Aula 03 gestao de projetos

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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Aula 3- Ciclo de vida do projeto e seus 
processos de gerenciamento
Tema da Apresentação
Ciclo de vida do projeto – AULA3
GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Conteúdo Programático desta aula
 O ciclo de vida de um projeto;
 Processos do PMBOK 2008;
 Gerenciamento de projeto baseado em processos;
 EAP - Estrutura Analítica do Projeto.
 http://www.youtube.com/watch?v=800VhHsYrrI&feature=related 
Tema da Apresentação
Ciclo de vida do projeto – AULA3
GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
FASES DO PROJETO
A divisão em fases facilita o controle do projeto.
O conjunto de fases de um projeto é conhecido como 
ciclo de vida do projeto.
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PMO
PMO
Mobili-
zação
Métodos 
Padrões
Treinam.
das
Equipes
Métodos
Para os demais
projetos
Projeto
Piloto
Panorama 
atual 
de GP
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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
CICLO DE VIDA DE PROJETO
Um projeto pode ser dividido em fases visando o melhor controle gerencial. Coletivamente, essas fases formam o ciclo de vida do projeto e definem o que será feito para gerar o produto final.
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GRÁFICO DE MORRIS
Tema da Apresentação
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MODELO CASCATA
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MODELO ITERATIVO E INCREMENTAL
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PROTOTIPAÇÃO
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MODELO ESPIRAL
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CUSTOS DE MANUTENÇÃO
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EQUILÍBRIO NOS CUSTOS
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PROCESSO
O GERENCIAMENTO DE PROJETO é constituído de processos.
Processo é o inter-relacionamento de recursos e atividades fazendo com que os parâmetros de entradas se transformem em saídas.
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EAP - Estrutura Analítica do Projeto
 “Um conjunto de componentes menores que identificam todo o trabalho a ser realizado para obtenção do produto do projeto”.
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O PMBOK divide o gerenciamento de projetos em cinco grupos. Cada grupo possui vários processos.
Fases do projeto
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Monitorar e avaliar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, de modo a propor ações corretivas e preventivas no menor espaço de tempo possível, após a detecção do erro.
Comparar o status atual do projeto com o padrão previsto pelo planejamento, tomando ações corretivas em caso de desvio.
OBJETIVOS DO CONTROLE
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 Medir o andamento das atividades, com o uso de ferramenta (MS-Project).
• Avaliar ocorrências relevantes, desvios, dificuldades, medidas corretivas, ânimo e moral das pessoas, riscos e a previsão da conclusão do projeto.
MONITORAMENTO DO PROJETO
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EXEMPLO DE CRONOGRAMA
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Os processos de execução possuem os níveis mais altos de atividades no meio e no fim do projeto. Ao final, aparece também o processo de encerramento que cuidará do fechamento do projeto.
Interação entre as Fases do Projeto
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São 42 processos (PMBOK 2008) agrupados nos 5 grupos e nas 9 áreas de conhecimento.
42 Processos
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Mapa dos Processos do PMBOK
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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Mapa dos Processos do PMBOK
A cultura de gerenciamento de projeto precisa ser implementada em todos os níveis da organização.
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Resumo desta aula
 O ciclo de vida de um projeto;
 Processos do PMBOK 2008;
 Gerenciamento de projeto baseado em processos;
 EAP - Estrutura Analítica do Projeto.
Tema da Apresentação