GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Avaliação Parcial: GST1703_SM_201707104689 V.1 
	Aluno(a): LETICIA CRUZ
	Matrícula: 201707104689
	Acertos: 7,0 de 10,0
	Data: 16/05/2018 14:40:55 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201708290825)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A principal mudança nessa fase é que as empresas passaram a tratar a questão logística de forma estratégica. Em outras palavras, a forma como a cadeia de suprimentos é gerida tornou-se uma oportunidade para diferenciação no mercado. o texto refere-se à:
		
	
	Terceira fase
	 
	Quarta fase
	
	Fase das compras
	
	Segunda Fase
	
	Primeira fase
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201707254333)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Logística, na concepção desta fase, consistia no simples ato de entregar o produto certo, no lugar solicitado, dentro de um determinado intervalo de tempo, ou seja, não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados. A definição acima exprime as características de uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Qual a denominação abaixo está relacionada com a definição citada
		
	
	Logistica Integrada
	
	Logistica Interna
	
	Integração Estratégica
	
	Integração Flexivel
	 
	Logística Fragmentada
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201707808322)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O procedimento que caracteriza o conceito de puxar na cadeia de suprimento é:
		
	
	Uma marca de cosméticos mantém o estoque de segurança para cada produto.
	
	Uma empresa com vendas pela internet sempre repõe o estoque dos produtos.
	
	Uma loja abasteceu seu estoque, considerando a venda para o natal.
	 
	Uma distribuidora sempre repõe o estoque quando chega ao ponto de ressuprimento.
	 
	Uma fábrica de confecção de roupas inicia a produção com o recebimento do pedido.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201707988778)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Sistema de Produção por Lotes é o mesmo que:
		
	 
	Fluxo Dinâmico.
	
	Fluxo Variado.
	 
	Fluxo Intermitente.
	
	Fluxo com Intermitência e Linha.
	
	Fluxo em Linha.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201708144435)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A produção puxada pode ser definida como:
		
	
	É quando o processo produtivo se inicia por iniciativa da empresa. O fluxo de ordem de produção começa no almoxarifado e segue por todas as estações até a chegada ao estoque de produtos acabados
	
	É quando o processo produtivo se encontra em estágios iniciais, sem o uso de máquinas motorizadas. Desse modo a movimentação interna dos produtos é realizada somente por tração humana, ou seja, são os(as) colaboradores(as) que puxam as peças de uma estação para outra.
	 
	É quando o processo produtivo se inicia quando há uma solicitação do cliente. Dessa maneira o fluxo de produção se inicia com o pedido do cliente e todas as estações vão de certa forma puxando o processo produtivo.
	
	É quando se analisa estatisticamente o processo produtivo para controle de qualidade e taxa de output das máquinas. A ideia é ¿puxar¿ os números diretamente das máquinas para então realizar uma série de testes estatísticos.
	
	É uma técnica que visa substituir as ferramentas em até 10 minutos, utilizando-se de conceitos como setup interno e setup externo.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201707290937)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É a área responsável por captar as informações dos mercados consumidores e desenvolver a visão que irá definir como é possível oferecer mais valor. É um processo social por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas obtêm aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de produtos e serviços de valor com outros. O texto define o papel de :
		
	
	Planejamento de Produção.
	 
	Marketing
	
	Finanças
	
	Logistica
	
	Produção
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201708219951)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A análise da Cadeia de Valor possibilita analisar o comportamento dos custos e otimizar o valor final de um produto para o cliente. Menor custo e diferenciação por qualidade acrescem valor ao produto e geram vantagem competitiva. Analisando a seguinte etapa da cadeia de valor, podemos considerar: Necessárias ao funcionamento da empresa, mas de impacto reduzido no seu desempenho competitivo. Devem ter o mínimo de custo para obter o nível de qualidade desejado.
		
	
	Margem.
	
	Atividade de Equilíbrio.
	
	Atividades Tática.
	 
	Atividades Estratégicas.
	 
	Atividades de Base.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201708184898)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Está relacionado a como o cliente percebe o desempenho logístico da empresa vendedora. Qual é muitas vezes mensurável?
		
	
	Armazenagem
	
	Transporte
	
	Produtivo
	
	Fornecedor
	 
	Nível de serviço
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201707254402)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Neste nível as informações logísticas são sustentáculos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da estratégia logística. Nesse nível, encontram-se atividades como formulação de alianças estratégicas, desenvolvimento e aperfeiçoamento de capacitação e oportunidades e análises do serviço ao cliente focadas e baseadas no lucro. Escolha a denominação que define o texto acima.
		
	
	Sistema TRansacional
	
	Controle Gerencial
	
	Apoio às Decisões
	 
	Planejamento Estratégico
	
	Controle Tático
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201708115617)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Trata-se de uma tecnologia voltada para a gestão de armazéns, depósitos, centros de distribuição, entre outras instalações, contribui para uma melhor gestão de estoques, de inventário e na localização de produtos. Trata-se da tecnologia da informação:
		
	
	TMS
	
	EDI
	 
	WMS
	
	RFID
	
	ERP