
	
	 
	Ambiente legal, condições políticas e disponibilidade de água
	
	
	Taxas de juros, câmbio e taxas de impostos
	
	
	Disponibilidade de energia, disponibilidade de matéria-prima e câmbio ($)
	
	 
	Câmbio, taxas de impostos e gestão da produção
	
	
	
		
	
		2.
		(Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Contábil-Financeira).Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que: I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo. II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo orçamento. III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
	
	
	
	
	Apenas a I é falsa.
	
	 
	Todas são verdadeiras.
	
	
	Apenas a III é falsa.
	
	 
	Todas são falsas.
	
	
	Apenas a II é verdadeira
	
	
	
		
	
		3.
		Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
	
	
	
	
	estrutural e a estratégica;
	
	
	econômica e a operacional;
	
	 
	operacional e a financeira;
	
	
	patrimonial e a estrutural;
	
	
	contábil e a operacional.
	
	
	
		
	
		4.
		A Globalização e o mercado mais competitivo obrigaram as empresas a mudar seus orçamentos para.
	
	
	
	
	Orçamentos com gastos ajustados.
	
	
	Orçamentos com gastos fixos.
	
	
	NRA
	
	 
	Orçamento Base Zero.
	
	
	Orçamentos com gastos rotativos.
	
	
	
		
	
		5.
		(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere?
	
	
	
	 
	Controle Orçamentário
	
	 
	Integração Orçamentária vertical
	
	
	Integração Orçamentária Horizontal
	
	
	Planejamento Orçamentário
	
	
	Orçamento Integrado
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		Orçamento nada mais é do que colocar na frente aquilo que está acontecendo hoje. O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e controle de resultados. Considere as afirmativas, a seguir, acerca do Orçamento: 
I. O plano orçamentário não serve apenas para prever o que vai acontecer e seu posterior controle. O ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma tal que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros.
II. Exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário podem ser: um sistema de autorização, um meio para projeções e planejamento, um canal de comunicação e coordenação, um instrumento de motivação um instrumento de avaliação e controle e uma fonte de informação para tomada de decisão.
III. Pelos objetivos, princípios e propósitos do orçamento, verifica-se que ele é um instrumento que se presta a múltiplas funções, passando pela simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação ou não pelo desempenho dos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação. 
IV. O sistema orçamentário compreende o conjunto de pessoas, tecnologia administrativa, sistemas de informação, recursos materiais disponibilizados e a administração do sistema para execução dos planos orçamentários. Cabe ao controller a administração do sistema orçamentário.
Assinale a alternativa correta: 
	
	
	
	
	Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. 
	
	 
	Apenas as sentenças I, II e III estão corretas. 
	
	 
	Todas as sentenças estão corretas. 
	
	
	Apenas as sentenças II e III estão corretas. 
	
	
	Apenas a afirmativa I está correta.
	
	
	
		
	
		7.
		(ESAF/Ministério da Fazenda/Analista de Finanças e Controle/Contábil-Financeira/2013) Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que:
 
Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo.
 
Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo orçamento.
 
III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
	
	
	
	
	Apenas a I é falsa.
	
	 
	Apenas a III é falsa.
	
	 
	Todas são verdadeiras.
	
	
	Todas são falsas.
	
	
	Apenas a II é verdadeira.
	
	
	
		
	
		8.
		A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas  com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como:
	
	
	
	
	realizar
	
	
	recuperar
	
	 
	planejar
	
	
	investir
	
	 
	controlar
	
	Gabarito Coment.