ADM REC HUM I - EX AULA 2

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
2a aula
		
	 
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	Exercício: GST0350_EX_A2_V1 
	30/04/2018 22:14:12 (Finalizada)
	Disciplina: GST0350 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 
	
	 
	Ref.: 201402044485
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Existem várias técnicas aplicadas pela ARH na Gestão de pessoas de uma organização. Algumas são utilizadas no ambiente interno , outras no ambiente externo. Das opções abaixo, assinale a única que se refere ao ambiente EXTERNO:
		
	
	Plano de carreira
	 
	Relação com os sindicatos
	
	Treinamento
	
	Avaliação de desempenho
	
	Higiene e Segurança
	
Explicação:
O aluno terá que saber as técnicas utilizadas no ambiente interno e externo aplicadas pela ARH de uma organização.
	
	 
	Ref.: 201402044492
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente EXTERNO:
		
	
	Legislação Trabalhista
	 
	Treinamento e desenvolvimento
	
	Pesquisa de mercado de RH
	
	Recrutamento e seleção
	
	Relações com sindicatos
	
Explicação:
A técnicas única opção que NÃO se refere ao ambiente EXTERNO aplicado pela ARH na Gestão de Pessoas é o treinamento e desenvolvimento.
	
	 
	Ref.: 201402044699
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Na administração de recursos humanos estão inseridos Missão, Visão e Objetivos. Quanto aos OBJETIVOS, é possível afirmar que:
		
	 
	Os objetivos devem ser focalizados em processo e fases de implantação
	
	Definimos Meta como um objetivo a longo prazo
	 
	Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo.
	
	Os objetivos não devem ser focalizados em  resultados e sim em atitudes.
	
	Objetivo é o resultado do que foi feito, o desempenho que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo.
	
Explicação:
Objetivo é o resultado desejado pela organização, dentro de um determinado tempo estipulado por essa organização.
Podendo ser ainda: rotineiros (cotidianos), inovadores (agregam algo novo) e de aperfeiçoamento (incrementos).
 
	
	 
	Ref.: 201402044496
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente INTERNO:
		
	
	Higiene se Segurança
	
	Análise de Cargos
	
	Plano de Carreira
	
	Treinamento
	 
	Recrutamento e seleção
	
Explicação:
O aluno terá que saber quais são as técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, que NÃO se refere ao ambiente INTERNO: Recrutamento e Seleção. Porque recrutamento é externo.
	
	 
	Ref.: 201402044547
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Um dos objetivos da ARH é alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis. Quanto a eficiência e eficácia, é possível afirmar que:
		
	
	Eficácia é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficiência é gerar resultados para a organização.
	
	A eficácia está ligada a administração por objetivos e a eficiência ligada a administração por processos
	
	Eficiência se refere a fatos, eficácia se refere a dados
	 
	Eficiência é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficácia é gerar resultados para a organização.
	
	Eficácia se refere a fatos, eficiência se refere a dados
	
Explicação:
O aluno terá que saber a diferença de eficiência e eficácia. Eficiência é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficácia é gerar resultados para a organização.
	
	 
	Ref.: 201401948714
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Todas as alternativas abaixo são desvantagens da rotatividade de pessoal, EXCETO:
		
	
	Indenizações desnecessárias
	
	Perda de imagem da empresa junto ao mercado de trabalho
	
	Perda de Produção
	 
	Retira parcialmente da empresa o ingresso de Know-how de outras empresas, a entrada de Pessoas com diferentes experiências e expertises
	
	Insegurança dos funcionários que ficam na organização
	
Explicação:
 
Pois uma das vantagens da rotatividade de pessoal é que ela retira parcialmente da empresa o ingresso de Know-how de outras empresas, a entrada de Pessoas com diferentes experiências e expertises.
 
	
	 
	Ref.: 201401395035
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O modelo de gestão é um fator que influencia os empregados e os resultados organizacionais. Assim, compreender a qualidade da gestão, suas características, suas necessidades, suas aspirações, bem como o impacto que os gestores exercem sobre os membros de suas equipes é indispensável ao profissional de Recursos Humanos. Por quê?
		
	
	O profissional de RH é quem toma todas as decisões realmente importantes nas organizações.
	 
	O profissional de RH atua como consultor interno junto aos demais gestores da organização.
	
	Na realidade, o modelo de gestão de RH não é importante, devemos nos concentrar nos gestores de cada área.
	
	O profissional de RH precisa ficar sabendo de tudo o que acontece na organização o tempo todo.
	
	Dentro das organizações, somente os profissionais de RH entendem dos assuntos relacionados às pessoas.
	
Explicação:
O profissional de RH atuar como consultor interno junto aos demais gestores da organização.
	
	 
	Ref.: 201401937014
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O modelo de gestão estratégica de pessoas exige: I- o fomento à incorporação da missão, visão e dos valores organizacionais; II- o fortalecimento da parceria entre as lideranças e suas respectivas equipes; III- a provisão dos recursos necessários à consolidação das ações de desenvolvimento. Marque a alternativa correta:
		
	
	Apenas os itens I e III estão corretos.
	
	Apenas o item II está correto.
	 
	Todos os itens estão corretos.
	
	Apenas os itens I e II estão corretos.
	
	Apenas os itens II e III estão corretos.
	
Explicação:
O aluno terá que saber o que exige o modelo de gestão estratégica de pessoas.