Conceitos de Análise Econômica e Administração Estratégica

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14/05/2018 AVA UNIVIRTUS
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PROTOCOLO: 201803251745438193B51B
VIVIANE LONGEN BEZERRA - RU: 1745438 Nota: 100
Disciplina(s):
Análise Econômica
Administração Estratégica
Data de início: 25/03/2018 08:56
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 25/03/2018 09:08
Questão 1/5 - Análise Econômica
Dadas estruturas de concorrência, assinale a alternativa correta que caracteriza uma 
empresa oligopolista:
Nota: 20.0
A Possuem baixos recursos disponíveis para pesquisa e
desenvolvimento.
B Embora possuam muitos vendedores, apenas poucos compradores
participam do mercado.
C São identificadas na nossa economia, por possuírem algum tipo
de órgão independente regulador ou fiscalizador do mercado.
Você acertou!
Empresas oligopolistas são muito conhecidas no nosso mercado pela
existência de um órgão regulador ou fiscalizador da atividade, como
Anatel, Bacen, ANS, entre outros. Possuem muitos recursos para
pesquisa e desenvolvimento, poucos vendedores e muitos
compradores e não dominam o mercado, embora almejem isso ou até
tentem com práticas ilícitas como o cartel.
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D Dominam o mercado em que atuam, controlando produção e preços.
E Não possuem recursos para pesquisa e desenvolvimento.
Questão 2/5 - Administração Estratégica
A Matriz GE foi desenvolvida pela empresa General Eletric, com o auxílio da 
consultoria McKinsey and Company, na década de 1970. A sigla dessa empresa (GE) 
é tomada por empréstimo para denominar essa ferramenta de ação estratégica.
Sobre a matriz GE é correto o que se afirma em:
Nota: 20.0
A Nunca utiliza como princípio e fundamento a análise do portfólio das
unidades de negócios da empresa.
B Avalia se o portfólio de negócios tem conformidade com os pontos
fracos apresentados pela empresa, auxiliando a torná-la mais
rentável, mais volátil e sempre conservadora.
C Pode alcançar maior visibilidade e atratividade para a conquista de
apenas mercados conservadores e já consolidados.
D Fundamenta-se na consorciação da análise sobre uma dimensão
que representa a atratividade do setor e a outra dimensão que
representa o poder da empresa.
Você acertou!
Resposta correta: Fundamenta-se na consorciação da análise sobre
uma dimensão que representa a atratividade do setor e a outra
dimensão que representa o poder da empresa.
Letra “d”.
Justificativa: A Matriz GE foi desenvolvida pela empresa General
Eletric, com o auxílio da consultoria McKinsey and Company, na
década de 1970. A sigla dessa empresa (GE) é tomada por
empréstimo para denominar essa ferramenta de ação estratégica. A
matriz GE utiliza como princípio e fundamento a análise do portfólio
das unidades de negócios da empresa, avaliando se tal portfólio de
negócios tem conformidade com os pontos fortes apresentados pela
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E Não serve em hipótese alguma para construir elementos capazes de
prover a tomada de decisão da empresa sobre os rumos a serem
determinados a cada uma das unidades de negócios.
Questão 3/5 - Administração Estratégica
A administração do ciclo de vida de um produto, e suas diversas implicações, é tarefa 
das mais importantes para monitorar a rentabilidade da organização e sua aprovação 
no mercado. As quatro fases do ciclo de vida do produto encontram-se na figura 
abaixo:
 
Avalie as sentenças abaixo sobre cada fase:
 
I - Introdução: período de crescimento rápido das vendas, à medida que o produto é 
introduzido no mercado. O lucro é inexistente neste estágio porque as despesas de 
lançamento são grandes.
 
II - Crescimento: período de rápida aceitação de mercado e de melhoria substancial 
do lucro.
 
III - Maturidade: período de redução do crescimento de vendas porque o produto foi 
aceito pela maioria dos compradores potenciais.
 
IV - Declínio: período em que as vendas voltam a crescer, mas o lucro desaparece.
 
empresa e se podem auxiliá-la a obter competitividade. Com isso,
pode alcançar maior visibilidade e atratividade para conquista de
mercados novos ou expansão dos já existentes.
Rota 3 Tema 4 Pg. 10
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É correto o que se afirma em:
Nota: 20.0
A I e II, apenas.
B II e III, apenas.
C III e IV, apenas.
D II e IV, apenas.
E I e IV, apenas.
Questão 4/5 - Administração Estratégica
A análise de portfólio poderá definir e direcionar as estratégias empresariais para 
que, em função delas, a organização possa definir seu comportamento e modo de 
ação e atuação no mercado.
Você acertou!
Resposta correta:
 
I - Crescimento: período de rápida aceitação de mercado e de
melhoria substancial do lucro.
 
