ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA

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Introdução à Administração Estratégica
Unidade 1 – concepção de planejamento
evolução da administração estratégica
ritmo acelerado das transformações em nosso contexto
anos 50
Escola do Planejamento Financeiro
enfoque top-down na forma de atuar e altamente formal
simplificação e eficiência nos processos
ênfase na administração por objetivos – APO
anos 60
Escola do Planejamento a Longo Prazo
futuro estimado pela projeção de indicadores passados e atuais
métodos simples de elaboração de poucos cenários
preenchimento de lacunas entre pontos de projeção no cenário desejável
curva de experiência
previsão da diminuição dos custos do produto conforme aumento da produção
anos 70
pensamento estratégico e análise do ambiente, de recursos e de competências
organização dividida em níveis hierárquicos e análise financeiro-contábil
anos 80
administração estratégica = processo para decisões no ambiente futuro
planejamento da postura estratégica e análise das cinco forças competitivas de Porter
formulação de estratégia = relação entre empresa e meio ambiente
estratégias genéricas de competição
diferenciação + custo mínimo + foco
cadeia de valor
organização segmentada em atividades primárias e de suporte
criação e aperfeiçoamento de ferramentas analíticas, e contribuição ao pensamento estratégico 
anos 90
Escola da Gestão Estratégica
valorização da gestão estratégica com enfoque no planejamento
planejamento, organização, direção, coordenação e controle
integração das funções administrativas e dos setores da organização
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