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Geralmente uma oportunidade boa está focada nos seguintes pilares:
Necessidades identificadas – as necessidades que esta oportunidade pretende atender ou quais problemas poderão ser solucionados;
Escala –  verificar o publico alvo e o porte deste mercado, quanto maior for esta abrangência, maior a probabilidade de ser uma boa oportunidade;
Diferenciação – Quanto maior for o espaço para a inovação, maior é a chance de se tornar um negócio efetivo. 
Observação e análise – É importante observar o fluxo de pessoas, os costumes, a frequência de repetição de determinados hábitos e costumes e descobrirá possíveis oportunidades. 
Busca de informações – Esta atento aos investimentos estruturantes que serão feitos no seu bairro, na sua cidade, na sua região. Geralmente tais investimentos trarão ao surgimento de novos elos de fornecimento e distribuição de produtos e serviços.
Como visto nessa matéria é necessário identificar: a viabilidade técnica; viabilidade de mercado e viabilidade econômica financeira, para posteriormente pode se avaliar se a oportunidade é boa ou não. É preciso também ter cuidado para saber diferenciar uma ideia de uma oportunidade. Uma ideia se baseia no que acreditamos, maquinamos e pensamos sobre algo, já a oportunidade tem ligação com situações externas, momentos e até sobre o que fazemos com uma ideia.
Uma boa ideia poderá ser uma boa oportunidade e poderá ser um bom negócio.
Se não for um bom negócio, não é uma boa oportunidade e logo não é uma boa ideia.
Mas sem ideias não haverá oportunidades e muito menos negócios.