Conceitos de Controladoria e Orçamento Empresarial

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1a Questão (Ref.:201611050617)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.
		
	
	a)Sistema de Informação
	
	b)Sistema Social
	
	d)Sistema Institucional
	 
	e)Sistema Fisico-Operacional
	
	c)Sistema Formal
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201611050476)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
		
	
	Na maximização dos lucros
	 
	Na razão de sua existência
	
	Em uma meta estabelecida para um período
	
	No plano estratégico para um determinado cenário
	
	Nos objetivos de longo prazo
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201611050477)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Na análise das variáveis ambientais podem surgir variáveis endógenas e variáveis exógenas. Como exemplo de uma variável exógena, temos:
		
	
	Política de negócios
	 
	Inflação
	
	Normas e procedimentos
	
	Orçamentos preliminares
	
	Padrões de custos indiretos
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201611050468)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O subsistema empresarial caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório de uma empresa é o:
		
	
	Subsistema empresarial
	
	Subsistema de informação
	 
	Subsistema de gestão
	
	Subsistema institucional
	
	Subsistema organizacional
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201611050454)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O objeto de estudo da Controladoria refere-se a:
		
	 
	Prática de planejamento, controle, registro e divulgação dos fenômenos econômicos.
	
	Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.
	
	Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
	
	Quantificação, em termos monetários, dos planos de curto prazo de uma organização.
	
	Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
	
	
	1a Questão (Ref.:201611050627)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Nas empresas de grande porte existe um órgão ,um departamento responsável em controlar ,planejar, monitorar, projetar ,orientar ,gerir a empresa no todo, conhecido como controladoria esse tem o objetivo de alcançar a eficácia empresarial através de um sistema de informações eficaz .Marque a alternativa correta correspondente a classificação de subsistemas do sistema empresa. I- Subsistema de Informação, II- Subsistema Informal, III- Subsistema Social IV- Subsistema de Institucional, V- Subsistema Administração
		
	 
	Apenas as alternativas I,III,IV
	
	Apenas as alternativas I,II
	
	Apenas as alternativas I,II,III
	
	Apenas as alternativas II,III
	
	Apenas as alternativas ,II,V
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201611050566)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são:
		
	
	Execução, planejamento, controle.
	 
	Planejamento, execução, controle;
	
	Planejamento, execução, avaliação;
	
	Planejamento, controle, avaliação;
	
	Execução, controle, avaliação;
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201611050416)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	As informações a seguir, com valores em reais, foram extraídas da contabilidade da Companhia BBT, referentes ao exercício social recém encerrado: Estoque inicial de mercadorias: $10.600; Estoque final de mercadorias: $9.400 e Compra de mercadorias no período: $70.800. O prazo médio de permanência das mercadorias em estoque, no referido exercício social, foi:
		
	 
	50 dias
	
	57 dias
	
	52 dias
	
	55 dias
	
	51 dias
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201611050448)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A BetaGás é uma distribuidora de gás manufaturado. O gás comprado é transferido por gasodutos e estocado antes de ser acomodado em botijões de variados tamanhos. Considere que o gás fica em média 45 dias no estoque e que o pagamento é realizado em 30 dias, em média. Sabendo-se que o ciclo de caixa é de 35 dias, de quantos dias é o prazo médio de recebimento da BetaGás?
		
	
	10 dias
	
	65 dias
	 
	20 dias
	
	15 dias
	
	60 dias
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201611050558)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	5. O Orçamento é a quantificação dos planos da fase do planejamento operacional de médio e de longo prazos e refletem as diretrizes, metas e políticas estabelecidas para a empresa. Correspondentes a quantidades planejadas valorizadas a preços planejados. Para uma avaliação de desempenhos, faz-se necessário a evidenciação dos fatores que ocasionam as divergências entre Resultados Planejados e os Realizados, por meio da composição do orçamento, ponderados aos padrões de desempenhos. Para esses padrões podemos afirmar que _________________________, tem como origem o orçamento original, o qual é ajustado ao período de realização dos planos, em fase de sua execução, por meio da atualização pelos preços-padrão vigentes quando de sua realização.
		
	 
	Orçamento Corrigido
	
	Orçamento Original
	
	Orçamento-padrão
	
	Orçamento real a valores-padrão
	
	Orçamento Ajustado
	
	
	1a Questão (Ref.:201611050437)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O método de estimação do custo de capital próprio, de uso bastante difundido, que associa o risco e o retorno da carteira de ativos é o:
		
	 
	Modelo de precificação de ativos (Modelo CAPM)
	
	Modelo de crescimento constante
	
	Modelo dos mínimos quadrados
	
	Modelo de Gordon
	
	Modelo de gestão
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201611050420)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Os saldos do ativo imobilizado da Cia NCL, no encerramento dos exercícios são os seguintes: X0: 15.180; X1: 12.720 e X2: 17.600. Considerando esses dados e tomando 31/12/X0 como data-base para uma análise horizontal, é correto afirmar que o ativo imobilizado:
		
	
	aumentou 116% entre X0 e X1
	 
	caiu 16% entre X0 e X1
	
	aumentou 1116% entre X0 e X2
	
	tem índice 16 em X2
	
	tem índice -16 em X1
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201611050481)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Tem início com o desembolso de numerários para a aquisição da mercadoria que será revendida pela empresa e encerra-se com o recebimento relativo à venda dela. É chamado ciclo de caixa. Se o giro do estoque é lento, primeiro a empresa pagará para depois, receber.
		
	
	Ciclo de liquidez
	
	Ciclo Econômico
	
	Ciclo básico
	 
	Ciclo Financeiro
	
	Ciclo operacional
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201611050482)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Seu objetivo é Analisar naquele período que foi elaborado o orçamento, o que deu certo e o que deu errado e assim projetar um novo orçamento a fim de diferenciar o que deu errado, contudo analisar detalhadamente as receitas e as despesas para ter base para a elaboração do período futuro. O orçamento contínuo cobre em torno de 12 meses, sendo que se pode revisa-lo mensalmente, trimestralmente e semestralmente, resultando em um orçamento mais claro e detalhado.
		
	
	Orçamento Base Zero
	
	Orçamento flexível
	
	Orçamento ajustado
	 
	Orçamento contínuo
	
	Orçamento Estático
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201611050509)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A atuação dos gestores, por meio de suas decisões, deve se primar pela otimização das contribuições das atividades sob sua responsabilidade para com o resultado global da entidade. Para mensurar as contribuições é necessário, estabelecer um mecanismo de preço de transferência. Segundo Oliveira e Pereira (apud CATELLI, 2001), preço de transferência é:
		
	
	Definido como o numerário pelo qual são consumidos bens e serviços entre as organizações;Definido como o valor pelo qual são transferidos bens e serviços entre atividades e áreas internas e áreas externas afins da organização;
	 
	Definido como o valor pelo qual são transferidos bens e serviços entre atividades e áreas internas da organização.
	
	Definido para fins de valores envolvidos nos órgãos administrativos e financeiros da organização;
	
	Definido como o valor pelo qual são enviados cada bem e serviços nas atividades e áreas internas e externas da organização;