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Avaliação Parcial orçamentoempresarial

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Avaliação Parcial: GST0387_SM_201403020043 V.1  
	Aluno(a): VANESSA BARRETO DE MOURA
	Matrícula: 201403020043 
	Acertos: 6,0 de 10,0
	Data: 02/05/2018 09:27:57 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201404096890)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar: 
		
	
	Visa assegurar o desempenho da empresa.
	
	Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
	
	Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa.
	
	Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.
	
	Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201403059713)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Projeção
	
	Orçamento
	
	Controle
	
	Simulação
	
	Planejamento
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201404040258)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Qual o conceito de orçamento empresarial ?
		
	
	É a projeção e controle das receitas, gastos e investimentos que uma empresa irá realizar.
	
	É a projeção dos investimentos que uma organização irá realizar.
	
	É a projeção dos gastos que uma organização realizará .
	
	É a projeção de receitas de uma organização.
	
	É o processo de controlar o faturamento da empresa.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201403073181)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
		
	
	determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
	
	definir as metas específicas de cada unidade operacional
	
	controlar desempenhos das unidades da empresa
	
	determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
	
	conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201403887968)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
		A Empresa PRAIA DO FUTURO S/A apresenta as seguintes informações referentes ao mês de junho de 2014: produto "PF" com uma previsão de 40.450 unidades vendidas, ao preço de venda bruto de R$33,50, incluindo o ICMS de 19%. Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento das Vendas Líquidas. .  
 
 
		
	
	1.097.610,75
	
	1.207.033,85
	
	1.197.089,75
	
	1.588.077,75
	
	2.097.810,18
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201403737971)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	
	tipos de consumidores
	
	nivel de demanda
	
	renda das famílias
	
	preço final ao consumidor
	
	quantidade de maquinas na produção
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201403887982)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
		Para a elaboração do Orçamento de Compras de matérias-primas, devem ser considerados algumas atividades necessárias. Sendo assim, assinale a  alternativa eque contem uma atividade correta.    
 
 
		
	
	Projeção do Consumo total da matéria-prima
	
	Projeção dos Custos Diretos da matérias-primas
	
	Projeção dos volumes a serem vendidos
	
	Projeção da taxa de consumo da mão-de-obra direta
	
	Projeção dos Custos Indiretos das matérias-primas
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201403727477)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento? 
		
	
	Mão de obra direta.
	
	Comercial.
	
	Pessoal. 
	
	Produção. 
	
	Investimentos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201403199167)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	Politicas de produtos/serviços
	
	Falta de capacitação do pessoal
	
	Politicas de Promoções
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201403738048)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do: 
		
	
	Orçamento de investimento. 
	
	Orçamento de despesas. 
	
	Orçamento de base zero. 
	
	Orçamento de Receitas. 
	
	Orçamento de pessoal. 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.