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Avaliação Parcial: GST0387_SM_201403020043 V.1 Aluno(a): VANESSA BARRETO DE MOURA Matrícula: 201403020043 Acertos: 6,0 de 10,0 Data: 02/05/2018 09:27:57 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201404096890) Acerto: 0,0 / 1,0 Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar: Visa assegurar o desempenho da empresa. Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos. Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa. Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados. Visa à coordenação entre diversas áreas da organização. 2a Questão (Ref.:201403059713) Acerto: 1,0 / 1,0 O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Projeção Orçamento Controle Simulação Planejamento Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201404040258) Acerto: 0,0 / 1,0 Qual o conceito de orçamento empresarial ? É a projeção e controle das receitas, gastos e investimentos que uma empresa irá realizar. É a projeção dos investimentos que uma organização irá realizar. É a projeção dos gastos que uma organização realizará . É a projeção de receitas de uma organização. É o processo de controlar o faturamento da empresa. 4a Questão (Ref.:201403073181) Acerto: 1,0 / 1,0 NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa? determinar os valores a serem investidos no período orçamentário definir as metas específicas de cada unidade operacional controlar desempenhos das unidades da empresa determinar exatamente o lucro obtido pela empresa conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201403887968) Acerto: 1,0 / 1,0 A Empresa PRAIA DO FUTURO S/A apresenta as seguintes informações referentes ao mês de junho de 2014: produto "PF" com uma previsão de 40.450 unidades vendidas, ao preço de venda bruto de R$33,50, incluindo o ICMS de 19%. Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento das Vendas Líquidas. . 1.097.610,75 1.207.033,85 1.197.089,75 1.588.077,75 2.097.810,18 6a Questão (Ref.:201403737971) Acerto: 1,0 / 1,0 Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto : tipos de consumidores nivel de demanda renda das famílias preço final ao consumidor quantidade de maquinas na produção Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201403887982) Acerto: 0,0 / 1,0 Para a elaboração do Orçamento de Compras de matérias-primas, devem ser considerados algumas atividades necessárias. Sendo assim, assinale a alternativa eque contem uma atividade correta. Projeção do Consumo total da matéria-prima Projeção dos Custos Diretos da matérias-primas Projeção dos volumes a serem vendidos Projeção da taxa de consumo da mão-de-obra direta Projeção dos Custos Indiretos das matérias-primas 8a Questão (Ref.:201403727477) Acerto: 1,0 / 1,0 Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento? Mão de obra direta. Comercial. Pessoal. Produção. Investimentos. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201403199167) Acerto: 1,0 / 1,0 Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa: Mudanças nas políticas de crédito Capacidade produtiva insuficiente Politicas de produtos/serviços Falta de capacitação do pessoal Politicas de Promoções Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201403738048) Acerto: 0,0 / 1,0 A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do: Orçamento de investimento. Orçamento de despesas. Orçamento de base zero. Orçamento de Receitas. Orçamento de pessoal. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
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