AV1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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Disciplina:  GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Avaliação:  GST1142_AV1_201502419904      Data: 17/04/2017 21:33:19 (F)      Critério: AV1
Aluno: 201502419904 ­ ALESSANDRO GIGARRA CARFI
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9008/AH
Nota da Prova: 10,0 de 10,0      Nota de Partic.:
 
  1a Questão (Ref.: 639192) Pontos: 1,0  / 1,0
Complete a afirmação: Um projeto é uma atividade ______________________ ­ seja quanto a funções,
empregos e finalidades, seja quanto aos meios e formas de obtenção ­ ou a introduzir considerável mudança
em algo já existente.
Temporário e repetitivo
Singular e repetitivo
Constante e repetitivo
Constante e singular
  Temporária e singular
 
  2a Questão (Ref.: 753861) Pontos: 1,0  / 1,0
Dentre as opções abaixo, marque aquela que NÃO apresenta exemplo de projeto:
Criação de um medicamento inédito.
Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informática.
Construção de um prédio.
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
  Elaboração do relatório mensal de vendas.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 175541) Pontos: 1,0  / 1,0
Tomar ações corretivas para harmonizar o trabalho executado com o que foi planejado faz parte de qual etapa
do gerenciamento de projetos?
  Controle
seleção
encerramento
Execução
planejamento
 
  4a Questão (Ref.: 150966) Pontos: 1,0  / 1,0
O Gerente de Projetos está na fase de execução e precisa saber como o projeto será executado, controlado e
encerrado. Qual o documento ele deve procurar para encontrar estas informações?
Plano de Melhorias no processo
  Plano de Gerenciamento do Projeto
Estrutura Analítica do projeto
Declaração do Escopo do projeto
Termo de Abertura do projeto
 
  5a Questão (Ref.: 230386) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual a área de conhecimento em gerenciamento de projeto tem por objetivo garantir que o projeto contempla
todo e somente todo trabalho para atender aos requisitos do cliente?
Execução
Integração
Qualidade
Processo
  Escopo
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 703755) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual é a área de conhecimento abordada pelo PMBOK que tem como objetivo garantir que o projeto incluirá
todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto?:
Gerenciamento da Riscos do Projeto.
Gerenciamento da Integração do Projeto.
  Gerenciamento do Escopo do Projeto.
Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
Gerenciamento da Tempo do Projeto.
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 70668) Pontos: 1,0  / 1,0
Como qualquer projeto de alta complexidade, o desenvolvimento de uma novela de sucesso passa pelo
adequado gerenciamento das áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Alguém já ouviu falar que um capitulo não foi ao ar porque não foi possível terminá­lo a tempo? O principal
desafio no desenvolvimento desse projetos é:
Gerenciamento de Custo
  Gerenciamento do Tempo
Gerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de Integração
Gerenciamento de escopo
 
  8a Questão (Ref.: 74066) Pontos: 1,0  / 1,0
Podemos aceitar, resumidamente, que a gestão do tempo de um projeto:
 É a capacidade de entregar ao cliente aquilo que foi prome�do/acertado
  Consiste no cuidadoso preparo de um cronograma e no seu criterioso controle, para que o projeto seja
concluído no tempo previsto
Consiste em alcançar as metas predefinidas no menor espaço de tempo possível
É o principal indicador de um Mapa de Projeto
Nenhuma das opções citadas
 
  9a Questão (Ref.: 52241) Pontos: 1,0  / 1,0
A Gestão de Custos é a área de conhecimento, que trata da realização de:
  estimativas de custos, da criação de orçamentos, de técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
previsibilidade de lucro ou prejuízo, que não estão identificados quando da criação de orçamentos.
estimativas de prazos, aliados aos orçamentos estabelecidos quando da criação do planos e metas.
plano de custos, métricas e técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
da criação de planos de orçamentos, sem se preocupar com as técnicas de controle do projeto.
 
  10a Questão (Ref.: 150948) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual a MELHOR definição para a Estimativa PERT?
Utiliza cálculo de valores agregados
Utiliza relação estatística e outras variáveis
Utiliza informações históricas de projetos semelhantes e opinião especializada
Utiliza agrupamento dos custos das atividades do cronograma
  Utiliza valores de estimativas: Mais provável, Otimista e Pessimista