Trabalho logistica 2017.2

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ADMINISTRAÇÃO 
 MARICELMA ROCHA DAMACENA
 Trabalho da Disciplina: Logística Empresarial
Curso: Administração 2017 .6.30
Professora: Vivian Manuela Conceição
 
 Gandu- Ba
 2017
 Trabalho de Logística Empresarial
 Gandu- Ba
 2017 .6.30
Situação problema:
A empresa Lua eletrônicos é uma empresa familiar especializada na fabricação, armazenagem e distribuição de diversos aparelhos eletrônicos. Em sua fábrica instalada, possui uma enorme plataforma de produção, com um grande armazém para estoque dos aparelhos. Devido ao alto valor agregado dos seus produtos e uma sensível queda nos rendimentos da empresa, que possui componentes eletrônicos caros (matéria prima), o dono da empresa, Sr. Marcos, resolveu contratar um experiente amigo de sua família, VOCÊ, para fazer um diagnóstico dos gargalos logísticos que estão prejudicando os lucros da Lua Eletrônicos.
Ao entrar na empresa em direção á sala de reunião para rever seu velho amigo, o Sr. Marcos, você percebeu alguns problemas na área de produção como um amontoado de caixas sem paletes, bem como pessoas estranhas passeando ao redor do departamento produtivo. Viu também que o controle da matéria- prima recebida é feito através de um trabalho manual com apenas 4 fiscais para 12 caminhões que chegam por dia, por isso mais tarde você observaria nos relatórios dos funcionários um grande número de horas extras para esse pessoal. Outro ponto que você observou foram ás inúmeras perdas de componentes eletrônicos dentro do processo produtivo.
Após um breve passeio pela fábrica, o Sr. Marcos demonstra para você os relatórios de perda do lucro da empresa que vem acontecendo nos últimos seis meses. Para ele, os problemas se encontram em gargalos logísticos que ele não consegue enxergar, pois a empresa vende bem, porém seus custos produtivos só fizeram aumentar nos últimos tempos, deixando-o preocupado e sem saber por onde começar para identificar seus problemas internos.
Faça um levantamento de todos os problemas observados na empresa.
Amontoado de caixas sem paletes
Pessoas estranhas passeando ao redor do departamento produtivo.
Matéria-prima manual.
Grande número de hora e extra desse pessoal.
Inúmeras perdas de componentes eletrônicos dentro do processo produtivo.
 2- Separe os problemas observados em: logístico, produção ou gestão organizacional
 Problema Logístico:
Amontoado de caixas sem palites
Matéria-prima manual.
 Gestão organizacional:
Pessoas estranhas passeando ao redor do departamento produtivo.
Problemas de Produção
Grande número de hora e extra desse pessoal.
 Perdas de componentes eletrônicos dentro do processo produtivo.
3 - No exemplo da tabela abaixo, classifique os gargalos identificados e suas soluções possíveis;
	 RELATÓRIO OPERACIONAL LUA ELETRÔNICOS
	Gargalos identificados
	Soluções possíveis
	
Amontoado de caixas sem paletes (armazenamento)
	
Organizar as caixas nos paletes; o armazenamento é primordial.
	Pessoas estranhas passeando ao redor do departamento produtivo
	Proibir o acesso de pessoas que não trabalham no departamento produtivo. 
	
 Controle da matéria Prima-Manual
	 Organizar os horários de entregas para que um horário não se choque com outro. Contratar mais fiscais, ou dividir 3 caminhões por fiscal, desde que acrescente um maquinário para facilitar o serviço. 
	
Grande número de hora extra desse pessoal
	Se algumas tarefas fossem trocadas por máquinas, as horas extras seriam reduzidas.
	
Perdas de componentes eletrônicos dentro do processo produtivo.
	Capacitação e treinamento dos funcionários com uma campanha incentivadora e motivacional.
4 – Escolha um dos gargalos identificados e contextualize com referências bibliográficas.
Armazenamento 
O processo logístico tem armazenamento como uma das funções que se agrega valor, pois na área de suprimento é necessário seguir um sistema de armazenagem racional de matérias-primas e insumos, no processo de produção são gerados estoques de produtos em processo e na distribuição armazenagem de produto acabado.
A armazenagem compreende quatro atividades consideradas primordiais: recebimento, estocagem, gestão de pedidos e expedição. As duas primeiras está ligada a entrada de materiais, já as duas ultimas fazem parte do processo de saída de materiais. O local onde são armazenados os materiais também pode ser chamado de centro de distribuição.
Saber armazenar é essencial para o desenvolvimento empresarial, um armazém organizado é sinal de aproveitamento do tempo, obtendo melhores resultados e maior economia. Para que a logística de armazenagem funcione de forma correta é necessário seguir alguns passos já citados como o recebimento das mercadorias, endereçamento, estocagem, identificação, separação, embalagem e expedição, manter os produtos organizados em estoques e atualizados em relação à quantidade de produtos estocados, assim evitando perdas desnecessárias.
Para que o processo logístico ocorra de forma eficaz é essencial à integração de todos os colaboradores, dessa forma proporcionando a eficácia no processo que pode ser o grande diferencial de seu negócio.
Hoje em dia, já é possível terceirizar as operações de armazenagem.. A operação agrega valor ao negócio, gera marketing de relacionamento com clientes e, ao mesmo tempo, evita gastos desnecessários.
Referência: 
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/cotidiano/estoque-armazenagem-e-distribuicao-de-materiais/53233. Acesso em: 21 de nov. de 2017.
VINICI, Osmar. Saiba mais sobre o passo a passo da logística de armazenagem. Disponível em:< https://osmarvincifilho.com.br/blog/saiba-mais-sobre-o-passo-a-passo-da-logistica-de-armazenagem/> Acesso em: 21 de nov de 2017.
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a-importancia-da-armazenagem/62513/. Acesso em: 21 de nov. de 2017.