INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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1.
		Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de quantos níveis organizacionais.
	
	
	
	
	Um nível.
	
	
	Dois níveis.
	
	
	Quatro níveis.
	
	 
	Três níveis.
	
	
	Cinco níveis.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		Carlos, durante seus estudos a respeito de Estrutura Organizacional, estava com uma dúvida a respeito do conceito Atividade Fim. Para compreender melhor esse conceito, usou seu computador para pesquisar o conceito pela internet. Demorou um pouco para acessar, mas, achou o conceito em um site de administração. Qual o conceito identificado pelo Carlos, para suprir sua dúvida de estudo?
	
	
	
	
	Não apresentam relação com a missão da empresa.
	
	 
	Estão associados ao desenvolvimento de suporte da empresa.
	
	 
	São aquelas diretamente vinculadas à missão da empresa.
	
	
	Apresentam o suporte ao desenvolvimento da empresa.
	
	
	Referente a um tipo de departamentalização.
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		Marina atuava como cabeleireira em um salão de beleza durante os finais de semana e durante a semana gerenciava um grupo de mulheres em uma empresa de confecção de roupas de criança. Considerando as habilidades necessárias nas duas atividades profissionais realizadas por Marina, conclui-se que Marina utilizava com maior frequência:
	
	
	
	
	Nenhuma das alternativas estão corretas.
	
	
	A habilidade humana nas duas atividades.
	
	
	A habilidade humana no salão de beleza e a habilidade técnica na empresa de confecção.
	
	
	A habilidade técnica nas duas atividades.
	
	 
	A habilidade técnica no salão de beleza e a habilidade humana na empresa de confecção.
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		4.
		Na Oficina de Integração de Novos Funcionários, o instrutor de treinamento enunciava a importância do ambiente organizacional e sua aplicabilidade para a empresa no processo de adaptação/mobilização dos recém contratados. Durante o evento um novo colaborador perguntou ao instrutor : - "...poderemos afirmar que o ambiente organizacional pode influenciar difusamente todas as áreas da empresa ? Essa pergunta gerou um discussão a respeito dos fatores que podem afetar as empresas de uma forma geral em seus ambientes internos e externos - quais seriam eles?
	
	
	
	
	Integração de processos demográficos, políticos, macro fluxos táticos, divisão das estruturas organizacionais, mudanças de comando.
	
	 
	Visão de empresa, teológicos, integração de novos negócios com a realizada da missão da empresa, geração de unidades operacionais.
	
	
	Documentação de sistemas, unidades operacionais, legais, perspectivas futuras de desenvolvimento das oportunidades de negócios.
	
	
	Operação de processos, eficácia das dinâmicas de produção, fluxo de informação sociais, teológicos, legais e macro fluxos operacionais.
	
	 
	Tecnológicos, políticos, econômicos, legais, sociais, demográficos e ecológicos.
	
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		5.
		As habilidades do administrador vêm sendo estudadas há algum tempo pelas melhores escolas de administração do mundo. Logo, pode-se entender que as habilidades no uso de conhecimentos específicos, análise e compreensão da empresa como um todo e desenvolvimento de uma boa comunicação organizacional são exemplos, respectivamente, de                                                 
	
	
	
	 
	habilidades operacionais, estratégicas e táticas.
	
	 
	habilidades técnicas, conceituais e humanas.
	
	
	habilidades decisoriais, informacionais e interpessoais.
	
	
	habilidades operacionais, empreendedoras e de comunicação.
	
	
	habilidades operacionais, estruturais e gerenciais.
	
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		6.
		Aprendemos que a empresa constitui um sistema. Um sistema organizacional pode ser definido como:
	
	
	
	
	um conjunto de pessoas responsáveis por promover entradas e saídas organizacionais a partir de um feedback comum.
	
	
	um conjunto de unidades organizacionais dinamicamente envolvidas na elaboração sistêmica das normas e objetivos.
	
	 
	um conjunto de setores, pessoas e equipamentos, dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma atividade para atingir objetivos.
	
	
	um conjunto de normas reguladoras que guardam coerência com a missão, a visão e os valores organizacionais.
	
	
	um conjunto de setores que se reportam diretamente ao nível estratégico irganizacional para promover análise sistêmica.
	
	
	
		
	
		7.
		O ambiente empresarial externo de uma empresa está dividido em ambiente operacional e ambiente geral. Os dois irão interferir nas atividades da empresa, guardando as devidas proporções. Assinale a opção que representa uma influência do ambiente operacional.
	
	
	
	
	Baixa produtividade
	
	 
	Má qualidade da mão de obra
	
	 
	Liquidação no mercado concorrente
	
	
	Crise política
	
	
	Aumento do dólar
	
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		8.
		O ambiente comum a todas as organizações, constituído das condições tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, entre outras, é corretamente chamado de:
	
	
	
	
	Ambiente de Tarefa.
	
	 
	Ambiente Geral.
	
	
	Ambiente Interno.
	
	
	Ambiente Específico
	
	 
	Micro Ambiente.