AVALIANDO 6 TGA

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1a Questão (Ref.:201407816227) Pontos: 0,1 / 0,1 
Reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço, mantendo o pessoal ativo em toda a empresa, está relacionado
a função administrativa:
 Liderança.
Direção.
Organização.
Controle.
Planejamento.
 
2a Questão (Ref.:201407243681) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quais as funções do Administrador segundo Fayol?
c) Controlar, planejar, dirigir, organizar, comandar
e) Nenhuma das alternativas
b) Dirigir, comandar, planejar, prevê, controlar
 a) Previsão, organização, comando, coordenação, controle.
 d) Organizar, comandar, controlar, planejar, dirigir
 
3a Questão (Ref.:201407803938) Pontos: 0,1 / 0,1 
Com relação à Teoria Científica, a organização racional do trabalho se baseia em, exceto:
Estudo da fadiga humana
Supervisão Funcional
Padronização de métodos e máquinas
 Divisão do trabalho e inoperância do operário
Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos
 
4a Questão (Ref.:201407220741) Pontos: 0,1 / 0,1 
A abordagem da organização de baixo para cima e das partes para o todo, e a preocupação com a análise e com a
divisão do trabalho, são aspectos característicos:
Da corrente anatomista ou fisiologista da organização.
 Da corrente da Administração Científica.
 De Fayol.
Da Teoria das Relações Humanas.
Da Teoria Clássica.
 
5a Questão (Ref.:201407810100) Pontos: 0,1 / 0,1 
Taylor focou seus estudos no chão de fábrica, isto é, na produção, acreditando que lá estava a raiz de todos os
problemas da indústria da época. Ele necessitava de mais mão de obra em razão do crescimento da indústria. A mão de
obra ofertada era desqualificada e, às vezes, nem mesmo falava inglês por se tratar, em muitos casos, de imigrantes
estrangeiros. Identifique a única alternativa a seguir que lista as principais ações de Taylor para que os trabalhadores
pudessem desenvolver corretamente suas funções:
Descreveu o modelo de aceitação de autoridade como forma de limitar o comportamento do indivíduo no
trabalho. Este método propunha que o trabalhador deveria ser recompensado por realizar bem suas tarefas, daí
o termo homo economicus para descrever o trabalhador que somente trabalhava em troca de recompensas
financeiras.
 Inventou a linha de montagem, mais tarde aperfeiçoada por Ford, de modo que o trabalhador pudesse descansar
em intervalos regulares por ele definido.
Criou o método cartesiano que propunha a divisão do trabalho e o estudo de tempos e movimentos. Desta
forma, reduziu o tempo e o esforço do trabalhador. Uma das críticas feitas a Taylor foi a de que o trabalhador
produzia 300% a mais que antes da implantação de seus métodos. Contudo, teve seus rendimentos elevados em
apenas 30%, o que era considerado injusto pelos seus críticos.
Modificou a planta industrial de modo a melhor acomodar os trabalhadores, isto é, Taylor foi o primeiro estudioso
da Administração a se preocupar com a ergonomia.
 Decompôs atividades complexas em outras mais simples as quais denominou de tarefa. Assim o trabalhador
poderia mais facilmente aprendê-la e executá-la segundo os métodos estabelecidos por Taylor.