Buscar

GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 8 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 8 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO   
	Aluno(a): MARIANA RAFAELA RABELO DE OLIVEIRA
	201908463058
	Acertos: 8,0 de 10,0
	03/09/2022
		1a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão que a partir de quatro componentes estratégicos e quatro perspectivas permite medir a evolução de uma empresa em relação às suas metas de longo prazo. Quais são as quatro perspectivas consideradas pelo Balanced Scorecard?
		
	
	objetivos estratégicos, metas, indicadores chave de desempenho, iniciativas
	
	processos internos, orçamento operacional, controle orçamentário, dos clientes.
	 
	dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento, processos internos.
	
	metas, indicadores chave de desempenho, financeira, dos clientes.
	 
	financeira, dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento.
	Respondido em 03/09/2022 08:54:54
	
	Explicação:
A metodologia do Balanced Scorecard considera as seguintes perspectivas: financeira, dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento. As perspectivas descrevem como a empresa cria valor para os acionistas, por meio de um bom relacionamento com os clientes. Em hipótese alguma as perspectivas devem ser confundidas com os quatro componentes estratégicos, que são: objetivos estratégicos, metas, indicadores chave de desempenho, e iniciativas.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Como ferramenta de auxílio à gestão, o orçamento se caracteriza por servir a diversos propósitos, dentre os quais se destaca: possibilitar que os gastos sejam permanentemente monitorados e que os gestores constantemente recebam feedback dos resultados. Ao franquear tal possibilidade, o orçamento permite que os gestores executem ações que podem:
		
	
	aumentar o fluxo de entrada das receitas
	 
	otimizar a alocação de recursos.
	
	reduzir os custos diretos de fabricação.
	
	reduzir o fluxo de saída de recursos financeiros.
	
	assegurar um resultado econômico positivo.
	Respondido em 03/09/2022 08:59:40
	
	Explicação:
O processo orçamentário é uma etapa do planejamento empresarial em que os componentes do plano de ação são quantificados monetariamente, ou seja, é uma etapa em que é autorizada a realização de gastos financeiros nos diferentes orçamentos (orçamento de produção, orçamento de mão de obra, orçamento de matérias-primas, orçamento de gastos administrativos, orçamento de investimentos etc.). Realmente, como colocado no enunciado da questão, os orçamentos servem a diversos propósitos, incluindo o monitoramento do atingimento dos objetivos, principal função do controle orçamentário, que possibilita à administração otimizar a alocação de recursos por meio do controle sobre receitas e despesas.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um dos procedimentos iniciais para aplicação do BSC é o estabelecimento das estratégias e dos objetivos. Esses elementos são derivados
		
	
	do desdobramento das metas.
	 
	da tradução da visão de futuro.
	
	do que foi estabelecido no plano de ações.
	
	das diferenças entre previsto e realizado.
	
	do desempenho obtido no exercício anterior.
	Respondido em 03/09/2022 09:00:17
	
	Explicação:
A dinâmica das etapas de aplicação do BSC parte do princípio de que um dos passos iniciais para o desenvolver é a criação das estratégias. No que se refere especificamente a este ponto, as estratégias devem convergir para materializar a visão de futuro da empresa, o que requer que seja feita a tradução da própria visão de futuro em estratégias.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O estoque tem como função disponibilizar imediatamente um produto ou serviço para o cliente. No entanto, manter matérias-primas e produtos em estoque significa incorrer em gastos muitas vezes elevados, representados basicamente pelos custos
		
	
	decorrentes de possíveis perdas.
	
	indiretos de fabricação.
	
	das mercadorias vendidas.
	
	de comprar e vender.
	 
	de obter e de estocar.
	Respondido em 03/09/2022 09:01:02
	
	Explicação:
Os estoques são um dos vilões mais conhecidos da administração, pois manter matérias-primas e produtos em estoque representa incorrer em gastos representados basicamente por dois custos: (1) de obtenção do material, que pode ser adquirido de um fornecer ou produzido diretamente pela empresa; e (2) de estocar, que pode englobar manuseio e espaço, conservação, segurança, oportunidade e depreciação, ente outros.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Antes de realizar um investimento, as empresas normalmente avaliam diferentes alternativas. Após tomada a decisão de que investimento fazer, a opção escolhida é incluída no orçamento de capital que, por sua natureza, tem a finalidade de:
		
	 
	Projetar os gastos destinados à aquisição de bens que serão incorporados ao ativo permanente.
	
	Projetar as necessidades financeiras para assegurar que não falte capital de giro para viabilizar as operações da empresa.
	
	Controlar o fluxo de pagamento de dividendos e retiradas de prolabores pelos sócios.
	
	Controlar a composição do capital social da empresa.
	
