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Aula 08 Gestão da cadeia de suprimentos

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GST0045 – Gestão da Cadeia de Suprimento 
Aula 08: Ambiente do Suprimento
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Ambiente do Suprimento
Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de:
• Compreender o papel e a importância do gerenciamento de transportes 
e armazenamento.
• Conhecer como a Cadeia de Suprimentos utiliza o gerenciamento de 
transportes e armazenamento.
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Suprimento X Distribuição
• SUPRIMENTO: Fluxo de entrada de insumos - vital ao 
processo produtivo - se 1% não chegar, pode paralisar a 
atividade.
• DISTRIBUIÇÃO: Fluxo de saída de produtos - vital para o Cliente - se 90% for entregue, houve 10% de 
ineficiência.
• SUPPLY-CHAIN: Integração entre Suprimento e Distribuição.
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Ambiente do Suprimento
Requisição
Suprimento
6
4
 
27
18
3
10
20
30
Pedido
10
20
Fatura 
Fornec.
5
Pedido
10
20
?
Determinação
da fonte 
Determinação das
necessidades
Pagamento
Seleção de fornecedor
Processamento de pedidosMonitoramento
 de pedidos
Revisão de faturas
Entrada de mercadoria
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Planejamento do Processo de Suprimento
Objetivos e Diretrizes 
Recursos Disponíveis
Indicadores
Programas de Vendas
Programas de Produção
Demandas Internas
Normas e Padrões
Cenários
Orientações
Objetivos e Metas
Estratégias
Política de Estoques
Planejamento do 
Processo de Suprimento
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Logística de Suprimentos
Planejamento,
Organização,
Direção,
Coordenação e
Controle
de todas as ações do
PROCESSO DE SUPRIMENTO
(todos os materiais necessários 
às atividades da empresa).
TRANS-
PORTE
ARMAZE
NAGEM
GESTÃOGESTÃO
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Ciclos da Cadeia de Suprimentos
Como acoplar prazos logísticos 
e Ciclo de Pedidos de Clientes? 
FORNECEDOR
FABRICANTE
DISTRIBUIDOR
ATACADISTA
VAREJISTA
LEAD-TIMES DE ENTREGA
LEAD-TIMES DE PEDIDO
DEMANDA
PRODUTO
Produção
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Gestão da Cadeia de Suprimentos
Fornecedores Armazenagem Produção CD’s
Distribuição FísicaCanais DistribuiçãoCLIENTES
Gestão da Cadeia de Suprimentos
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Processo de Suprimento
Estágio 1
Linha
Básica
Compras
Gestão de 
Materiais
Produção
Vendas
Distribuição
Fluxo de Materiais
Serviço ao Cliente
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Rumo à Cadeia de Suprimentos Integrada
Estágio 2
Integração
Funcional
Gerenciamento 
dos Materiais
Gerenciamento 
de fabricação Distribuição
Fluxo de Materiais Serviço ao cliente
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Rumo à Cadeia de Suprimentos Integrada
Estágio 3
Integração
Interna
Gerenciamento 
dos Materiais
Gerenciamento 
de fabricação Distribuição
Fluxo de Materiais Serviço ao cliente
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Rumo à Cadeia de Suprimentos Integrada
Estágio 4
Integração
Externa
Fornecedores Cadeia interna de suprimentos Clientes
Fluxo de Materiais Serviço ao cliente
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Termos usuais em Suprimento
• PROCUREMENT: Obtenção de bens e serviços
• SOURCING: identificação, seleção e gestão de fornecedores 
• PURCHASING: atividades operacionais de compras ou 
aquisição de itens.
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Estratégias Corporativas
• Estabelecer relacionamentos de acordo com os grupos 
de suprimento;
• Integração com fornecedores (Parcerias ou certificação);
• Enfocar competências-chave, desenvolvimento de 
produtos substitutos e padronização de materiais;
• Gerenciamento contínuo, otimizando e avaliando a 
cadeia de suprimentos;
• Selecionar fornecedores globais (Global Sourcing).
Gestão da cadeia de suprimentos
Estratégias de Suprimento
Suprimento verticalizado, tendo como base as 
competências-chave internas: Produção própria, de 
Subsidiárias, Controladas ou Coligadas.
INTRA-EMPRESA: 
Aquisição a terceiros, através de Concorrências, 
contratos de fornecimento, certificação de 
fornecedores,parcerias de longo prazo, Global 
Sourcing ou integração total com fornecedores.
INTER-EMPRESAS:
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