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Ref.: 201608566919 1a Questão Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela disponibilização dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao processo de distribuição. Marketing Planejamento de Produção Suprimentos Logística Finanças Ref.: 201609237771 2a Questão Os três ciclos de atividades logísticas são: Manutenção, produção e distribuição. Suprimentos, compras e distribuição. Suprimentos, produção e manutenção. Suprimentos, produção e distribuição. Suprimentos, manutenção e distribuição. Explicação: Os três ciclos são suprimentos, produção e distribuição. As outras opções incluem compras ou manutenção, que não são componentes dos ciclos de atividades logísticas. Ref.: 201609466504 3a Questão Na logística reversa, materiais ou produtos seguem o fluxo oposto ao tradicional. Não constitui um exemplo de logística reversa: O retorno de um produto ao centro de distribuição, pelo comprador não ter sido localizado. A entrega de resíduos ao fabricante, para reciclagem. A entrega dos produtos elaborados pelo fabricante ao varejista. O reenvio de materiais fora das especificações ao fornecedor. A devolução de produtos defeituosos. Explicação: A entrega dos produtos elaborados pelo fabricante ao varejista não é um caso de logística reversa, já que se utiliza o fluxo tradicional. Ref.: 201609419128 4a Questão Uma estratégia de posicionamento logístico é composta por cinco categorias de decisão que devem ser articuladas e coerentes entre si ao longo do tempo, de modo a permitir uma empresa alcançar seus objetivos de custo e nível de serviço. Marque a alternativa que não corresponde a uma categoria de decisão. Alocação de Estoques Coordenação de Fluxo de Produtos Políticas de Transportes Gestão Financeira Política de Produção Ref.: 201608624244 5a Questão Para se obter o sucesso do cliente , uma das dimensões necessárias a excelência logística é: o sucesso dos clientes não depende do sucesso da empresa isolamento das empresas lideres a performance logística de excelência da empresa maior sincronização e cooperação das informações interligação entre os participantes da cadeia Ref.: 201609379628 6a Questão A Logística Moderna procura também incorporar : Aponte a alterativa que NÃO corresponde a essas expectativas: Integração efetiva e estreita (parcerias) com fornecedores e clientes; Integração efetiva e sistêmica entre todos os setores da empresa; Prazos previamente acertados e cumpridos integralmente, ao longo de toda a cadeia de suprimento; Satisfação plena do cliente, mantendo nível de serviço preestabelecido e adequado. Busca da otimização global, envolvendo a racionalização dos processos e a redução de em toda a cadeia de suprimentos, promovendo lucratividade a curto prazo; Explicação: Os novos conceitos da Logística não visam promover lucratividade a curto prazo, ao contrário a lucratividade acontece a longo prazo. Ref.: 201609338922 7a Questão No mercado contemporâneo muito se fala de missão organizacional e de seu valor para uma empresa. A logística também possui uma missão e tem sido responsável por alavancar o potencial competitivo de uma organização. A missão sólida da logística confere à empresa vantagem competitiva e capacidade de ampliar o seu potencial podendo discernir rumos que levem a empresa ao diferencial competitivo e consequentemente à excelência diante da concorrência. Neste cenário marque a alternativa que expresse a missão de uma empresa. A missão da logística é gerenciar os produtos que são comercializados por uma empresa. A missão da logística visa apenas a integração entre produção e marketing tornando suas operações viáveis diante dos concorrentes. A missão da logística visa o estreitamento no relacionamento entre empresa e clientes para que seja possível fidelizá-los. A missão da logística é um esforço integrado, com o objetivo de ajudar e criar valor ao cliente pelo menor custo total. A missão da logística é o gerenciamento entre empresa e fornecedores para que a entrega seja mais rápida. Ref.: 201609424443 8a Questão Entre as inúmeras categorias de fluxos de informação na cadeia de suprimentos, a demanda é o parâmetro base de orientação. A estimativa da demanda é essencial para programar a quantidade a ser produzida, as necessidades de transporte, o nível de estocagem e as formas de distribuição. O método de estimativa de demanda que usa como parâmetros o número de períodos a considerar e o uso de ponderação ( que pode conferir no cálculo da média mais peso aos meses mais recentes ) é denominado de: Média sazonal de demanda Média móvel ponderada Média composta Média móvel simples Média simples Explicação: média movel ponderada é a nome do método citado no enunciado.
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