Questão 1

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Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor
Em uma organização existe a autoridade que se exerce por meio do uso do poder, mediante as ordens daquele que manda por força do seu cargo, bem como há a autoridade que se exerce por meio de domínio do assunto ou experiência comprovada. 
Diante desse contexto, assinale a alternativa que diz respeito ao conhecimento tácito.
	
	A
	É o que sabemos por dedução
	
	B
	É o que aprendemos na prática
	
	C
	É o que sabemos por estudo
	
	D
	É o que aprendemos em aula
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor
Assinale V para verdadeiro ou F para falso:
Qual é a função/características do líder na organização? 
( ) Ser comunicativo e dar apoio 
( ) Ter uma visão compartilhada 
( ) Conduzir a mudanças 
( ) Saber trabalhar em equipe
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
	
	A
	V - F - V - F
	
	B
	V - V - V - V
	
	C
	F - F - V - F
	
	D
	V - V - F - V
Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor
Assinale V para verdadeiro ou F para falso: 
Como o sistema formal de autoridade de uma organização pode ser definido? 
( ) É aquele previsto na cultura, nos bate-papo dos funcionários. 
( ) Equivale ao conhecimento tácito. 
( ) É um sistema de treinamento. 
( ) É o mesmo que linha de montagem. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência CORRETA:
	
	A
	V - F - V - V
	
	B
	V - F - F - F
	
	C
	F - F - F - F
	
	D
	F - V - F - F
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor
As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. 
Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades? 
I) Observando as novas tecnologias. 
II) Observando os novos conhecimentos. 
III) Observando os novos materiais.
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Somente a proposição I.
	
	B
	Somente as proposições I e II.
	
	C
	Somente a proposição II.
	
	D
	As proposições I, II e III.
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor
Assinale a alternativa correta.
“Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições”. (DORNELAS, 2005).
O plano de negócios tem como objetivo estudar uma oportunidade de negócio. Entre as alternativas abaixo, selecione a que faz parte da sua estrutura básica
	
	A
	Sumário executivo;
	
	B
	Indicador da qualidade;
	
	C
	Controle estatístico da produção;
	
	D
	Análise de falha