II - Maturidade: período de redução do crescimento de vendas porque
o produto foi aceito pela maioria dos compradores potenciais.
Letra “b”.
Justificativa:
Introdução: período de crescimento lento das vendas, à medida que o
produto é introduzido no mercado. O lucro é inexistente neste estágio
porque as despesas de lançamentos são grandes.
Crescimento: período de rápida aceitação de mercado e de melhoria
substancial do lucro.
Maturidade: período de redução do crescimento de vendas porque o
produto foi aceito pela maioria dos compradores potenciais.
Declínio: período em que as vendas mostram forte queda e o lucro
desaparece.
Rota 3 Tema 2 Pg. 7 e 8
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Sob o ponto de vista mais genérico, a análise de portfólio poderá definir se a 
empresa irá utilizar um modelo de atuação e comportamento como uma empresa 
mais ousada ou mais tradicional.
Essa ação pode se dar no mercado:
 
I - Com produtos que permitam que a organização seja identificada.
 
II - Pela ação de diferenciação em relação às outras empresas do mesmo setor.
 
III - Por meio da estratégia de baixo custo, promovendo a sustentabilidade 
operacional e financeira.
 
É correto o que se afirma em:
Nota: 20.0
A I, apenas.
B II, apenas.
C I e III, apenas.
D II e III, apenas.
E I, II e III.
Você acertou!
Resposta correta: Com produtos que permitam que a organização
seja identificada.
Pela ação de diferenciação em relação às outras empresas do
mesmo setor.
Por meio da estratégia de baixo custo, promovendo a
sustentabilidade operacional e financeira. 
Letra “e”.
Justificativa: A análise do portfólio poderá também definir e direcionar
as estratégias empresariais para que, em função delas, a
organização possa definir seu comportamento e modo de ação e
atuação no mercado.
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Questão 5/5 - Análise Econômica
Em muitos setores, os produtos são diferenciados entre si. Os consumidores 
enxergam a marca de cada empresa como algo distinto, diferenciando-se das outras 
marcas. A marca x de creme dental é considerada melhor que as marcas y, z e t para 
um grupo de consumidor, devido às características como aroma, consistência e 
reputação. Esta imagem da marca x melhor que a marca y para este grupo de 
consumidores se deve a relativa eficácia do creme dental x naprevenção de cáries e, 
portanto, alguns consumidores estariam dispostos a pagar mais por este produto.
 
Fonte: PINDYCK, R. S.; RUBINFELD, D. L. Microeconomia. São Paulo, Editora 
Prentice Hall, 5ª ed., 2002, 711 p. (adaptado, pg. 422)
 
 
 
O texto acima caracteriza um tipo específico de estrutura de mercado. De acordo 
com as características das estruturas dos diferentes mercados, o tipo citado no texto 
se refere a:
Nota: 20.0
A Monopólio – porque a marca x é a única marca consumida pelos
consumidores.
B
Sob o ponto de vista mais genérico, por exemplo, a análise de
portfólio poderá definir se a empresa irá utilizar um modelo de
atuação e comportamento como uma empresa mais ousada ou mais
tradicional. Essa ação se dá no mercado com produtos que permitam
que a organização seja identificada, ou ainda, com uma atuação de
forma mais ou menos ambientalmente sustentável, podendo ser
ainda uma instituição que se destaca pela ação de diferenciação em
relação às outras do mesmo setor. A empresa ainda pode agir
baseada em estratégia de custo baixo ou de exploração de marca,
enfim, com características estratégicas diferentes que possam prover
sua sustentabilidade operacional e financeira.
Rota 3 Tema 1 Pg. 4.
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Concorrência perfeita – porque há poucas empresas de pasta de
dente como a x, y, z e t, além de todas ofertarem produtos
diferenciados.
C Oligopólio – porque há diferenciação de produtos e há apenas uma
única empresa no mercado de pasta de dente.
D Concorrência monopolística – porque há várias empresas que
vendem produtos diferenciados