GESTÃO INTEGRADA DE RH 1

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1a Questão (Ref.:201510305252)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A evolução histórica da administração de recursos humanos apresentou momentos marcantes para a gestão organizacional. Quais os itens corretos?: A.A criação do Ministério do Trabalho e do Departamento Nacional do trabalho ocorreu entre os anos de 1930 a 1950 e em 1943 foi formulada a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). B.Entre os anos de 1950 a 1964 houve a expansão da indústria siderúrgica, petrolífera, química, farmacêutica e automobilística e surgiram novas oportunidades de emprego com mais qualificação. C.No período compreendido entre os anos de 1964 a 1978 as empresas desenvolveram o treinamento e o desenvolvimento (T&D) e houve a valorização do administrador de empresas como o profissional de recursos humanos. D.Novas teorias e técnicas gerenciais (reengenharia, downsizing, just in time, remuneração variável, empowerment) ocorreram entre 1978 a 1989. E.Na década de 90 com a denominada globalização, o Brasil integra-se ao mercado mundial e a recessão econômica afeta a área de recursos humanos ocorrendo a terceirização das atividades de recursos humanos.
		
	
	4.Estão corretos os itens A, C, D e E. Já o item B está parcialmente incorreto.
	
	1.Estão corretos os itens A,B e C somente.
	
	3.Estão corretos os itens A, B C e D e o E está parcialmente incorreto.
	
	2.Estão corretos apenas os itens A, B, e D.
	 
	5.Todas as opções estão corretas.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201510305973)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Gestão de Pessoas é a função que permite a colaboração eficiente e eficaz das pessoas, para atingir os objetivos organizacionais e individuais. Considera-se que as forças e fraquezas de uma organização estejam associadas à maneira pela qual as pessoas são tratadas. Assinale a alternativa que NÃO faz parte do objetivo da gestão de pessoas:
		
	 
	Proporcionar a diminuição da satisfação dos empregados no trabalho
	
	Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
	
	Proporcionar competitividade à organização.
	
	Proporcionar empregados bem treinados e motivados
	
	Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201510305931)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Sobre a ARH : I. A administração estratégica de gestão de pessoas é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente externo da organização. II. Na gestão de pessoas focada em competências, a organização está preocupada em definir perfis profissionais e identificar os conhecimentos, as habilidades e as atitudes requeridas para seu negócio.III Deve-se acreditar que depende da competência do capital humano para se atingir tais metas, desenvolvendo o conhecimento, as habilidades, com foco nos resultados, entre outros fatores. Em relação a essas afirmativas, assinale a seguir a alternativa correta:
		
	
	Apenas a afirmativa I está correta
	 
	As afirmativas II e III estão corretas.
	
	Somente a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas
	 
	As afirmativas I e III estão corretas.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201510305881)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque a opção que contemple as profissões relacionadas à Administração de Recursos Humanos:
		
	
	Medicina do Trabalho
	
	Direito, Serviço Social.
	 
	Todas as opções estão corretas
	
	Engenharia de Segurança do Trabalho
	
	Administração de Empresas, Psicologia.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201510304681)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando o comportamento humano e suas variáveis, há que se reconhecer que o ambiente de trabalho precisa ser caracterizado por interações sociais que sustentem e viabilizem o bem-estar, ao ponto de facilitar o alcance dos resultados. Dito isto, é importante reconhecer a importância fundamental de alguns fatores, para saber relacionar-se. Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, alguns destes fatores:
		
	
	Assumir a desconfiança em relação ao outro e não respeitar o espaço de terceiros.
	
	Sempre apontar os erros de seus colegas para os supervisores.
	
	Aprimorar-se na arte da dissimulação e evitar criar vínculos com solidez.
	 
	Agir com maturidade e estabelecer relações sinérgicas.
	
	Ser egocêntrico e agir com individualismo.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201510305985)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Imagine a seguinte situação: Você é um Colaborador de uma empresa e teve um conflito com um colega do seu setor. Sentiu que ele não conseguiu se colocar no seu lugar e entendê-lo. Relacionamento interpessoal é algo difícil. Faltou ao seu colega:
		
	
	Flexibilidade
	 
	Empatia
	
	Inteligência
	
	Simpatia
	
	Crítica
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201510304895)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A aplicação de testes psicológicos em candidatos é utilizada como ferramenta acessória no processo de seleção para determinados cargos, pois eles avaliam:
		
	
	Habilidades práticas
	
	Conhecimentos gerais e específicos
	
	Situações que serão vivenciadas pelos candidatos no futuro
	 
	Aptidões e traços de personalidade
	
	Aptidão física
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201510305371)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O recrutamento interno visa ao preenchimento das vagas da empresa por meio de promoção ou transferência dos próprios funcionários. Qual a DESVANTAGEM decorrente da escolha desse processo pela empresa?
		
	
	É um processo oneroso para a empresa.
	
	Afeta a política salarial da empresa, influenciando as faixas salariais.
	
	É um processo que não aumenta o nível motivacional dos colaboradores da empresa.
	 
	É um processo que induz os colaboradores a padrões de comportamento exclusivos de uma mesma cultura organizacional.
	
	É um processo longo e demorado.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201510304590)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Gustavo Vieira é Gerente de Recursos Humanos de uma indústria farmacêutica e percebeu que um dos motivos do baixo rendimento dos novos funcionários é a falta de integração com a empresa. Parte da solução está na adoção de um programa de integração, que deve ser estruturado de forma a:
		
	
	ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	
	melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização.
	
	fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
	
	assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, indicando-as para programas de treinamento e desenvolvimento que irão capacitá-las para ter condições de crescimento na carreira.
	 
	fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201510306133)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH realizar o que chamamos de ¿ambientação¿, ou seja, apresentá-lo à empresa. Analise as afirmativas abaixo e assinale aquela que não faz parte desse momento:
		
	
	Deve explicar sobre o que espera do novo colaborador, em relação às suas funções, o que ele deve fazer, como deve fazer, quando deve fazer e porque fazer.
	 
	Apresentar Vídeo Institucional;
	
	Explicar sobre Direitos e Deveres dos colaboradores, tarefa atribuída ao profissional do Departamento de Administração de Pessoal/ Departamento de Pessoal;
	 
	Não deve destacar profissional do setor de Segurança para tratar sobre os cuidados que os novos colaboradores deverão ter, assim como asmedidas adotadas pela empresa a fim de preservar a integridade física das pessoas, pois os novos colaboradores ainda estão sendo recepcionados;
	
	Deve dar os traços da cultura da empresa que são por ela valorizados. É importante que eles não cultivem e pratiquem hábitos que possam conflitar com os valores da empresa;