ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM

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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
		1a Questão (Ref.: 201608141098)
	A Administração pode ser encontrada em diferentes cenários, mas ainda assim, procura, conforme cada princípio, estabelecer um modo de se alcançar objetivos específicos através:
		
	
	Relações Humanas
	
	Sistemas
	
	Ações empíricas.
	
	Funcional
	
	Tomada de decisão
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201608151276)
	Na Idade Média, a demanda por produtos tornou-se crescente e os artesãos começaram a:
		
	
	reduzir o número da produção.
	
	aprimorar e diminuir a produção.
	
	diminuir a venda de produtos novos
	
	diminuir e automatizar a produção.
	
	aprimorar e aumentar a sua produção.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608049335)
	A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu qual nome? 
		
	
	Organização tradicional do Trabalho.
	
	Organização irracional do Trabalho. 
	
	Organização intencional do Trabalho. 
	
	Organização Racional do Trabalho.
	
	Organização processual do Trabalho.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201608048037)
	Qual foi uma das maiores preocupações de Frederick W. Taylor, no que se refere ao seu trabalho junto aos operários?
		
	
	Preocupou-se com as técnicas operacionais e racionalização gerencial
	
	Preocupou-se com os investimento na área das técnicas
	
	Preocupou-se com as técnicas de racionalização
	
	Preocupou-se com a racionalização do trabalho gerencial
	
	Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608050663)
	Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora. 
		
	
	Saberes, saber-fazer, prática 
	
	Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias 
	
	Processos de trabalho, saber-fazer, prática 
	
	Teorias, conhecimento, pratica 
	
	Saberes, conhecimento, teorias 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201608050665)
	Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização.
		
	
	Permanente desejo de realização 
	
	Flexibilidade 
	
	Praticidade 
	
	capacidade de adiar as recompensas 
	
	Tolerância às frustrações 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201608151324)
	A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar, EXCETO:
		
	
	medidas de desempenho compatíveis com os objetivos.
	
	desorganização das funções e responsabilidades.
	
	melhor identificação das tarefas necessárias.
	
	informações, recursos, e feedback aos empregados.
	
	condições motivadoras mais frequentes.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201608050279)
	Como são caracterizadas as organizações? 
		
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. 
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. 
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. 
	
	Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. 
	
	Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201608151385)
	De acordo com a hierarquia do planejamento a filosofia refere-se a:
		
	
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201608050708)
	O que se entende por planejamento estratégico? 
		
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo 
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo. 
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo 
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo. 
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo.