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09/05/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1674598&classId=931602&topicId=2652844&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Avaliação Parcial: GST1701_SM_200902058587 V.1 
Aluno(a): FABIO ALMEIDA CESAR Matrícula: 200902058587
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 09/05/2018 16:32:06 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:200903084863) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das alternativas abaixo representam características dos projetos?
Ser de curto prazo e lucrativo
Ser simples e técnico
Ser barato e aplicado ao mercado
 Ser único e com prazo definido
Ser de fácil execução e agradar ao cliente
 
2a Questão (Ref.:200902805403) Acerto: 1,0 / 1,0
Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em categorias conhecidas como grupos de processos de
gerenciamento de projetos ou grupos de processos. Com relação ao grupo de processos Monitoramento e Controle,
podemos afirmar que contém:
Os processos necessários para definir o escopo do projeto.
 Os processos exigidos para identificar as áreas onde serão necessárias mudanças no plano e iniciar essas
mudanças.
Os processos executados para definir um novo projeto.
Os processos realizados para executar o trabalho definido.
Os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos.
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:200903116226) Acerto: 1,0 / 1,0
Um projeto tem várias equipes. A equipe C já perdeu vários prazos. Isso fez com que a equipe D precisasse comprimir o
caminho crítico diversas vezes. Como líder da equipe D, você deve se reunir com:
O gerente de projetos e a administração da empresa
O líder da equipe C
 O gerente de projetos e o líder da equipe C
Gerente de Projetos
Com a administração da empresa e com o cliente do projeto
 
4a Questão (Ref.:200902965953) Acerto: 1,0 / 1,0
O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 10 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de
conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e
de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por:
Gerência de Aquisições de Projetos.
 Gerenciamento de Integração do Projeto.
Gerenciamento das Comunicações do Projeto.
Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
Gerência de Escopo de Projetos.
 
5a Questão (Ref.:200902654702) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos de projetos são vários os elementos elencados para sua elaboração e execução. Neste sentido, associe as
colunas abaixo: A) Processos I) São objetivos intermediários definidos em um horizonte mais curto. B) Fases do projeto
II) O resultado final que se deseja atingir. C) Produtos intermediários III) Atividades relacionadas, dispostos numa
seqüência lógica que visa atingir os objetivos do projeto. D) Produto IV) Resultados mensuráveis, tangíveis e verificáveis,
09/05/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1674598&classId=931602&topicId=2652844&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
que precisam ser produzidos para que o projeto seja concluído. E) Metas V) É uma série de ações que trazem um
resultado. Diante disto, assinale a alternativa abaixo que possui a associação correta:
A-V; B-II; C-I; D-III; E-IV
 A-V; B-III; C-IV; D-II; E-I
A-III; B-V; C-IV; D-I; E-II
A-III; B-IV; C-V; D-II; E-I
A-V; B-I; C-IV; D-III; E-II
 
6a Questão (Ref.:200902910000) Acerto: 0,0 / 1,0
No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta:
Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto;
Erros de escopo são raros;
As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo;
 Erros de escopo são os mais onerosos;
 O erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto;
 
7a Questão (Ref.:200902908240) Acerto: 1,0 / 1,0
Determina a duração total do projeto�. Qualquer atraso nas atividades do _____________ atrasará o projeto (atividades
sem folgas)�.
 Caminho crítico
Diagrama de atividades
EAP
Escopo
Nenhuma das anteriores
 
8a Questão (Ref.:200902965861) Acerto: 1,0 / 1,0
O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de
Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o
cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
Custo.
 Tempo.
Integração.
Escopo.
Qualidade.
 
9a Questão (Ref.:200902771748) Acerto: 1,0 / 1,0
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento dos custos de um projeto: I. Os planejamentos do tempo e dos
custos do projeto são interdependentes. II. O planejamento dos custos inclui calcular os custos dos recursos necessários
para executar as atividades do projeto. III. O planejamento dos custos inclui o cálculo do preço final do produto para
garantir as margens de lucro desejadas.
Todas as afirmativas são falsas.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
 A afirmativa III é falsa.
A afirmativa II é falsa.
A afirmativa I é falsa.
 
Gabarito Coment.
 
09/05/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1674598&classId=931602&topicId=2652844&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
10a Questão (Ref.:200903086392) Acerto: 0,0 / 1,0
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e encontra-se em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo
cujo principal benefício consiste em saber quanto será exigido de ônus financeiros para concluir os trabalhos do projeto.
Marque a alternativa que apresenta o que deve ser feito.
 Determinar o orçamento.
Planejar os gerenciamentos de custos.
 Estimar os custos
Planejar o gerenciamento da qualidade.
Desenvolver o cronograma.

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