ATIVIDADE 2 CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL 2018A1

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ATIVIDADE 2 - ENGENHARIAS EAD - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 2018A1
QUESTÃO 1
Nessa semana estamos estudando sobre o fator humano nas organizações. E em seu polo, você realizou uma atividade que foi a mineração de conceitos, buscando conceitos e seus significados em nosso livro na unidade 03.
Para responder a atividade avaliativa você deverá escolher no mínimo 3 dos conceitos pesquisados na aula presencial, e trazer o seu significado e escrever o que esse conceito pode lhe auxiliar na sua futura profissão de engenheiro na sua especialidade?
LIDERANÇA
Liderança como meio agregador. Muitos autores citam que um grande líder é um agregador e motivador, contagiando não somente os seu funcionários diretos, mas todos que estão direta ou indiretamente envolvidos ao seu “projeto”.
Na área de Engenharia civil, muitas das empresas pelas quais passei, ou conheci, excetuando uma ou duas, os regimes de comando eram ditatoriais, com poucas aberturas, os funcionários viviam em um ritmo de stress fora do comum, os resultados apareciam sempre, mas a satisfação nunca.
Talvez, se o sistema de trabalho fosse um pouco menos projecional e mais matricial, com um sistema mais democrático na tomada de decisões, as pessoas poderiam trabalhar mais satisfeitas e sentirem-se parte do todo.
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
A capacidade de atenção determina o nível de competência com que realizamos determinada tarefa. (GOLEMAN)
Uma das variáveis mais críticas na execução de um trabalho é o ser humano, e não a tarefa em si. A dificuldade em motivar, focar e tornar o indivíduo uma parte presente e ativa da tarefa é crucial para o sucesso.
Precisa-se interpretar as reações, o estado emocional e psicológico do indivíduo para designar uma tarefa, pois nem sempre estamos com o humor elevado ou com questões psicológicas plenas no lar ou na vizinhança. Devemos sempre ter em conta que somos e temos condiçõess de buscar e trazer o foco e atenção das pessoas, tudo que precisamos é motivar no momento certo e incentivar todas as horas.
TEORIA DOS FATORES INTERNOS E ETERNOS
Fatores internos ou motivacionais e fatores externos ou higiênicos.
São ferramentas de conhecimento que podem ser utilizadas para tornar o ambiente de trabalho mais salutar, uma vez que a satisfação de muitos indivíduos estão nos fatores internos. Òtimas relações entre os funcionários, ambiente de satisfação e reconhecimento, muitas vezes geram maior produtividade do que apenas um bom salário.