	Projetar os fluxos de caixa (entradas e saídas) das operações de compra e venda realizadas pela empresa.
	Respondido em 03/09/2022 09:01:24
	
	Explicação:
O orçamento de capital, também conhecido como orçamento do ativo permanente ou orçamento de investimentos, é elaborado com a finalidade projetar gastos destinados à aquisição de máquinas, equipamentos, móveis, veículos, imóveis, etc. Em outras palavras, pode-se dizer que o orçamento de capital é integrado pelos projetos de aquisição ou transformação de bens classificados no ativo permanente.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O orçamento das despesas é muito amplo e é constituído por todos os gastos necessários para administrar o negócio e vender os produtos e serviços fabricados/prestados pela empresa. Com tamanha amplitude, o orçamento das despesas inclui, dentre outros, os gastos relativos:
		
	 
	ao aluguel do prédio da administração.
	
	aos custos indiretos de fabricação.
	
	a aquisição de matéria-prima a ser utilizada na produção.
	
	a mão de obra diretamente utilizada nos processos produtivos.
	
	aos custos que necessariamente precisam ser rateados.
	Respondido em 03/09/2022 09:01:41
	
	Explicação:
inicialmente cabe pontuar que tecnicamente custos não são despesas. Gastos com mão de obra direta, matérias-primas e com os custos indiretos de fabricação, que são aqueles que precisam ser rateados, não são despesas, são custos. Em outras palavras, pode-se dizer que o orçamento de despesas é constituído por todos os gastos incorridos pela empresa, necessários para administrar e vender os seus produtos e serviços, como, por exemplo: os gastos com aluguel do prédio da administração.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Considere o comportamento da série referente ao item Resultado Operacional, apresentado na tabela abaixo:
O diretor de marketing solicitou que fosse feita a análise horizontal desse item.
Assinale a alternativa que apresenta as variações ocorridas no período:
		
	 
	4,79% - 60,75% - 93,81%
	
	4,80% - 58,75% - 90,82%
	
	5,66% - 62,52% - 90,01%
	
	4,58% - 61,47% - 92,14%
	
	5,76% - 65,62% - 94,84%
	Respondido em 03/09/2022 09:02:00
	
	Explicação:
A análise horizontal é realizada por meio da aplicação da seguinte fórmula:
AH=(valor atual da conta/valor base da conta)-1 x 100
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A análise Custo/Volume/Resultado (CVR) é uma técnica que possibilita a compreensão da relação existente entre os produtos, seus custos, volume produzido e resultado. Considerando essa característica da análise CVR, considere as três afirmativas abaixo e assinale a opção que indica apenas as que estão corretas:
I. A análise CVR está relacionada à intenção que as empresas normalmente têm de produzir o volume máximo que o mercado é capaz de absorverdos produtos.
II. A CVR é uma técnica eficiente e prática, mas não pode ser utilizada por qualquer empresa, principalmente por microempresas e empresas de pequeno porte.
III. A CVR possibilita que os gestores tenham uma compreensão dos efeitos que o mercado pode causar sobre a sua produção.
Considera-se correto o que é afirmado:
		
	
	Apenas nos itens II e III
	 
	Apenas nos itens I e III
	 
	Apenas nos itens I e II
	
	Apenas no item II
	
	Apenas no item I
	Respondido em 03/09/2022 09:02:22
	
	Explicação:
Em mercados competitivos, calcular e controlar custos ganha relevância, o que faz com que as empresas utilizem, entre outras, a técnica de análise CVR para avaliar a possibilidade de produzir o volume máximo que o mercado é capaz de absorver dos produtos, tendo como objetivo maximizar o retorno sobre o capital investido. A CVR é uma técnica eficiente e prática que pode ser utilizada por qualquer empresa, possibilitando que os gestores tenham uma compreensão dos efeitos que o mercado pode causar em sua produção.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa que não contém uma variável passível de ser analisada no processo de projeção de cenários econômicos.
		
	
	Inflação.
	
	Salários.
 
	 
	Mão de obra direta.
	
	Taxa de câmbio.
	
	Taxas de juros.
	Respondido em 03/09/2022 09:02:35
	
	Explicação:
A resposta correta é: Mão de obra direta.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Como o orçamento pode ajudar na motivação dos profissionais?
		
	 
	Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas objetivas.
	
	Permite a antecipação de bônus por prever os resultados futuros.
	
	Não permite a terceirização de atividades.
	
	Determina exatamente o que cada um deve fazer e quando.
	
	Permite uma avaliação isenta dos profissionais por usar critérios subjetivos.
	Respondido em 03/09/2022 09:02:51
	
	Explicação:
A resposta correta é: Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas objetivas.

Continue navegando