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09/05/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1674598&classId=931602&topicId=2652844&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= Avaliação Parcial: GST1701_SM_200902058587 V.1 Aluno(a): FABIO ALMEIDA CESAR Matrícula: 200902058587 Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 09/05/2018 16:32:06 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:200903084863) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das alternativas abaixo representam características dos projetos? Ser de curto prazo e lucrativo Ser simples e técnico Ser barato e aplicado ao mercado Ser único e com prazo definido Ser de fácil execução e agradar ao cliente 2a Questão (Ref.:200902805403) Acerto: 1,0 / 1,0 Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em categorias conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos ou grupos de processos. Com relação ao grupo de processos Monitoramento e Controle, podemos afirmar que contém: Os processos necessários para definir o escopo do projeto. Os processos exigidos para identificar as áreas onde serão necessárias mudanças no plano e iniciar essas mudanças. Os processos executados para definir um novo projeto. Os processos realizados para executar o trabalho definido. Os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:200903116226) Acerto: 1,0 / 1,0 Um projeto tem várias equipes. A equipe C já perdeu vários prazos. Isso fez com que a equipe D precisasse comprimir o caminho crítico diversas vezes. Como líder da equipe D, você deve se reunir com: O gerente de projetos e a administração da empresa O líder da equipe C O gerente de projetos e o líder da equipe C Gerente de Projetos Com a administração da empresa e com o cliente do projeto 4a Questão (Ref.:200902965953) Acerto: 1,0 / 1,0 O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 10 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por: Gerência de Aquisições de Projetos. Gerenciamento de Integração do Projeto. Gerenciamento das Comunicações do Projeto. Gerenciamento da Qualidade do Projeto. Gerência de Escopo de Projetos. 5a Questão (Ref.:200902654702) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando falamos de projetos são vários os elementos elencados para sua elaboração e execução. Neste sentido, associe as colunas abaixo: A) Processos I) São objetivos intermediários definidos em um horizonte mais curto. B) Fases do projeto II) O resultado final que se deseja atingir. C) Produtos intermediários III) Atividades relacionadas, dispostos numa seqüência lógica que visa atingir os objetivos do projeto. D) Produto IV) Resultados mensuráveis, tangíveis e verificáveis, 09/05/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1674598&classId=931602&topicId=2652844&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= que precisam ser produzidos para que o projeto seja concluído. E) Metas V) É uma série de ações que trazem um resultado. Diante disto, assinale a alternativa abaixo que possui a associação correta: A-V; B-II; C-I; D-III; E-IV A-V; B-III; C-IV; D-II; E-I A-III; B-V; C-IV; D-I; E-II A-III; B-IV; C-V; D-II; E-I A-V; B-I; C-IV; D-III; E-II 6a Questão (Ref.:200902910000) Acerto: 0,0 / 1,0 No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta: Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto; Erros de escopo são raros; As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo; Erros de escopo são os mais onerosos; O erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto; 7a Questão (Ref.:200902908240) Acerto: 1,0 / 1,0 Determina a duração total do projeto�. Qualquer atraso nas atividades do _____________ atrasará o projeto (atividades sem folgas)�. Caminho crítico Diagrama de atividades EAP Escopo Nenhuma das anteriores 8a Questão (Ref.:200902965861) Acerto: 1,0 / 1,0 O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento? Custo. Tempo. Integração. Escopo. Qualidade. 9a Questão (Ref.:200902771748) Acerto: 1,0 / 1,0 Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento dos custos de um projeto: I. Os planejamentos do tempo e dos custos do projeto são interdependentes. II. O planejamento dos custos inclui calcular os custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto. III. O planejamento dos custos inclui o cálculo do preço final do produto para garantir as margens de lucro desejadas. Todas as afirmativas são falsas. Todas as afirmativas são verdadeiras. A afirmativa III é falsa. A afirmativa II é falsa. A afirmativa I é falsa. Gabarito Coment. 09/05/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1674598&classId=931602&topicId=2652844&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= 10a Questão (Ref.:200903086392) Acerto: 0,0 / 1,0 Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e encontra-se em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício consiste em saber quanto será exigido de ônus financeiros para concluir os trabalhos do projeto. Marque a alternativa que apresenta o que deve ser feito. Determinar o orçamento. Planejar os gerenciamentos de custos. Estimar os custos Planejar o gerenciamento da qualidade. Desenvolver o cronograma.
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